景區(qū)漲價牽出利益鏈怪圈
http://www.b6man.com 2008-3-13 19:48:32 來源:未知 點擊:次
今年元月,一篇“杭州各景點逃票路線集”的帖子在網(wǎng)上被熱捧。此后,國內(nèi)景點如何逃票進門的熱帖不斷從網(wǎng)站上冒出來。 是什么原因使得這么多人甘愿把聰明智慧耗在其中?“原因在于近年來國內(nèi)各大景區(qū)門票漲價。 ”一位網(wǎng)友在留言欄中說。果真如此嗎? “逃票熱帖”起于漲價
2006年1月2日,一個“杭州各景點逃票路線集”在浙江一家網(wǎng)站被廣泛關注。帖中介紹了太子灣、靈隱風景區(qū)在內(nèi)的多處景點的逃票方法,其中靈峰和太子灣等景點還用線條做了路線,“比出版社出版的景區(qū)地圖還要詳細”。 “從北高峰下來,……大概倒退回20米左右(剛好看不見收費亭)……穿過鐵絲網(wǎng),路往右延伸至欄桿(超過2米)。”“另外一個辦法就是……先爬上然后抱著竹子滑下……下山就是法云弄了。”這是“靈隱”景區(qū)的逃票線路圖的描述,被多位網(wǎng)友所驗證。 在杭州景區(qū)“逃票熱帖”之后,湖南張家界、四川九寨溝、云南石林、蘇州古鎮(zhèn)、北京八大處、西藏拉薩及周邊景點等地的“逃票攻略”也相繼登錄某些網(wǎng)站。 是什么原因推動著如此多的人撰寫“逃票攻略”?“禍起漲價!”一位網(wǎng)友在留言中這樣說,“門票漲價的幅度不斷攀升,‘逃票指南’當然會大行其道。” 2005年被稱為旅游景點的“漲價年”。故宮、天壇、頤和園、八達嶺長城等最具代表性的景點門票全面上調(diào),淡季門票總價從105元漲至230元,旺季漲至310元。同年4月1日,湖南省張家界門票價格從158元漲至245元。除一些景點(景區(qū))漲價之外,去年聽證并調(diào)價的景區(qū)目前也實行旺季價格,從4月1日開始,九寨溝和黃龍風景區(qū)實行旺季票價,門票分別為220元和200元,兩個景點的旺季票價均比淡季高出140元。 漲價將一些人拒于景區(qū)門外。湖南省社會科學院社會學法學研究所所長方向新研究員說,景區(qū)門票漲價讓很多想出去旅游的人望而卻步。為實現(xiàn)出游少花錢的目標,一些人就開始制作、收集各景點的逃票方法。 六成市民改變出行計劃
面對“漲價潮”,在記者隨機采訪的市民中,82%的受訪者對景點漲價完全不能接受;因票價上漲,60.9%的受訪者決定改變出行計劃。 廣東省發(fā)布的一份各大旅行社匯總統(tǒng)計表明,2005年“五一”期間,受門票漲價的影響,張家界、九寨溝兩條傳統(tǒng)熱門線路出現(xiàn)前所未有的頹勢,報名人數(shù)只有往年的一半。 “該來的來不了,不該走的卻走了。”湖南師范大學旅游學院許春曉教授的話意味深長。“一些中等收入者特別是低收入者因費用問題,暫時擱置出門旅游的計劃;另一些正在外旅游的人,因為反感‘漲價風’,寧愿早早回家。”
“現(xiàn)在一些景點收錢收得變味了,原來一些景點的價格比較能讓人接受,現(xiàn)在卻貴得離譜。”艾楚君是長沙理工大學老師,月收入兩千元左右,2005年他準備在五一長假時到張家界旅游,最終因漲價沒有成行。
另一個鮮活的例子是,長沙市天心區(qū)學院街上黎家坡64號居民李先生一家三口在2005年五一期間到鳳凰旅游,準備轉(zhuǎn)道張家界。“出門時一共帶了2200元,準備三個人在鳳凰兩天兩晚包路費花1000元,然后到張家界兩天一晚1200元。后來從鳳凰出發(fā)時,才知道張家界門票價格漲了;電話打到張家界時,房價又談不下折扣,最后發(fā)現(xiàn)三人兩天一晚至少1600塊錢不可,錢少了,最后只好打道回府。” 老百姓不認漲價的理
是什么原因讓一些景區(qū)“不顧民意”地漲價呢?按照一些景區(qū)管理部門的說法,不外乎“抑制客流”、“保護遺產(chǎn)”、“成本高于收益”和“價格與景區(qū)價值匹配”等。但老百姓不認這個賬。 企業(yè)的成本支出,對外永遠是“商業(yè)秘密”。奇怪的是,每次需要提價時,景區(qū)的運營成本也是“連年高于收益”。 張家界在漲價聽證會時提供的提價申請中指出,為維持龐大景區(qū)的正常運轉(zhuǎn),為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務,張家界武陵源在景區(qū)內(nèi)設有3個景區(qū)辦事處、4個景區(qū)管委會、1個環(huán)保車客運公司、1個旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、1個綜合管理所和3個自然保護所,景區(qū)遺產(chǎn)保護人員、環(huán)衛(wèi)工等共計1500多人。這是張家界武陵源景區(qū)直接管理成本高,有必要進行門票適當上調(diào)的重要因素。 “交流材料中的旅游人次與申請?zhí)醿r時所報送的旅游人次存在差別,說明一個問題,就是將運營成本大大放大,超過現(xiàn)在游客人均成本,以便取得提價權。”湖南省社會科學院經(jīng)濟研究所所長肖毅敏一針見血地指出,不透明使得一些景區(qū)“機構(gòu)臃腫,人員膨脹,成本日益增加”,最終只好轉(zhuǎn)嫁給游客。
2005年4月,張家界門票漲價時使用了“減輕景區(qū)壓力”的說法。不只是張家界,黃山等景區(qū)漲價時也采取了這一說法。但這個“原因”被過半市民惡批,一些受訪者認為,近兩年來的景區(qū)門票漲價理由就是為“保護景區(qū)”,實質(zhì)上卻是“靠山吃山”。 有人做了一個分析:旅游景點門票漲價的景區(qū)中,除了北京六大世遺景點以外,黃山、張家界、九寨溝景區(qū)等都是些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),GDP總量不大,排名總是“落孫山”。地方政府面臨著經(jīng)濟需要持續(xù)增長的壓力和GDP增長的追求,必然產(chǎn)生“靠山吃山,靠旅游吃旅游”的發(fā)展念頭。
本篇文章來源于京華網(wǎng) 原文鏈接:http://health.jinghua.cn/c/200803/13/n804815.shtml
作者:未知 通訊員:
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