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    混改完成后的華天酒店正在綻放著些許春意。公司11月25日晚間連發(fā)兩則對外投資公告，其一是斥資300萬參股在線酒店預定平臺公司浙江拉手網絡，其二是投資1000萬元新設全資子公司華天養(yǎng)老健康有限公司(簡稱“華天養(yǎng)老公司”)。在公司剛剛完成與民營資本混改的大背景下，上述舉措或意味著公司正式打響混改后第一槍。
　　
    11月17日，由民企華信恒源斥資16.5億元通過非公開發(fā)行的方式認購華天酒店3億股股票正式在深圳證券交易所上市。值得關注的是，上述股票鎖定期為36個月，并且還約定將委派公司常務副總經理在內的多位高管，此舉意味著定增認購方不單純是股權投資，更可能在日常經營上深度參與。
　　
    明細看投資項目。首先是酒店+互聯(lián)網。公司擬與浙江開元酒店管理有限公司、城市名人酒店管理(中國)股份有限公司、紐賓凱酒店集團(武漢)有限公司、曙光酒店管理(上海)有限公司、粵海國際酒店管理(中國)有限公司合資設立浙江拉手網絡科技有限公司(簡稱“拉手網絡”)，注冊資本1800萬元，公司以現(xiàn)金出資300萬元，占股16.66%。其余5家公司各出資300萬元，各占股16.66%。
　　
    公司表示，在中國在線酒店市場交易規(guī)模日趨壯大的形勢下，公司通過參股聯(lián)盟體平臺將快速促進成員酒店集團的中央渠道和會員體系建設，主要是對酒店集團內成員酒店的經營支撐，能提高酒店集團的核心競爭力。
　　
    上述舉措實質上酒店業(yè)抱團取暖的一種舉措。數(shù)據顯示，上述六家酒店均為國內行業(yè)知名企業(yè)，總共擁有7萬5千多間客房，覆蓋會員500多萬人，但在OTA等在線預定平臺的擠壓下，導致利潤難以遞增，自建平臺后可以最大限度的為成員酒店以較低成本輸送客源，并穩(wěn)定現(xiàn)有直銷客戶，減少對OTA的依賴。
　　
    另一則投資則是進軍漸成市場熱點的高端養(yǎng)老業(yè)。據披露，公司擬全資設立華天養(yǎng)老公司，依托國家級旅游景區(qū)--長沙寧鄉(xiāng)灰湯鎮(zhèn)，主營高端健康養(yǎng)老�；覝�(zhèn)擁有豐富的地熱資源，為我國三大高溫溫泉之一，因其具有獨特而顯著的療養(yǎng)保健效果，中國各地都有游客到此休閑療養(yǎng)，是我國中部知名的溫泉旅游、休閑、度假、養(yǎng)生圣地，公司將充分利用目前已在灰湯投資建設的灰湯華天城項目發(fā)展健康養(yǎng)老行業(yè)，建設華天高端養(yǎng)老中心，填補湖南高端養(yǎng)老的空白。
　　
    市場人士表示，盡管上述兩則投資在短期內未必能夠給公司帶來直接的業(yè)績提升，但對中長期業(yè)績的提升將帶來積極的效果。更重要的是，作為湖南省國資委旗下首個實施混改的國有控股企業(yè)，隨著后續(xù)參與混改的民營資本與團隊介入公司的日常管理，不排除還有更多激活原有資源、提升效率與效益的舉措推出。