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    高豐太，男，1963年10月出生，碩士研究生學(xué)歷， 1983年參加工作， 2005年在旅游系統(tǒng)工作至今，2008年至今任汝陽黃河巨龍旅游開發(fā)有限公司董事長。
    高豐太同志擔(dān)任汝陽黃河巨龍旅游開發(fā)有限公司董事長以來，帶領(lǐng)全體干部職工，堅持以“三個代表”思想指導(dǎo)工作，堅持以經(jīng)濟效益為中心，按照“以資源促旅游、以旅游促開發(fā)、以開發(fā)促開放，以開放促發(fā)展”的工作思路，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢；與時俱進，開拓進取，構(gòu)建大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的格局；把公司定位在發(fā)展“恐龍主題公園旅游度假區(qū)”上，堅持雙贏原則，實施多元投入，走聯(lián)合求發(fā)展的路子，多方籌措資金，為恐龍主題公園的建設(shè)已累計投入建設(shè)資金8000余萬元。目前，已建成了總投資2000多萬元，寬9米，長8千米的恐龍旅游專線，完成了兩千余畝的恐龍遺址館周邊及專線通道綠化。投資4800多萬元，完成了建筑面積3100平方米，高20.5米，跨度51米的恐龍遺址館工程。目前該遺址館正在布展中，今年五一將正式對外開放。同時在高豐太同志的多方努力下，汝陽于09年被批準為“省級地質(zhì)公園”“恐龍科普基地”“恐龍之鄉(xiāng)”等稱號，2011年又成功被評選為國家級地質(zhì)公園，整個恐龍園區(qū)旅游發(fā)展已初具雛形。同時他還協(xié)助相關(guān)企業(yè)開發(fā)了中華龍枕、青銅恐龍，小型恐龍模具等一系列的恐龍旅游產(chǎn)品，深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。他本人也在全縣旅游系統(tǒng)中樹立了較高的威信，多次受到上級嘉獎和領(lǐng)導(dǎo)好評。主要業(yè)績：
    一、科學(xué)規(guī)劃，保護開發(fā)并舉，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
    恐龍遺址資源是極為珍貴難得的旅游資源，在該地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)也是為了更有效地保護恐龍資源，高豐太同志為謀求公園長遠發(fā)展之計，在與董枝明等國家、省、市級恐龍專家的多次交流和考察論證的基礎(chǔ)上，按照溶于自然、延于自然的經(jīng)營開發(fā)思路，高標準、嚴要求，明確了恐龍公園建設(shè)指導(dǎo)思想、原則和目標。按照對恐龍資源的開發(fā)建設(shè)與遺址保護協(xié)調(diào)同步的方針逐步進行開發(fā)建設(shè)，聘請具有甲級資質(zhì)的旅游規(guī)劃設(shè)計院對該區(qū)域進行了系統(tǒng)、詳實的勘察，將公園規(guī)劃為綜合服務(wù)區(qū)、休閑娛樂區(qū)、觀光展示區(qū)、原始生態(tài)區(qū)等四大景區(qū)58個景點。
    二、樹立品牌，強化宣傳促銷，提高市場占有率
    宣傳是旅游的先導(dǎo)，是客源市場開發(fā)的手段。近年來，他一直把塑造恐龍品牌作為重中之重，樹立現(xiàn)代市場營銷觀念，把旅游作為一種商品來經(jīng)營、策劃和推銷，用經(jīng)濟手段、市場機制和企業(yè)行為開拓市場，進行有重點、大密度、系列化、強攻勢的宣傳促銷，累計投入資金150余萬元，立足于河南鄭州、洛陽主體客源市場，采取長效宣傳和即時宣傳相結(jié)合的方法：一是強化媒體宣傳。通過中央、河南等電視臺、《中國旅游報》、《大河報》等強勢媒體進行宣傳，并制作和出版了《龍行天下》、《汝陽探秘》、《汝陽恐龍解讀》等光盤和書籍對外發(fā)行。二是注重會議宣傳。積極參加了由國家、省、市旅游主管部門組織的全國旅交會、把握市場動態(tài)，了解市場行情，確定市場開發(fā)戰(zhàn)略，并對外發(fā)放宣傳畫冊累計達50萬份，與社會廣泛結(jié)緣。三是利用活動宣傳。幾年來，相繼承辦了全國性恐龍旅游發(fā)展學(xué)術(shù)研討會、龍鄉(xiāng)攝影征文大賽、旅游投資洽談會等活動，擴大汝陽恐龍的影響。四是加強網(wǎng)絡(luò)宣傳。利用現(xiàn)代科技手段開拓網(wǎng)上營銷之路。提高了汝陽恐龍的知名度和美譽度，塑造了品牌。
    三、愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)水平，以人為本強素質(zhì)
    隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游市場競爭日趨激烈，軟件服務(wù)水平至關(guān)重要。高豐太同志堅持以人為本的原則，以建立健全各種組織制度為管理手段，理順管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強人才隊伍建設(shè)。樹立“員工第一”的經(jīng)營理念，對全體員工進行旅游專業(yè)技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，堅持平日向書本學(xué)，深入實際向群眾學(xué)，外出考察向先進學(xué)，通過采取一系列學(xué)習(xí)措施，使職工學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓全體員工掌握現(xiàn)代化的旅游知識，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，發(fā)揮主觀能動性，牢固樹立創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感，推進旅游公司向前發(fā)展。在工作中，他處處以身作則，“干”字當(dāng)頭，即使病痛纏身也決不輕言放棄。要求大家做到的，他一定做得更好；關(guān)心職工生活，幫助解決實際困難，增強凝聚力和向心力，有效地推動了各項工作的開展，為企業(yè)帶出了一支特別能戰(zhàn)斗、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的職工隊伍。
    總之，工作中高豐太同志以率先垂范、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以頑強執(zhí)著的工作精神，付出了大量艱苦的勞動，傾注了滿腔熱情，耗費了很多心血，為旅游事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。