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創(chuàng)新思變引領文化主題公園升級換代
http://www.b6man.com 2016/5/5 10:11:17 來源:中國青年報  點擊:

創(chuàng)新思變引領文化主題公園升級換代

    隨著上海迪士尼即將開園,北京環(huán)球影城開工建設,方特、萬達等企業(yè)也在全國布局主題公園,目前國內(nèi)各地有數(shù)十個主題公園在建中,國內(nèi)主題樂園的建設再次掀起高潮。

    然而,《2015年我國主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析報告》指出,近10年來涌現(xiàn)的本土主題公園中,已倒閉的約占80%,給國內(nèi)旅游業(yè)造成高達3000億元的經(jīng)濟損失。據(jù)零點調(diào)查統(tǒng)計,仍在運作的主題公園中,70%處于虧損狀態(tài),20%持平,僅有10%左右有盈利。

    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2016~2021年中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,我國主題公園有30余年發(fā)展歷史,目前已多達3000家。

    尤其是最近5年以來,國內(nèi)主題樂園的龍頭企業(yè)開始了品牌擴張和延伸,后期開發(fā)、異地復制等形式讓廣州長隆歡樂世界、華僑城歡樂谷、海昌海洋極地館等主題公園的市場格局大開。僅2015年,我國就有21個主題公園開業(yè),另有20個在建,主題公園熱潮洶涌。近30年來國內(nèi)主題公園的起起伏伏、投資的潮起潮落又無時不在警示風險。

    隨著國際高端游樂品牌的大舉進入,文化消費迎來黃金時代,資本熱情空前高漲,“中國式主題公園”如何升級換代突出重圍,也成為相關行業(yè)從業(yè)者共同關心的問題。

    近日,在泰安市舉行的“首屆中國文化主題公園建設發(fā)展論壇”上,與會專家學者、主題公園經(jīng)營者進行了深入探討。中國企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行副會長馮并在發(fā)言中指出,“一篇好文章可令‘洛陽紙貴’,一個好的主題公園,也會讓總體的門票收入水漲船高。因此,精力首先還要放在產(chǎn)品的市場分析上,同時要琢磨消費者的消費心理和潛在的消費文化需求。要給自己的主題公園定好市場的位置和文化主題。”

    太陽部落主題公園經(jīng)理孔祥海認為,太陽部落的成功源自立足大汶口史前文化,定位做史前文明主題,把文化資源轉(zhuǎn)換成游客樂于接受的旅游體驗,避免了走許多主題公園沉湎于簡單模仿,模式、內(nèi)容大同小異的問題。

    國內(nèi)旅游界著名專家、全國休閑標準化技術委員會副主任魏小安認為,中國的文化主題公園面臨升級換代,未來的發(fā)展方向要充分發(fā)揮國內(nèi)當代特色,倡導新時代下的生活方式,融資金投入、科學技術、文化沉淀、創(chuàng)意創(chuàng)新、建設運營、知識產(chǎn)權等為一體,并形成規(guī)模,對應市場需求,努力和國際水平接軌、并軌,進一步引領市場,謀求發(fā)展的主動權,“建設主題公園,要擯棄土豪思維,不要認為有錢就能砸出好東西。說到底,沒有文化最終什么也沒有。”

    魏小安給出一組數(shù)據(jù):去年,國內(nèi)旅游的總收入是4萬多億元,主題公園行業(yè)的總產(chǎn)值為2300億元,僅占全國旅游總收入的5%。主題公園嚴格說是一個泛旅游的概念,消費主體不是旅游者,而是城市生活的消費者,這就意味著,主題公園市場更加廣泛,有巨大的市場潛力。

作者:范鵬舉 通訊員:本站
(責任編輯:徐鵬)  【回到頂部】 【返回上頁】 【關閉窗口
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