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     創(chuàng)建國家全域旅游示范市是焦作市的一項(xiàng)重要工作，如今已到關(guān)鍵時(shí)刻，怎么確保焦作市創(chuàng)建成功？3月7日召開的焦作市全域旅游觀摩推進(jìn)會(huì)給出了答案：分“三步走”，把縣（市）區(qū)作為主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口。 

    記者從會(huì)上了解到，鑒于國家全域旅游示范區(qū)驗(yàn)收認(rèn)定工作將從縣級(jí)創(chuàng)建單位開始，地市級(jí)創(chuàng)建單位要在轄區(qū)內(nèi)70%以上區(qū)縣級(jí)創(chuàng)建單位通過驗(yàn)收后方可提出驗(yàn)收申請(qǐng)，焦作市下步創(chuàng)建工作將以“抓縣推市，縣級(jí)突破，市級(jí)收官，整體推進(jìn)”為總體要求，把縣（市）區(qū)作為創(chuàng)建工作的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口，首先集中力量抓好縣級(jí)創(chuàng)建工作，市級(jí)則側(cè)重抓好頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考核，確保全市創(chuàng)建工作整體推進(jìn)。 

    據(jù)悉，焦作市創(chuàng)建國家全域旅游示范市將分為“三步走”：第一步，今年，修武縣通過驗(yàn)收，博愛縣申請(qǐng)驗(yàn)收，其他縣（市）區(qū)申報(bào)并進(jìn)入創(chuàng)建單位名錄；第二步，2020年，博愛縣、沁陽市、溫縣、武陟縣通過驗(yàn)收，孟州市、解放區(qū)、山陽區(qū)、中站區(qū)、馬村區(qū)作好迎驗(yàn)準(zhǔn)備；第三步，2021年，孟州市、解放區(qū)、山陽區(qū)、中站區(qū)、馬村區(qū)通過驗(yàn)收，焦作市申請(qǐng)驗(yàn)收并順利授牌。


    怎樣走好這三步？突出工作重點(diǎn)，通過“五抓”全面推動(dòng)創(chuàng)建工作。

    抓規(guī)劃落實(shí)。發(fā)布實(shí)施《焦作市全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，指導(dǎo)督促各縣（市）區(qū)按照全市總體規(guī)劃做好各自工作，避免同質(zhì)化發(fā)展和重復(fù)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)各縣（市）區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面推動(dòng)創(chuàng)建工作。

    抓政策支持。制訂出臺(tái)支持全域旅游發(fā)展的綜合性政策文件和具體實(shí)施方案；焦作市發(fā)展改革、財(cái)政、金融、交通運(yùn)輸?shù)炔块T出臺(tái)全域旅游專項(xiàng)政策文件，并抓好落實(shí)。

    抓品牌營銷。全市統(tǒng)一包裝，統(tǒng)籌打造和整體營銷“云臺(tái)山”“太極拳”“太極圣地 山水焦作”“世界太極城 中原養(yǎng)生地”“焦作旅游服務(wù)”等全域旅游品牌，全力辦好“一賽一節(jié)”，大力提升焦作旅游品牌形象和城市國際影響力。

    抓項(xiàng)目拉動(dòng)。大力實(shí)施“印象太極”大型演藝、云階康養(yǎng)小鎮(zhèn)、云臺(tái)古鎮(zhèn)、焦作特色歷史文化街區(qū)、嘉應(yīng)觀田園綜合體、南水北調(diào)和大沙河生態(tài)旅游帶等重大文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加大招商力度，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型提升。

    抓必檢事項(xiàng)。市級(jí)層面重點(diǎn)完善提升市全域旅游游客服務(wù)中心、智慧旅游大數(shù)據(jù)中心等，縣級(jí)層面重點(diǎn)抓好本轄區(qū)規(guī)劃統(tǒng)籌、要素體系、公共服務(wù)、資源環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、體制機(jī)制等方面的創(chuàng)建應(yīng)檢必檢事項(xiàng)。


    怎樣確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開展？三項(xiàng)強(qiáng)化工作措施做保障。

    實(shí)行目標(biāo)管理。市政府與各創(chuàng)建單位及有關(guān)責(zé)任單位簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書，列入政府目標(biāo)考核，壓死目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任主體，確保不拖全市后腿。

    實(shí)行臺(tái)賬管理。各創(chuàng)建單位根據(jù)驗(yàn)收細(xì)則和全市總體安排，做好創(chuàng)建工作任務(wù)的細(xì)化分解，制定翔實(shí)可行的工作臺(tái)賬，將創(chuàng)建任務(wù)具體化、項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行臺(tái)賬銷號(hào)制管理。

    加強(qiáng)督導(dǎo)考核。建立督導(dǎo)考核機(jī)制，市委、市政府按照每季度一觀摩、每季度一排名、每季度一通報(bào)的機(jī)制，采取通報(bào)排名、紅黑榜、約談等措施進(jìn)行督導(dǎo)考核，對(duì)推進(jìn)不力、進(jìn)展落后的縣（市）區(qū)要曝光、亮丑，強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)建工作順利開展。