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鶴壁文化旅游集團采取帳單工作法,狠抓旅游綜合體項目質量管理
http://www.b6man.com 2015/1/21 8:50:38 來源:河南省旅游局信息中心 點擊:
    鶴壁市為落實范修芳市長關于優質高效抓好鶴壁旅游綜合體項目的指示精神,切實加強項目管理,抓好項目各項工作,鶴壁文化旅游集團地產公司決定對項目實行“賬單”工作法。

    “賬單”工作法,即“工作臺帳”法和“工作清單”法的簡稱。“工作臺帳”制度是對每個部門進行工作督查的工作方法。各部門把每周完成工作,以臺帳表格表現出來,內容包括工作內容、完成情況、未完成原因、具體責任人員及責任追究:一是要求部門負責人和每位員工每天根據工作進度填寫;二是每周匯總、周一公布并接受領導和同志們的點評;三是每月進行總結,對未完成事項責任人進行問責。

    “工作清單”制度是配合工作臺帳對每個員工進行的單項工作督查制度,其主要環節有四個:一是印制兩聯工作清單;二是明確工作標準、完成時限、落實情況等;三是責任人簽字,一聯交給責任人,一聯辦公室留存,以備辦公室督促檢查使用;四是問責,對于沒有按要求完成的工作,對責任人進行問責。

    工作臺帳、工作清單由集團辦公室負責實施督查,定期將執行情況向集團公司總經理辦公會報告,主管領導采用不定期抽查方式,對辦公室的執行情況和“賬單”工作內容進行督導,確保工作全面落實。
作者:劉建軍 通訊員:周云
(責任編輯:徐鵬)  【回到頂部】 【返回上頁】 【關閉窗口
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