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       去哪兒網(wǎng)正在高星酒店領(lǐng)域謀劃一盤大棋局。

　　繼今年年初去哪兒網(wǎng)與22家高星酒店結(jié)盟之后，近日，去哪兒網(wǎng)宣布和喜達屋酒店與度假酒店國際集團(下稱“喜達屋集團”)達成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，進一步擴大去哪兒網(wǎng)的高星酒店陣營。

　　去哪兒網(wǎng)在高星酒店的野心不止于此，9月25日，去哪兒網(wǎng)又對外宣布：與首旅酒店、它山堰、山里寒舍共同成立合資公司，投資高端精品鄉(xiāng)村酒店，正式涉足到高端酒店的投資領(lǐng)域。

　　與投資高星酒店相比，結(jié)盟喜達屋意義更大，這意味著去哪兒網(wǎng)的高速發(fā)展再次得到國際高星酒店集團的認可。據(jù)悉，喜達屋集團在全球擁有超過1200家酒店，在中國擁有150家酒店。

　　這似乎是對“去哪兒網(wǎng)是以低星酒店為主”的傳言的有力反擊。實際上，其高星酒店的份額正在日益加重。

　　大數(shù)據(jù)助推高星酒店與去哪兒網(wǎng)結(jié)盟

　　大環(huán)境的疲態(tài)已經(jīng)持續(xù)影響了中國高星酒店的業(yè)績。

　　根據(jù)中國旅游飯店業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示：2012年星級酒店曾實現(xiàn)50多億元的行業(yè)利潤，2013年全行業(yè)卻虧損超過21億元。

　　在此背景下，去哪兒網(wǎng)自2014年就加快了在高星酒店的布局，2015年年初，去哪兒網(wǎng)和22家高端酒店集團宣布達成戰(zhàn)略同盟并對去哪兒網(wǎng)開放全球酒店資源;9月初，去哪兒網(wǎng)宣布在全公司范圍內(nèi)加速組織架構(gòu)改組，將酒店事業(yè)部升級為高星酒店及海外業(yè)務事業(yè)部。隨后，與喜達屋結(jié)盟、攜手首旅等共同投資高星酒店水到渠成。

　　技術(shù)優(yōu)勢成為去哪兒網(wǎng)吸引高星酒店集團的重要殺手锏。

　　一向以“技術(shù)為驅(qū)動”的去哪兒網(wǎng)利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，在2015年年初與22家高星酒店結(jié)盟，通過數(shù)據(jù)分析，收益管理等工具來幫助高星酒店提高利潤，為自身龐大的機票客戶同時精準推薦3家以上的酒店，達到酒店和平臺的雙贏。此前，這種模式已經(jīng)成功應用在機票業(yè)務上。

　　“喜達屋集團非�？春门c去哪兒網(wǎng)的合作，這是我們在亞洲增長最快的線上旅行平臺之一，相信憑借其強大的分銷和營銷能力將吸引更多中國游客在出行時選擇喜達屋集團旗下的酒店。”喜達屋酒店與度假酒店國際集團全球數(shù)字高級副總裁Julie Atkinson十分看好此次合作。

　　的確，去哪兒網(wǎng)近年來的發(fā)展速度令人震驚：連續(xù)5個季度營收增長超過100%，無線業(yè)務連續(xù)8個季度增速超過270%，2015年Q2的酒店間夜量增速高達145%。

　　高星酒店：平衡渠道以制衡

　　越來越多的高星酒店傾向于去哪兒網(wǎng)，除了去哪兒網(wǎng)自身技術(shù)優(yōu)勢帶來的高效流量外，高星酒店的另一個考慮因素是：平衡渠道以制衡。

　　“2015年，去哪兒網(wǎng)酒店將在各個細分市場爭取份額第一，高星酒店尤其是業(yè)務中的重點。”去哪兒網(wǎng)此前對外宣稱，在機票和無線已經(jīng)坐穩(wěn)市場之后，去哪兒網(wǎng)對酒店的份額領(lǐng)先尤為渴望。

　　去哪兒網(wǎng)CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超稱此次與喜達屋的合作是“去哪兒網(wǎng)高端酒店業(yè)務強勁增長的新催化劑”，到底這種催化效果如何?還需要時間驗證。