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廉潔奉公 攻堅克難 強力推動河南省旅游服務中心建設項目順利進行
—— 王九位同志推進省旅游服務中心建設項目先進事跡介紹

    王九位同志因工作需要，于2009年12月份至今被安排到河南省旅游服務中心基建辦工作，任基建辦副主任，負責省旅游服務中心項目建設事項。在省旅游局黨組的正確領導下，在建設經(jīng)費嚴重不足的情況下，爭取各有關單位的支持，開展了卓有成效的建設工作，取得了項目建設的跨越性進展。

    一是強化理論學習。該同志系統(tǒng)學了胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次會議和國務院關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見等內(nèi)容，以強大的理論武裝轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變領導方式，轉(zhuǎn)變工作方式，以積極主動的工作態(tài)度融入到省旅游服務中心這一艱巨而神圣的項目建設中，把項目建設作為一項崇高的事業(yè)目標，以高度的政治責任感和歷史使命感，按照“樹一流標準，創(chuàng)一流質(zhì)量，建一流品牌”的要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏、踏實肯干的工作作風，精心組織，科學管理，嚴格監(jiān)督，力求做到精益求精。
    二是推進項目建設順利進行。第一，在工程進度方面。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，推動項目建設順利進行。截至目前，鋼筋混凝土工程接近尾聲，鋼結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)進場施工。全年度完成合同內(nèi)產(chǎn)值3200萬元，占土建工程部分合同額的53%；第二，在工程與設備招標方面。完成了消防工程、外立面裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、信息化工程監(jiān)理、建筑智能化工程、通風空調(diào)系統(tǒng)設備采購及系統(tǒng)安裝工程、信息中心機房云計算平臺等項目考察與招標工作；第三，在資金落實與控制方面。2011年落實省財政專項資金4000萬元、省發(fā)改委基建資金1200萬元、省旅游專項資金300萬元、國家服務業(yè)發(fā)展引導資金約400萬元，在鋼結(jié)構(gòu)招標、外幕墻招標和地下室新舊圖紙審核中，節(jié)約建設資金約2000萬元。
    三是謀劃管理與運營工作。2011年3月，省旅游服務中心以出租報告廳使用權方式，與香港永太和印刷集團公司達成合作意向，共同打造舞臺劇《禪意少林》文化旅游項目，引資1億元；8月初，省旅游服務中心中心籌建處與河南國基建設集團有限公司簽訂合作框架協(xié)議，擬就地下室、會議室、LED屏幕、宴會廳等后續(xù)項目開展投資開發(fā)與經(jīng)營，目前已經(jīng)完成“河南省旅游投資有限公司”的注冊工作，注冊資金1億元；8月下旬，省旅游服務中心中心籌建處與國際旅游小姐總部簽訂合作框架協(xié)議，就國際旅游小姐總部大廈、國家中部旅游人才培訓基地與旅游服務中心配套工程等方面開展合作，引進外資4.8億元。
    四是恪守廉潔奉公原則。該項目屬國內(nèi)首創(chuàng)，無先例可循，無樣本可資借鑒，因此，責任承擔特別大，技術要求特別高，面臨誘惑特別多。但是，在工作中堅決執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律的有關規(guī)定，堅決做到清清白白做人，踏踏實實干事，努力做到恪盡職守，不辱使命，確保項目建設順利推進。特別是在招投標工作中，進一步強化分工責任制，不折不扣執(zhí)行招投標工作紀律，不斷增強自律意識，盡最大努力保證公開、公正、公平競爭，防范招投標過程中弄虛作假、營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，2011年度完成約7000萬元的招標任務，過程控制及招標結(jié)果受到了各投標單位的一致好評。在各有關單位關系協(xié)調(diào)方面，主動溝通，勇于擔當，未雨綢繆，在建設經(jīng)費嚴重不足的情況下，通過節(jié)約、優(yōu)化、招商等措施，確保項目建設順利推進，以實際行動征得各相關審批與監(jiān)督部門從不理解到理解，從同情到支持，從被動到主動的轉(zhuǎn)變，為下一步的工作打下了良好的基礎。總體來說，過去的一年達到了三個滿意：本人問心無愧，自己滿意；沒有辜負省局領導的重托，黨組滿意；贏得了社會各界的信任，社會滿意。
    五是努力彌補缺點與不足。以上工作業(yè)績的取得并不是某一個人獨立完成的，而是靠基建辦全體同志齊心協(xié)力共同完成的。目前，項目建設雖然取得了一定的進展，但與局黨組的要求相比，還存在著觀念上的差距、能力上的差距、水平上的差距、專業(yè)知識上的差距和工作效率上的差距。特別是在2011年3、4月份，由于資金協(xié)調(diào)不到位，出現(xiàn)了施工緩慢現(xiàn)象。此外，由于不懂建筑安裝專業(yè)知識，又缺乏運作管理經(jīng)驗，在工作中暴露出不少急躁、刻板，過于理論化、不切實際等缺點，這些都是在以后的工作中必須加以改正的方面。
    總之，在2011年度，王九位同志在思想覺悟、實績貢獻和廉政建設等方面都取得比較理想的成績，是收獲的一年，不平凡的一年。在下一步的工作，將一如既往地不斷學習，勇敢實踐，不懈反思，自覺融入，主動擔當，切實肩負起建設全省旅游公共服務體系中這一先導性平臺的光榮使命！一定要在局黨組的正確領導下，繼往開來，銳意進取，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，奮發(fā)有為，確保項目建設順利推進，以優(yōu)異的成績回報局黨組的信任和重托！