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    信陽市旅游局堅持把旅游項目建設作為推動旅游產業(yè)發(fā)展的新引擎，大力開展招商引資，積極撬動“民間”資金，推動旅游投資多元化。1-8月份，全市在建旅游項目60個（其中，綜合類項目9個，基礎設施類項目12個，鄉(xiāng)村旅游類項目22個，自然景區(qū)類項目5個，文化景觀類項目9個，主題公園類項目2個，新業(yè)態(tài)類項目1個），項目計劃總投資 358.46 億元，累計完成投資 103.56億元，實際完成投資15.62億元，竣工項目4個，投資增速達到20%。1-8月份，招商引資簽約項目4個，協議總投資32.26億元，爭取國家、省高成長服務業(yè)項目資金431.59萬元。主要做法：
    一是推進旅游集聚化發(fā)展。堅持產業(yè)集聚發(fā)展戰(zhàn)略，督導推進新縣全域旅游扶貧開發(fā)暨特色小鎮(zhèn)、平橋城陽城遺址公園、雞公山“一園十三景”、光山大蘇山國家森林公園等重大項目建設，以集聚區(qū)、度假區(qū)或產業(yè)園區(qū)方式支撐集聚人流、物流、資金流、服務設施，壯大旅游產業(yè)集群集聚。                                                                                       
    二是創(chuàng)新旅游投融資模式。通過資源整合、轉化、利用和運作，把優(yōu)質資源和有形資產化為資本股份，探索建立以財政投入為導向、社會投入為主體、金融資本為依托的多元投入機制。雞公山管理區(qū)借助雞公山文旅集團公司搭建融資平臺，融資總規(guī)模達68億元。光山縣以“資源+ 技術+管理+資本”多種合作方式，通過資源置換，土地置換等多元化融資方式盤活光山旅游資源。
    三是優(yōu)化項目建設環(huán)境。從政策、法制、市場、服務、社會等方面入手，全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造產業(yè)發(fā)展氛圍。各實施主體實行招商項目“一站式服務”、“一周辦結制”，并嚴格遵守“五禁止、十不準”禁令，對所有的外來投資項目實行全程代理和聯審聯批制度，盡最大努力為投資者創(chuàng)造最優(yōu)的投資環(huán)境。
    四是實行項目倒逼機制。每個重點旅游項目都成立建設領導小組，并由縣區(qū)主要領導親自負責協調。按照項目開發(fā)重點和開發(fā)時序，分解目標，倒排工期，落實責任，并實行月報表、季調度制度，及時檢查督導，掌握進展情況，及時協調項目建設過程中遇到的困難和問題，保證項目進度，務求項目早落地、早建成。