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    日前，港中旅集團總經理賀曉鴻在2012搜狐財智中國峰會上表示，旅游地產將成為中國房地產未來的一個發(fā)展趨勢。對此，路勁地產董事局主席單偉豹也做出表示，作為商業(yè)地產一部分的旅游地產目前其實已相當專業(yè)。

    不僅大型房地產商看好旅游地產發(fā)展前景，VC/PE機構投資旅游地產熱情也與日俱增。據投中集團統(tǒng)計顯示，2006年至今，國內傳統(tǒng)旅游行業(yè)共完成31筆私募融資交易，累計獲得投資2.52億美元。其中2011年IDG資本與和諧愛奇基金6000萬美元注資古北水鎮(zhèn)，并引入中青旅(600138,股吧)作為戰(zhàn)略投資者，成為近六年來傳統(tǒng)旅游企業(yè)融資規(guī)模最大的一筆交易。

    投中集團分析師認為，投資旅游地產雖后期收益豐厚，然而其初始投資額度高、項目培育期長、后續(xù)物業(yè)管理成本不可忽視，且需要持續(xù)流動資金補充，對于計劃長期持有而非轉售的旅游地產投資者而言，資金和專業(yè)運作能力方面的挑戰(zhàn)較大。

房企轉戰(zhàn)旅游地產

    旅游地產項目的相繼亮相，其背后是地產開發(fā)商近年來對旅游地產領域的大舉擴張。今年的旅游地產市場顯得格外熱鬧，從東部沿海到西部山區(qū)，從長白山到海南椰島(600238,股吧)，隨處可見開發(fā)商的身影。

    據了解，房地產行業(yè)排行前100名的企業(yè)中，已有三分之一的房企介入旅游地產領域，大手筆布局旅游地產的案例更是比比皆是。全國房地產經紀人聯盟副秘書長陳寶存表示，旅游地產雖具有巨大的利潤空間，但是其在開發(fā)過程的投入成本也是巨大的。尤其是旅游度假地產要開發(fā)商長期投入持續(xù)經營，耐得住寂寞才能等待到最后的收獲。

    去年年初，史上最嚴厲的房地產調控政策出臺，國內部分房企接踵陷入資金困境，具備資金實力的房企轉戰(zhàn)商業(yè)地產或旅游地產以尋得出路。然而，旅游地產雖極具收益誘惑，但在具體開發(fā)過程中需付出較大的資金成本，拿地、購買景區(qū)經營權、興建基礎設施、廣告營銷、后續(xù)維修、物業(yè)管理等耗資動輒就數十、上百億，令許多中小型房企望而卻步。

    投中集團分析師認為，國內休閑游的巨大市場空間和住宅地產的持續(xù)調控，是各路資本下注旅游地產的主因。根據投中集團統(tǒng)計顯示，目前國內大型房企如中弘地產、萬科、中信房地產、華僑城等陸續(xù)布局旅游地產，其中萬科最先涉足旅游地產，而中弘地產投資項目數量最多。據悉，萬科早在2005年就耗資10億元買下廣東惠州大辣甲島40年租賃權建高級酒店，2009年起投資地產項目也明顯增多；今年至今，中弘地產已投資規(guī)模高達150億元的云南西雙版納路南山旅游度假項目、規(guī)模為150億元的長白山望天鵝國際旅游度假區(qū)等10個項目。

    旅游財富網的最新統(tǒng)計數據顯示，2012年一季度，全國旅游地產投資上億元的簽約項目就有近70個，總規(guī)模逾2600億元，今年全年預計實現投資總額將超過萬億元。分析人士認為，由于旅游地產在國內剛剛興起，提早進入并進行專業(yè)化運作，有望占據領先優(yōu)勢。