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    作為具體承受與應(yīng)對危機(jī)的各地方和旅游企業(yè)，停留在泛泛探討全球金融危機(jī)影響上是沒有意義的，關(guān)鍵是要摸清各自所面對的具體挑戰(zhàn)，努力從危機(jī)影響的夾縫中尋找屬于自己的生存空間和發(fā)展機(jī)遇。”
    中國旅游業(yè)如何“救市”
    這場源于美國的全球性金融危機(jī)，對在2008年經(jīng)受了多次自然災(zāi)害、突發(fā)事件影響的中國旅游業(yè)，無異于雪上加霜。旅游業(yè)界對此頗為焦慮和憂患。其實(shí)，作為一個較為敏感的產(chǎn)業(yè)，近20年遭遇了不少坎坷，行業(yè)心態(tài)似應(yīng)因飽經(jīng)滄桑而漸趨理性與平和，這是成功應(yīng)對任何挑戰(zhàn)的心理基礎(chǔ)。
    旅游業(yè)的“底氣”
    旅游業(yè)依托性、關(guān)聯(lián)性、綜合性強(qiáng)，遭受各種挑戰(zhàn)性影響并不意外。20世紀(jì)80年代末以來，中國旅游業(yè)曾經(jīng)遭受到不少較大的沖擊：1994年浙江“千島湖事件”、1997-1998年亞洲金融危機(jī)、2003年“非典”疫情、2008年系列性突發(fā)事件等。上述事件有的影響一省或多個省，也有的影響了全國全行業(yè)。
    中國旅游業(yè)有如此蹉跎的經(jīng)歷，再經(jīng)受什么考驗(yàn)都應(yīng)該臨危不懼、心平氣靜。面對各種挑戰(zhàn)性影響，保持理性態(tài)度很重要。
    很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，這場全球性金融危機(jī)是上世紀(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重的。面對它的侵襲和影響，頂風(fēng)而上、逆勢而行是不明智的，期望通過主觀努力馬上擺脫困局，使本行業(yè)成為受災(zāi)汪洋中傲然聳立的一座孤島，也是不現(xiàn)實(shí)的。只有積極防御、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能減少損失，化險(xiǎn)為夷，再圖發(fā)展。
    以往，每當(dāng)旅游業(yè)遭遇入境市場的困難，都采取“以國內(nèi)旅游補(bǔ)入境旅游”的做法，如同農(nóng)業(yè)受災(zāi)以后的“夏糧損失秋糧補(bǔ)”、“農(nóng)業(yè)損失副業(yè)補(bǔ)”，其實(shí)都是隨機(jī)應(yīng)變之舉。“補(bǔ)”，實(shí)難做到，只不過積極地控制和減少損失，也是不得已而為之。
    當(dāng)前形勢下大力發(fā)展國內(nèi)旅游，就是順勢而為的一條舉措。至于采取其它一些措施，也大都是補(bǔ)救而已。對其所產(chǎn)生的功效如何，也應(yīng)以平實(shí)心態(tài)去對待，指望立竿見影、朝發(fā)夕至，既不現(xiàn)實(shí)，也無可能。從比較積極的方面去看，這些措施可以為推動危機(jī)過后的市場恢復(fù)和搶抓機(jī)遇奠定必要基礎(chǔ)。