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    免門票帶來旅游熱
    5月1日8時(shí)許，平頂山市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長范慶林吃驚地發(fā)現(xiàn)，平日車少人稀的鄭州至堯山高速公路上，不盡車流滾滾來，9時(shí)許，高速路口排起了6公里的長龍。
    “雖然事先有預(yù)案，但沒想到車來得這么多。”范慶林說，“全市共調(diào)動(dòng)6000人次的警力，疏導(dǎo)交通、維持景區(qū)安全和秩序。”
    據(jù)悉，3天假日，平頂山各景區(qū)均呈現(xiàn)爆滿景象。按往年推算，門票收入在600萬元左右，今年的門票收入雖然損失了，但“吃住行游購?qiáng)?rdquo;各個(gè)方面收入全面增長，商場超市人頭攢動(dòng)，營業(yè)額是平時(shí)的4倍以上，星級賓館入住率達(dá)90%。魯山縣和舞鋼市的飯店、賓館等旅游接待場所全部爆滿。
    經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的農(nóng)家樂更是賓客盈門，入住率高達(dá)100%，全市農(nóng)家院共接待游客31萬人次，收入2790萬元。在二郎山景區(qū)，一個(gè)賣涼粉的小攤一天能賣7000多元。
    在魯山縣畫眉谷景區(qū)經(jīng)營農(nóng)家樂的四道河村農(nóng)民張軍偉說，他家的30張床位全部住滿，12張飯桌根本不夠用，午飯要開7撥，晚上要忙到清晨1時(shí)。
    這個(gè)村的村支書王樹明說，這三天，每個(gè)經(jīng)營農(nóng)家樂的農(nóng)戶日收入都在7000元以上，全村共收入130多萬元。村里的人手不夠，全村共從外村請了五六百人幫忙。
    “井噴”暴露諸多問題
    短時(shí)間大量涌入的人流，使平頂山市的各個(gè)景區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其飽和接待量，暴露出制約旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多問題。
    與周圍的歡聲笑語形成反差的是，幾大景區(qū)的經(jīng)理們眉頭緊鎖，“五一”期間損失的巨額門票收入意味著，今年上半年的日子很難過了。
    堯山景區(qū)副經(jīng)理曹國說，他們比正常經(jīng)營時(shí)門票損失300萬元左右，由于太擠，高端游客上不了山，索道的乘坐率明顯降低，收入減少100多萬元。此外，安全壓力也特別巨大。
    天瑞集團(tuán)旅游公司的副總經(jīng)理王合清說，由于“吃住行游購?qiáng)?rdquo;六方面的經(jīng)營者各不相同，造成了這次“有人賺有人賠”的局面，搞餐飲、住宿的賺了，連小商小販也都賺得缽滿盆滿，唯獨(dú)犧牲了景區(qū)利益。佛泉寺景區(qū)的門票損失不少于300萬元，而且還面臨1200多個(gè)前期與旅行社簽訂合同的違約訴訟，需要承擔(dān)的違約金也不是個(gè)小數(shù)目。相比之下，政府的補(bǔ)貼只是杯水車薪，讓景區(qū)承擔(dān)損失顯然不公平。
    旅游發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)也暴露無遺：景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，停車場數(shù)量不足、面積不大，通往景區(qū)的道路較窄；公共服務(wù)滯后，缺乏旅游服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施，旅游主干道交通指示牌和引導(dǎo)牌設(shè)置不足，公廁不足；導(dǎo)游不足、素質(zhì)不高等，使游客的審美愉悅和景區(qū)的美譽(yù)度打了折扣。
    此外，旅游休閑項(xiàng)目有待開發(fā)。平頂山市目前還是一個(gè)以堯山為核心景區(qū)的觀光型旅游目的地，門票收益是景區(qū)的主要收入，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的休閑度假設(shè)施、旅游娛樂項(xiàng)目和特色旅游購物等。
    “門票經(jīng)濟(jì)”是否走到盡頭
    今年以來，全國各地的旅游景點(diǎn)紛紛推出打折讓利、發(fā)放優(yōu)惠券等措施，說明降低門票價(jià)格是大勢所趨，是市場的需求，單一的門票經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了盡頭。“五一”免費(fèi)試驗(yàn)也說明，高價(jià)門票擋住了旅游者的步伐，阻礙了旅游業(yè)的發(fā)展。
    河南省旅游局局長蘇福功說，平頂山是全國第一個(gè)實(shí)行景區(qū)“五一”全免費(fèi)的地級市，是一次提高旅游綜合收入的有效嘗試。但在平頂山乃至全省更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性的免費(fèi)，還有一段很長的路要走。從長遠(yuǎn)看，要建立起景區(qū)、賓館、飯店、旅行社利益協(xié)調(diào)機(jī)制，景區(qū)門票的損失由其他相關(guān)企業(yè)承擔(dān)，或推進(jìn)企業(yè)重組并購，成立大型旅游企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)、賓館、飯店一體化經(jīng)營，以免除門票為手段，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)增長，提高整體利潤。
    鄭州大學(xué)旅游學(xué)院教授龔紹方說，旅游在我國是一個(gè)特殊體制的產(chǎn)業(yè)，條塊分割很嚴(yán)重，各個(gè)景區(qū)都是誰投資誰受益、自負(fù)盈虧，這種體制下提免費(fèi)旅游還不符合國情。旅游不是公益事業(yè)，不能一味地為免門票叫好，免門票需要有更大的收益做支撐，配套設(shè)施要跟得上，當(dāng)旅游不再是靠門票支撐的“獨(dú)柱帳篷”時(shí)，免門票時(shí)代或許才會(huì)到來。政府應(yīng)理性對待，否則，反而會(huì)傷害旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。