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    八部委近日下文要求１年內(nèi)旅游景點門票只許降不許漲。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“限價令”頒布前，國內(nèi)諸多景區(qū)已紛紛調(diào)高門票價格，有的景點門票最高漲幅達到６０％（４月３０日《廣州日報》）。
    雖說今年“五一”不再是“黃金周”，而景區(qū)門票漲價風潮卻依舊我行我素。景區(qū)若為了更好地維護風景名勝，適當提價無可厚非，但這不意味著可以借“修繕維護”之名行“大肆漲價”之實，使景區(qū)淪為創(chuàng)收的工具。景區(qū)作為社會公益性地域，應該適當收取門票以對景區(qū)進行維護，而不是為了盈利把景區(qū)推向市場運作。
    從目前的演變態(tài)勢來看，本次打頭陣的漲價景區(qū)，多為在國際國內(nèi)知名度美譽度極高的著名風景名勝區(qū)，在國內(nèi)旅游景區(qū)中具有重大的行業(yè)代表性。因此，這些景區(qū)的集體漲價，實際上具有強烈的社會心理暗示作用，不能簡單視之為旅游景區(qū)的市場行為，應引起相關(guān)職能部門的高度重視。有關(guān)物價管理部門則應果斷出臺措施，平抑暴漲的門票價格。
    只是，這次景區(qū)為何趕在“限價令”前競相提價？還應引起我們對于國內(nèi)旅游發(fā)展模式的深刻反思。如何在鼓勵地方旅游經(jīng)濟發(fā)展的同時，加強對公共資源的監(jiān)管；如何從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策制定以及產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向調(diào)整的角度，逐步改變目前觀光型旅游形態(tài)占據(jù)國內(nèi)旅游絕對主流的局面；如何從弊端日益暴露的黃金周假日旅游，逐漸向真正提高旅游質(zhì)量的帶薪休假制過渡。這些都亟待旅游主管部門在圖謀全局后做出決斷。
    不容忽視，景區(qū)價格涉及的不僅僅是只許降不許漲、降多少、由誰決定漲等問題，它實際還折射出中國景區(qū)的畸形價值觀和發(fā)展觀，如果這一問題不進行深刻反思和化解，必將成為中國旅游景區(qū)未來發(fā)展中一道邁不過去的坎。在筆者看來，如今某些景區(qū)鬧得沸沸揚揚的“漲價風”，不僅是對景區(qū)自身利益和公眾利益的踐踏，也是對景區(qū)社會公共服務特性的一種間接踐踏。顯然，景區(qū)漲價只顧埋頭收錢，收入是上去了，但無異于飲鴆止渴。
    據(jù)我了解，我國景區(qū)門票價格偏高，占城市居民人均月收入的７．６％，占農(nóng)民月收入的３２％�？梢姡瑔我灰姓唐眱r漲幅應對旅游發(fā)展，僅僅是權(quán)宜之策，并非長久之計。唯有配套開發(fā)、貼身服務、文化挖掘、多元格局的日臻完善，旅游業(yè)才能真正地成熟起來。