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    為認真貫徹落實國家旅游法律、法規(guī)及行業(yè)標準，加強對旅游企業(yè)的指導與監(jiān)管工作，提升旅游接待服務整體水平，促進全市旅游市場的健康持續(xù)發(fā)展，確保安陽“打造國際旅游城”戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，近日，安陽市旅游局連續(xù)推出了《2013年安陽市旅行社百分制目標管理考核辦法》、《2013年安陽市旅游景區(qū)服務質量考核辦法》、《2013年縣（市、區(qū)）旅游工作考評辦法》、《2013年旅游星級飯店百分制目標管理考核辦法》。
    目前，該市大部分景區(qū)（點）分屬文化、文物、宗教、水利、林業(yè)等部門管理，甚至有些景區(qū)（點）所在地的村鎮(zhèn)紛紛介入景區(qū)的管理。該市旅游局在管理過程中又缺少實質性管理權力。旅行社、賓館也都是個體經(jīng)營和私營企業(yè)，管理起來困難重重。安陽市旅游局在行業(yè)管理過程中，心有余而力不足，沒有“實權”，缺少有力的工作抓手。為了解決這一頑疾，突破工作瓶頸，該市旅游局多次召開專項會議，集思廣議，研究對策。經(jīng)過多方征求意見，深入調查研究，安陽市旅游局連續(xù)制定了一套針對縣（市、區(qū)）旅游局、旅游景區(qū)（點）、賓館、旅行社的考核管理辦法。并進行正反兩方面激勵，制定考核獎懲辦法，將考核結果與年度評先、資金獎勵掛鉤，對考核成績落后的單位也制定了懲罰措施。
    這些考核辦法出臺后，引起了各旅游景區(qū)（點）、旅行社、賓館，甚至各縣（市）區(qū)旅游局的高度關注，他們紛紛主動上門或打來電話咨詢相關問題，了解相關情況。不僅激起了他們的工作熱情，還加強了他們與安陽市旅游局的溝通與聯(lián)系。從此，該市旅游局突破了工作的瓶頸，掌握了工作的主動，在對全市景區(qū)（點）、旅行社、賓館及各縣（市、區(qū)）旅游管理工作中，形成了一個強有力的工作抓手，掌握有了一根得力的工作“指揮棒”。