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    12月28日，記者從國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家5A級旅游區(qū)——開封清明上河園獲悉，歲末將至，該園2015年經(jīng)營凈利潤超億元已成現(xiàn)實。這樣一個驕人數(shù)字，讓河南旅游業(yè)界歡欣、振奮、鼓舞。“一個文化旅游企業(yè)，一年凈利潤超億元，放眼全國也是鳳毛麟角、少之又少的。這是一個非�？壳�、了不起的經(jīng)營業(yè)績。”中國旅游研究院院長戴斌如是點評。

    清明上河園厚積薄發(fā)，后來居上

    2015年，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，各行各業(yè)大多從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高精尖新產(chǎn)業(yè)轉型，實際上這也和國家目前倡導的供給側結構性改革高度吻合。“那么，結合河南的文化現(xiàn)象，來審視河南的旅游，我們發(fā)現(xiàn)，目前河南旅游方興未艾、風生水起，不僅發(fā)展空間巨大，而且消費釋放驚人。”開封清明上河園股份有限公司總經(jīng)理周旭東剖析說。

    前不久，中國主題公園研究第一人、廣東中山大學旅游學院院長保繼剛教授走進開封清明上河園。保繼剛感覺到了兩個未想到：一是沒想到河南通過傳統(tǒng)文化，打造出這么好的一個主題景區(qū)，置身園內，讓游客快節(jié)奏的生活變得舒緩，緊張的內心隨著景區(qū)的游覽變得釋然；二是清明上河園的成功運營，讓他對中國主題公園的分布有了新的認識，讓人對傳統(tǒng)文化創(chuàng)新眼前一亮，充滿信心。

    清明上河園何以能厚積薄發(fā)、后來居上？周旭東認為，原因就在于清明上河園人始終堅持“以市場為導向，以產(chǎn)品為引領”的園區(qū)發(fā)展之路，通過旅游品牌的塑造、文化內核的吸引，滿足了廣大游客不斷增長的文化、休閑、娛樂的消費需求，這跟當下供給側結構性改革的要求是一致的。

    勃勃生機引領開封旅游崛起

    讓我們簡單梳理一下清明上河園的發(fā)展軌跡：1998年南苑一期開業(yè)；2005年北苑二期開放；2007年，晚間大型水上實景演出《大宋·東京夢華》開始商業(yè)試演；2008年，清明上河園的游客接待總量突破100萬人次；2010年，清明上河園整體經(jīng)營收入突破1億元；2014年，清明上河園游客接待量首破200萬人次，達到了226.97萬，收入首破2億元大關；2015年，清明上河園的游客量將達到256萬人次，收入將突破2.5億元，凈利潤首次超過億元大關。

    2012年之后，清明上河園開始了戰(zhàn)略性經(jīng)營轉型，提出把清明上河園景區(qū)建設成國家精品景區(qū)，把《大宋·東京夢華》打造成國家的精品演藝，對提供給游客的旅游產(chǎn)品進行全方位升級、轉型和精品化鑄造。特別是《岳飛槍挑小梁王》、《大宋·東京保衛(wèi)戰(zhàn)》等精品劇目的推出，使得大型劇目震撼化；同時，對《汴河漕運》、《梁山好漢劫囚車》等劇目進行情景設計，使得中型劇目精品化；加之對《清明上河圖》中如行腳僧、冰糖葫蘆、挑擔、賣柴、小乞丐等諸多場景的再現(xiàn)，使得小型劇目景觀化，從而使整個景區(qū)充滿了濃郁的大宋民俗風情和大宋京都的恢弘氣勢。

    “我們始終是用差異化來引領，用精品化來包裝，用文化來充實，用科技來提升。所以，才有了清明上河園的勃勃生機，有了開封旅游的崛起。”清明上河園市場總助李琦說。