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    許惠臨同志自2010年11月被任命為港中旅（信陽）雞公山文化旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理以來，該同志以實現(xiàn)雞公山的偉大復興為己任，以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度作了大量艱苦而細致的工作；帶領廣大干部職工凝心聚力，克難攻堅，圍繞“一年基礎、二年提速、三年騰飛”的建設經(jīng)營思路，堅定不移地照著打造中國國際山地休閑度假目的地和5A級景區(qū)的宏偉目標而努力奮斗。經(jīng)過一年的經(jīng)營建設，2011年度已完成投資2.58億元，接待游客近40萬人次，經(jīng)營收入達到2000多萬元，入園人數(shù)和綜合收入是去年的3倍，使港中旅雞公山項目邁出了艱難但卻堅實的第一步。該同志深入一線，結合景區(qū)實際，積極創(chuàng)新工作方法，主要事跡如下：
一、2011年度工作情況
    自合資公司2011年1月1日正式組建運營以來，在總經(jīng)理許惠臨的帶領下，公司上下齊心協(xié)力，加速發(fā)展，整合重建了人力資源組織架構，建立完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面實施了景區(qū)改造提升工程，精心組織策劃了節(jié)慶營銷活動，開拓激活了區(qū)域旅游市場，大幅提升了賓館酒店接待能力，規(guī)范完善了財務管理體系，改善了辦公生活福利條件，使合資告訴朝著現(xiàn)代化企業(yè)的方向大步邁進，現(xiàn)代景區(qū)管理框架日趨成型，入園人數(shù)綜合收入同比成倍增長，景區(qū)經(jīng)營管理駛入了良性發(fā)展的軌道。
二、工作中的亮點與創(chuàng)新
（一）創(chuàng)新商務運營模式
    1、邊建設＋邊經(jīng)營。雞公山項目一、二期工程用時不到135天，便完成了景區(qū)交通系統(tǒng)、導視系統(tǒng)、賓館別墅改造提升等多項重點工程的建設。同時，企業(yè)運營管理不放松，使新改造的賓館、酒店、停車場等以最快速度投入運營，產(chǎn)生效益，做到了建設、經(jīng)營兩不誤。
    2、保護性＋持續(xù)性。在老別墅的修建中，雞公山項目堅持修舊如舊、尊重歷史的原則，努力把老建筑的歷史風貌真實的還原。高度重視環(huán)境保護和打造，裸露的山體新加了綠色植物包，自駕游私人車輛改為乘坐統(tǒng)一巴士，景區(qū)內(nèi)購進綠色環(huán)保電瓶車，減少了尾氣排放和污染，把消失已久的白鶴重新引回景區(qū)，在建設景區(qū)的同時做到了保護生態(tài)，可持續(xù)發(fā)展。
    3、本土化＋市場化。港中旅雞公山公司高度重視員工隊伍建設，在全面吸收老員工的基礎上，從全國各地招聘了規(guī)劃、工程、營銷、酒店等各方面的專業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理人，通過不斷整合各方人員和力量，逐步搭建了切合山地景區(qū)實際的人力資源架構。
    4、扁平化＋集約化。港中旅雞公山項目務求快速高效，而保持高效的前提是扁平化管理和集約化運作的有機結合。在雞公山公司，總經(jīng)理和副總可以直接指揮經(jīng)理和處長，這樣避免了層層傳達指令導致的低效和信息折扣。同時，根據(jù)市場變化和淡旺季經(jīng)營特點采取集約化管理的思路，有效集中經(jīng)營資源和人力資源，最大限度的節(jié)支創(chuàng)收。
（二）創(chuàng)新經(jīng)營管理模式
    1、創(chuàng)新了山地森林酒店品牌。7、8月份旺季經(jīng)營期間，山灣大酒店、友誼賓館、漢口會館、逍遙山莊等一批新裝酒店以全新的形象、完善的配套、優(yōu)質(zhì)的服務受到中高端游客好評，得到市場認可，山地森林系列酒店品牌形象初步建立。
    2、打造了日場、夜場文化演藝品牌。雞公山項目以現(xiàn)代、時尚的表現(xiàn)方式重點推出了《傳奇雞公山》日場演出和《不夜雞公山》夜場演出，讓游客更加直觀、輕松、快捷的感受到雞公山深厚的人文歷史。演藝品牌的打造全面完善了旅游鏈條，解決了游客在景區(qū)“娛”的難題，使古老的雞公山飄揚出時尚青春的旋律。
    3、激活了景區(qū)節(jié)慶營銷活動品牌。景區(qū)節(jié)慶營銷活動異彩紛呈，從春節(jié)山地風車節(jié)到夏季消夏狂歡節(jié)再到秋季法國風情節(jié)，以舉辦節(jié)慶活動來培養(yǎng)游客的消費習慣和品牌忠誠度，逐漸打造出景區(qū)節(jié)慶活動品牌，取得良好的市場反響。
    4、確立了會議休閑度假品牌。今年以來，景區(qū)先后接待各類型會議近百場次，雞公山景區(qū)現(xiàn)已逐漸成為政府和企事業(yè)單位召開各類中高端會議的首選目的地，而9月13日至17日中央企業(yè)信訪維穩(wěn)工作會議在景區(qū)的召開，更加有力驗證了雞公山景區(qū)會議度假的接待能力，進一步確定了山地旅游景區(qū)以會議度假產(chǎn)品為龍頭和帶動的運營模式。
    5、形成了山地特色企業(yè)文化氛圍。港中旅雞公山公司高度重視企業(yè)文化建設，通過舉辦懇談會、歡唱會，五一優(yōu)秀員工表彰會，中秋同樂會，開設員工文化活動室，員工們暢談心聲，交流思想，找到了歸屬感，增強了凝聚力，逐漸形成獨具山地特色的企業(yè)文化氛圍。而總經(jīng)理許惠臨同志高度的事業(yè)感、責任感、敬業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度，更是把整個經(jīng)營團隊吸引在一起，公司中層以上形成了上下一致的人生觀和價值觀，從而奠定了雞公山公司快速發(fā)展的企業(yè)文化基礎。