漯河市旅游局采取六項(xiàng)措施深化景區(qū)管理體制改革、加強(qiáng)景區(qū)管理。一是加大對(duì)景區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。理順旅游主管部門管理機(jī)構(gòu),配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)對(duì)景區(qū)的管理。二是加大對(duì)景區(qū)的政策扶持。盡快出臺(tái)促進(jìn)旅游業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,對(duì)包括景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目在內(nèi)的旅游項(xiàng)目進(jìn)行貸款貼息和財(cái)政補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。三是加大對(duì)景區(qū)的宣傳促銷。定期組織各景區(qū)參加各類宣傳促銷活動(dòng),立足本省,定位周邊,發(fā)揮集群效應(yīng),積極宣傳推介漯河精品旅游線路,力爭(zhēng)在央視、河南衛(wèi)視等主流權(quán)威媒體推出漯河旅游廣告,高標(biāo)準(zhǔn)制作漯河旅游宣傳品等。四是創(chuàng)新景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式。借鑒外地景區(qū)成功管理經(jīng)驗(yàn),小商橋景區(qū)、許慎文化園等景區(qū)可以采用招標(biāo)方式出讓景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán),對(duì)中標(biāo)的管理企業(yè)進(jìn)行資格考核,包括專業(yè)資格、資金能力、信用等級(jí)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等,以最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是完善景區(qū)餐飲及購(gòu)物?赏ㄟ^租賃、承包等方式對(duì)景區(qū)內(nèi)餐飲店、購(gòu)物中心的使用權(quán)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,并對(duì)餐飲等經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行合理的管理,加強(qiáng)培訓(xùn)、開發(fā)特色、控制污染。同時(shí),進(jìn)一步豐富景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目,結(jié)合景區(qū)特色舉辦供游客或欣賞或參與的大中小型群眾性盛會(huì)和游樂項(xiàng)目。六是繼續(xù)開展景區(qū)創(chuàng)A升級(jí)。通過景區(qū)創(chuàng)A升級(jí),全面提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,完善景區(qū)服務(wù)功能,提升景區(qū)整體形象,打造精品旅游景區(qū)。
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