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    2009年是金融危機(jī)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為困難的一年，也是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一年，筆者在此試析政府旅游營銷的方向。

    1、政府旅游營銷的人群定位重點(diǎn)應(yīng)放在受金融危機(jī)沖擊較小的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工和處于強(qiáng)勢地位的企業(yè)中高管理人員，以各級政府落實(shí)并制定帶薪休假、探親休假制度、修學(xué)旅游等優(yōu)惠政策為突破口，對各旅游客源地職工休假的心理趨勢進(jìn)行調(diào)研，分析其特點(diǎn)，結(jié)合自身旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)推出適合這一人群的休假旅游消費(fèi)觀念和新產(chǎn)品，這也是政府旅游營銷目前急需解決的問題。

    2、在金融危機(jī)下政府旅游營銷應(yīng)重視對短線旅游的營銷，以鄉(xiāng)村旅游、休閑旅游為賣點(diǎn)，以降低旅游消費(fèi)者出行成本為目的，加大對以旅游目的地為中心的鄰近城市旅游消費(fèi)群體的營銷，營銷定位可以放在“花少量的錢，享受高質(zhì)量的休閑”來吸引旅游消費(fèi)者，從而適應(yīng)因金融危機(jī)導(dǎo)致國民收入縮水，老百姓不敢花大量的錢到遠(yuǎn)處旅行的心態(tài)。

    3、以國家救市資金投入走向之一的產(chǎn)業(yè)升級，科技創(chuàng)新為突破口，加強(qiáng)與這一方面做得很好的城市、企業(yè)的聯(lián)系和營銷，以這些城市和企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗(yàn)為賣點(diǎn)，以實(shí)際成果的形象展示為產(chǎn)品，以急需產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)或城市經(jīng)營者和管理者為目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行政府旅游營銷。

    4、2008年年底，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示中國已成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，且在金融危機(jī)下，全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的情況下，中國經(jīng)濟(jì)仍能保持穩(wěn)定發(fā)展的這一態(tài)勢，將會進(jìn)一步強(qiáng)化國外商界和教育人群認(rèn)為今后從事工作與中國有關(guān)的幾率會很大的心態(tài)，從此角度出發(fā)，筆者認(rèn)為今后政府旅游營銷應(yīng)加大對國外旅游市場修學(xué)旅游和商界中國國情旅游的營銷力度。

    5、互聯(lián)網(wǎng)今天、明天乃至今后都將主導(dǎo)我們的生活、特別是經(jīng)濟(jì)情況不好的情況下，更多的人把互聯(lián)網(wǎng)作為放松、宣泄壓力的最好平臺，所以政府旅游營銷應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)營銷。

    6、政府營銷的另一個重點(diǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施投入的營銷。各級政府投入的解決金融危機(jī)的資金主要投資于農(nóng)村民生及基礎(chǔ)設(shè)施工程、交通、社會事業(yè)、節(jié)能減排、流域治理和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級等六個方面，而旅游產(chǎn)業(yè)急需的深度開發(fā)資金和加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)集聚度、關(guān)聯(lián)度的旅游配套設(shè)施資金將面臨融資困難的境地。

    從國家現(xiàn)有投資重點(diǎn)來看，交通和社會事業(yè)中有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)的部分可在國家大的盤子中得到一定的改變，但旅游六要素內(nèi)部及之間的許多配套設(shè)施及產(chǎn)業(yè)間要求互動性的部分，資金缺口仍然很大，因此政府提升旅游產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定旅游發(fā)展，時下較為重要的一件事就是旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施投入的營銷，以獲得外部資金的支持來調(diào)整和發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。具體措施和方案如下：①嘗試以景區(qū)門票為擔(dān)保向銀行貸款，加大旅游景區(qū)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，對于沒有門票收入、但有很好前景的旅游項目可以采用政府擔(dān)保，銀行貸款的方法,以籌措資金加快景區(qū)開發(fā)。②嘗試成立旅游產(chǎn)業(yè)投資公司市場化運(yùn)營，政府給予三到四年的扶持期和政策支撐，公司資金來源主要是政府出資一部分（政府控股），社會融資一部分、銀行貸款一部分，爭取政策性資金一部分，以完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建適合地方發(fā)展的旅游交互系統(tǒng)（如旅游物流、旅游公交、旅游郵政）為目的，依托一定的城市空間和景區(qū)為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立若干個集吃、住、行、游、購、娛為一體的集聚區(qū)，以解決長期困擾旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集度不高、關(guān)聯(lián)度松散的問題。③以部分條件較好的旅游項目捆綁招商，以經(jīng)營權(quán)出讓和稅收減免、政策支持為賣點(diǎn)，大力引進(jìn)質(zhì)量較好的民間資本參與旅游項目建設(shè)。④對于貫穿旅游產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和質(zhì)量問題，在有條件的地方可嘗試建立管理咨詢公司，在條件較差的地方可引進(jìn)管理咨詢公司，以使各地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中可以得到長期的、穩(wěn)定的腦力支持，從而從根本上改善旅游產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平以及旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展的戰(zhàn)略水平。

    以上4點(diǎn)措施和方案主要都是以借助外力為主，而外力總是有自己的偏好，他們對旅游產(chǎn)業(yè)投資收益是否感興趣，這是考量政府旅游營銷的一個問題。