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     “10月10日是洛陽機場年度旅客吞吐量突破百萬人次大關的重要節點，是洛陽航空發展史上的新里程碑，對洛陽旅游事業具有深遠意義。”10月15日，一位諳熟洛陽旅游的業內人士談起洛陽機場近兩年的飛速發展，流露出無比的振奮之情。

    正如華僑城之于深圳，洛陽旅發集團在洛陽旅游發展中所起到的作用，也越來越明顯，帶來了洛陽旅游產業的全新變化。

    很少人知道，近三年洛陽牡丹文化節的開幕式演出，都是洛陽旅發集團旗下演出公司自己編排的舞臺節目，深受中外游客青睞，就連游客們從洛陽帶給親朋好友的手信，大多也是出自該公司的“洛陽禮物”。

    成立于2013年的洛陽旅發集團是洛陽國有獨資企業，是洛陽市文化旅游產業領域的投融資主體，肩負著洛陽市委、市政府賦予的引導和發展洛陽文化旅游產業、整合洛陽文化旅游資源等重任。

    讓每一位游客從落地洛陽開始的整個旅途中，都能享受到涵蓋吃游購娛所有環節的獨特優惠，而且所有服務是經過驗證的安全可靠，這是洛陽旅發集團借力金融信息手段，著力構建互利共享共贏的多個圈層的初衷。

    作為一家以文化旅游為主業的國有企業，洛陽旅發集團以文化旅游產業為切入點，從產業特點、發展趨勢等角度審視生態圈概念，打破文化旅游產業邊際，精心打造流量、內容、商業等板塊，形成了一個新的文旅生態圈。

    目前，三彩小鎮、甘泉古鎮、洛陽機場三期改擴建工程、絲綢之路文化交流中心、中國銅工業文化旅游雙創產業園、高鐵龍門站南廣場暨洛陽牡丹博物館、洛陽市旅游集散中心等項目均在扎實推進，旅發集團還與中國銀行、工商銀行、建設銀行等合作成立總規模50億元的首只文旅產業基金，創新運營“互聯網+”產業基金，所投資的清大教育和山谷網安成為省重點擬上市后備項目，實現自我造血、外部輸血并行發展。

    消費金融是旅發集團構建文旅生態圈的核心工具，以旅發集團旗下餐飲、項目、文化、旅游、航空等消費場景為依托，從傳統產品銷售思維向場景營造思維升級，推進旅發消費卡工具、場地聯營、特許經營、私募股權基金等建設，把旅發消費卡打造成一個囊括“吃、住、行、游、購、娛”旅游要素的消費金融綜合載體，打通了客戶與商家間互利共享通道。

    “航空+旅游”融合發展也是洛陽旅發集團的點睛之筆，一舉實現了24個國內外城市通航洛陽，洛陽機場2018年旅游吞吐量達近30年洛陽民航通航指標和旅客吞吐量最高水平，形成了旅游促航空、航空帶旅游的良性互動。

    短短幾年間，洛陽旅發集團已從注冊資本3億元，快速擴張到目前資產規模80億元、員工1000多人，成為省政府文化旅游類上市重點后備企業之一，也帶動洛陽旅游邁入高速發展新境界。