莫把“臟水”全都潑在導(dǎo)游頭上
http://www.b6man.com 2011-3-20 15:14:29 來源:水星 點(diǎn)擊:次
近日,河南游客赴重慶旅游卻遭遇導(dǎo)游高價(jià)兜售鍍金郵票,游客回到鄭州后將“郵品騙局”黑幕公布在人民網(wǎng)旅游3・15投訴平臺(tái)上,以警醒他人……一直以來,游客和公眾對(duì)“導(dǎo)游”這個(gè)行業(yè)頗為詬病。往往一提到導(dǎo)游,就和“騙子”、“強(qiáng)迫購物”相提并論、畫上等號(hào),導(dǎo)游似乎和游客成了死對(duì)頭,更使得導(dǎo)游變成“過街老鼠,人人喊打”。但是我們必須冷靜的思考,全面的探究問題的實(shí)質(zhì)和根源是什么?導(dǎo)游固然有錯(cuò),但切不可把“臟水”完全潑在導(dǎo)游頭上,否則只能繼續(xù)走“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”、“治標(biāo)不治本”的老路。
導(dǎo)游員是旅游行程中的靈魂,在旅游服務(wù)中永遠(yuǎn)處在主導(dǎo)地位。當(dāng)下,一提等旅游行業(yè)亂象,導(dǎo)游就首當(dāng)其沖,被人口誅筆伐。但是我們應(yīng)該清醒的看到,現(xiàn)實(shí)中導(dǎo)游人員不論從外部形象和生存現(xiàn)狀,都與其在旅游行業(yè)中重要地位不相稱。他們社會(huì)地位低、生活保障少、收入不穩(wěn)定,從而導(dǎo)致工作不熱心、進(jìn)取心不強(qiáng)、功利心太盛、服務(wù)質(zhì)量低下。正是“生計(jì)所迫”,才導(dǎo)致了導(dǎo)游行業(yè)的“潛規(guī)則”,并形成了旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的“惡性循環(huán)”。同時(shí)我們也看到,管理部門和旅游企業(yè)雖然都高度重視導(dǎo)游素質(zhì)建設(shè),但在操作執(zhí)行上,卻片面強(qiáng)調(diào)導(dǎo)游人員自身素質(zhì)的提高,只注重投訴的處理和案件的處罰,而忽略導(dǎo)游從業(yè)環(huán)境的整體改善;重視入門的把關(guān)和培訓(xùn),忽視長期教育和持續(xù)的激勵(lì);重視某次活動(dòng)、某次競賽或選拔的舉行,而忽視全員的動(dòng)員和全行業(yè)的比學(xué)趕超;執(zhí)行導(dǎo)游科學(xué)管理的企業(yè)仍然是少數(shù),多數(shù)導(dǎo)游仍然難以“安居樂業(yè)”?梢哉f,在導(dǎo)游管理方面,現(xiàn)在是企業(yè)管企業(yè)的、政府管政府的、導(dǎo)游干自己的,管考試的不管從業(yè)、管從業(yè)的不管檢查、管檢查的不管“發(fā)工資”,所以當(dāng)前階段的導(dǎo)游管理仍然是“鐵路警察——各管一段”,所以只能“治標(biāo)不治本”。
因此,必須打破“抓中間、放兩頭”、“抓局部、忘全面”的人才建設(shè)和管理方法,跳出導(dǎo)游行業(yè)來管理導(dǎo)游行業(yè)的“怪圈”,要面對(duì)旅游行業(yè)和導(dǎo)游員工作的整個(gè)鏈條,開展“全程式”的科學(xué)化綜合管理和引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制,從根本上解決導(dǎo)游隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)問題。要從旅游大環(huán)境著眼,由政府旅游管理部門統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)游科學(xué)化管理的全局,規(guī)范旅游鏈條中導(dǎo)游涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),營造良好的導(dǎo)游就業(yè)環(huán)境;要重點(diǎn)抓工作環(huán)境管理,瞄準(zhǔn)旅游企業(yè),督促其切實(shí)發(fā)揮管理導(dǎo)游、培訓(xùn)導(dǎo)游、保障導(dǎo)游和激勵(lì)導(dǎo)游的行業(yè)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任,使其成為導(dǎo)游真正的“娘家”;要切實(shí)抓工作狀態(tài)管理,使導(dǎo)游行業(yè)全員參與,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)的自覺性和比學(xué)趕超的主動(dòng)性,使其在工作中“有奔頭、有干頭、有盼頭”,才能培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬、服務(wù)熱情、文明上進(jìn)的導(dǎo)游隊(duì)伍。
導(dǎo)游員是旅游行程中的靈魂,在旅游服務(wù)中永遠(yuǎn)處在主導(dǎo)地位。當(dāng)下,一提等旅游行業(yè)亂象,導(dǎo)游就首當(dāng)其沖,被人口誅筆伐。但是我們應(yīng)該清醒的看到,現(xiàn)實(shí)中導(dǎo)游人員不論從外部形象和生存現(xiàn)狀,都與其在旅游行業(yè)中重要地位不相稱。他們社會(huì)地位低、生活保障少、收入不穩(wěn)定,從而導(dǎo)致工作不熱心、進(jìn)取心不強(qiáng)、功利心太盛、服務(wù)質(zhì)量低下。正是“生計(jì)所迫”,才導(dǎo)致了導(dǎo)游行業(yè)的“潛規(guī)則”,并形成了旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的“惡性循環(huán)”。同時(shí)我們也看到,管理部門和旅游企業(yè)雖然都高度重視導(dǎo)游素質(zhì)建設(shè),但在操作執(zhí)行上,卻片面強(qiáng)調(diào)導(dǎo)游人員自身素質(zhì)的提高,只注重投訴的處理和案件的處罰,而忽略導(dǎo)游從業(yè)環(huán)境的整體改善;重視入門的把關(guān)和培訓(xùn),忽視長期教育和持續(xù)的激勵(lì);重視某次活動(dòng)、某次競賽或選拔的舉行,而忽視全員的動(dòng)員和全行業(yè)的比學(xué)趕超;執(zhí)行導(dǎo)游科學(xué)管理的企業(yè)仍然是少數(shù),多數(shù)導(dǎo)游仍然難以“安居樂業(yè)”?梢哉f,在導(dǎo)游管理方面,現(xiàn)在是企業(yè)管企業(yè)的、政府管政府的、導(dǎo)游干自己的,管考試的不管從業(yè)、管從業(yè)的不管檢查、管檢查的不管“發(fā)工資”,所以當(dāng)前階段的導(dǎo)游管理仍然是“鐵路警察——各管一段”,所以只能“治標(biāo)不治本”。
因此,必須打破“抓中間、放兩頭”、“抓局部、忘全面”的人才建設(shè)和管理方法,跳出導(dǎo)游行業(yè)來管理導(dǎo)游行業(yè)的“怪圈”,要面對(duì)旅游行業(yè)和導(dǎo)游員工作的整個(gè)鏈條,開展“全程式”的科學(xué)化綜合管理和引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制,從根本上解決導(dǎo)游隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)問題。要從旅游大環(huán)境著眼,由政府旅游管理部門統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)游科學(xué)化管理的全局,規(guī)范旅游鏈條中導(dǎo)游涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),營造良好的導(dǎo)游就業(yè)環(huán)境;要重點(diǎn)抓工作環(huán)境管理,瞄準(zhǔn)旅游企業(yè),督促其切實(shí)發(fā)揮管理導(dǎo)游、培訓(xùn)導(dǎo)游、保障導(dǎo)游和激勵(lì)導(dǎo)游的行業(yè)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任,使其成為導(dǎo)游真正的“娘家”;要切實(shí)抓工作狀態(tài)管理,使導(dǎo)游行業(yè)全員參與,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)的自覺性和比學(xué)趕超的主動(dòng)性,使其在工作中“有奔頭、有干頭、有盼頭”,才能培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬、服務(wù)熱情、文明上進(jìn)的導(dǎo)游隊(duì)伍。
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