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    GUCCI非初次被指血汗工廠  多個知名品牌亦有嫌疑 　　

    這已經(jīng)并非GUCCI初次被指為“血汗工廠”。早在2008年2月,美國《洛杉磯時報》曾報道,包括GUCCI在內(nèi)的數(shù)個奢侈品牌在意大利托斯卡納的工廠中雇傭了大量中國勞工,僅向他們支付極低的工資,且工作環(huán)境十分惡劣。今年7月,美國勞工組織發(fā)布報告稱,蘋果、耐克等全球知名科技公司在中國建立起“血汗工廠”網(wǎng)絡(luò)。該組織調(diào)查了中國10家工廠,采訪了400多名工人。其中有9家強(qiáng)迫工人超時工作,每周最多超時40個小時。

    什么是血汗工廠

    據(jù)考證，“血汗工廠”（sweatshop）一詞最早于1867年出現(xiàn)于美國，最初指美國制衣廠商實(shí)行的 “給料收活在家加工”之制，后來又指由包工頭自行找人干活的包工制。而在這兩種做法中，工人獲得的日工資都不是最少的。但由于回避了在正規(guī)工廠中集體工作工人可能有的集體博弈行為，其單位產(chǎn)品工資（計件工資）可被壓到最低，因而被稱為“血汗制度”（sweatingsystem）。后來這一概念又?jǐn)U大到高激勵計件工資和高速流水線作業(yè)等安排，但同樣都以回避集體談判為條件，例如計件工資制度如果在未經(jīng)集體談判的情況下以最熟練工人的產(chǎn)量為分母來確定。

    現(xiàn)實(shí)案例　　

    英國《星期日郵報》報道稱蘋果公司的iPod是“血汗工廠”生產(chǎn)出來的，其中所提及的代工工廠為臺灣代工巨頭鴻海集團(tuán)旗下富士康公司，“她們的月收入僅有27英鎊(約合人民幣387元)，但每天的工作時間長達(dá)15個小時。”旋即國內(nèi)媒體開始跟進(jìn)，對富士康工廠進(jìn)行更多、更詳盡的報道，蘋果和富士康陷入危機(jī)之中。 　　

    中國有世界上數(shù)量最多的廉價勞動力，許多國際知名品牌是中國制造的，但因為核心技術(shù)由外國人掌握，其產(chǎn)品中絕大部分的利潤是外國人的，中國工人只能取得些許的血汗錢，而且工人們的福利待遇醫(yī)療保險工作條件都跟不上，故中國被稱為“血汗工廠”。 　　

    工廠工作條件惡劣、工人收入低，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個階段性問題，需要的是誠心面對，遇到一個改善一個，整體情況或許能很快得到改善。因此，富士康事件到現(xiàn)在，則演變?yōu)�，遇到問題，是否準(zhǔn)備誠實(shí)面對－－公布第三方調(diào)查結(jié)果，有問題，則改進(jìn)；無問題，則公布真實(shí)情形，消除不良影響�，F(xiàn)在鴻海在沒有有力的事實(shí)性證據(jù)之前，輕率地否認(rèn)，無疑是最糟糕的應(yīng)對方式。 　　

    不管怎樣，來自蘋果公司的壓力馬上就會到富士康，因為它承受不起對其品牌任何進(jìn)一步的傷害，這能改善工人的工作環(huán)境。多年間，耐克的越南血汗工廠事件，讓耐克品牌嚴(yán)重受損，后促使耐克實(shí)施嚴(yán)格的代工政策。 　　

    另外，據(jù)報道，根據(jù)中國海關(guān)的數(shù)據(jù)，富士康相關(guān)公司2005年出口總值有3家進(jìn)入出口百強(qiáng)，總出口值達(dá)到189.7億美元，占全國出口百強(qiáng)出口總值的12.9%，從2001年開始，富士康中國出口老大之位就無人能撼。但是，這樣的企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)又有什么助益呢？深圳龍華一位官員接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》時做了這樣的對比：同為高科技企業(yè)，華為2006年以460多億元的產(chǎn)值，上交國家財政49億元；而年產(chǎn)值高出2000億元的富士康，在享受大量稅收優(yōu)惠后，“去年的財稅貢獻(xiàn)微乎其微”。