對抗OTA壟斷 酒店集團打造分銷平臺
http://www.b6man.com 2015/11/3 10:49:44 來源:中國經(jīng)營報 點擊:次
攜程并購藝龍、入主去哪兒,亂戰(zhàn)多年的OTA江湖迎來大一統(tǒng)局面,對于酒店行業(yè)卻不是一個好消息。此前三大OTA渠道成了一家,酒店們更難有話語權(quán)和議價能力。
在此形勢之下,自建分銷平臺成了酒店的選擇。近日,凱世酒店集團(CHG)正式對外宣布旗下首個在線創(chuàng)新平臺——凱世界。從演示來看,凱世界不僅能夠提供酒店預(yù)訂,還創(chuàng)新性地提供基于客戶定制的預(yù)訂選擇。此前,雅高酒店集團宣布打造單體酒店分銷平臺,以對抗OTA。
“凱世界為住客提供互動分享平臺,并打造個性化定制體驗。過去,僅有奢華型酒店提供類似的管家式服務(wù)。”凱世酒店集團總裁兼首席執(zhí)行官Alexer Mirza對《中國經(jīng)營報》記者表示,未來旅游將變得個性化、社交化和移動化,而酒店預(yù)訂也更側(cè)重客戶體驗。
OTA“壓榨”下的酒店
OTA與酒店之間的矛盾由來已久,過去幾年,斷供、炮轟之類的事件早就爆發(fā)出雙方的利益沖突。
一方面OTA的利潤來源于酒店傭金。目前酒店付給OTA的中介費(俗稱“抽傭”)每單大概在12%~15%不等,一些弱勢的單體酒店甚至要被OTA收取高達18%~20%傭金。
“OTA企業(yè)的盈利模式其實就是傭金減去成本,由于在線企業(yè)成本相對固定,因此在某種意義上來說,只要他們銷售的酒店量越多,賺得就越多。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示。
另一方面,OTA們爭奪用戶大打價格戰(zhàn),雖然是自己拿出真金白銀(15.53, -0.02, -0.13%)被貼用戶,但瘋狂促銷打亂了酒店原有的價格體系,導(dǎo)致酒店價格下滑,喪失定價權(quán)。
“OTA在搶占市場份額的同時,無意中殃及酒店業(yè),進一步壓榨了酒店利潤。OTA弱化直銷渠道是非常明顯的,拿我們?nèi)A住為例,我們原來OTA加起來是5%左右,現(xiàn)正在走向8%,弱化了我們的直銷渠道。”華住集團董事長季琦在接受記者采訪時曾用“壓榨”來形容OTA對酒店直銷渠道的弱化。
如今,攜程去哪兒合并,此前三大OTA渠道成了一家,業(yè)內(nèi)人士擔心,在單一渠道的市場壟斷之下,酒店們更難有話語權(quán)和議價能力。
自建分銷平臺
面對OTA們的步步進逼,酒店集團紛紛加大自建渠道的力度。10月27日, 凱世酒店集團(CHG)正式對外宣布旗下首個在線創(chuàng)新平臺——凱世界。據(jù)描述,“凱世界”是一個專注于生活方式的創(chuàng)新平臺,用戶可在此搜索并預(yù)訂遍及世界各地的精品酒店、生活時尚酒店及高檔住宅。
Alexer Mirza介紹,“凱世界由第三方創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)公司研發(fā)而成,分銷渠道成本較低,因此能為酒店與短租住宅業(yè)主帶來更多收益。”
華住發(fā)布的酒店聯(lián)盟平臺“H World”APP去年已經(jīng)上線,旨在融合國內(nèi)酒店市場,打造中國酒店業(yè)史上規(guī)模最大的“萬店聯(lián)盟”。7月6日,城市名人、華天、開元、紐賓凱、曙光、粵海六大酒店集團宣布成立酒店聯(lián)盟體。8月10日,君瀾、岷山、格蘭云天、書香四家中高端酒店集團就實現(xiàn)直銷的多元化初步達成共識,并結(jié)成同盟,實現(xiàn)資源共享。聯(lián)盟本質(zhì)上就是為了實現(xiàn)分銷的多元化,加強直銷的力量,從而對抗OTA。
無獨有偶,在國外,與華住深度結(jié)盟的雅高酒店集團今年早些時候也推出了自己的酒店分銷平臺。雅高酒店是歐洲最大的酒店集團,宣布這一舉措的同時他們還公布了新網(wǎng)站AccorHotels.com,吸引不隸屬其他品牌的單體酒店加入雅高酒店的分銷平臺。
雅高酒店的數(shù)字化及電子商務(wù)高級副總裁Romain Roulleau稱,約500家酒店即將上線,他們計劃在2015年使平臺上的酒店達到3000~5000家。而他們的目標,是在未來三年內(nèi)使300個市場的1萬家酒店加入其平臺。
提升服務(wù)體驗
凱世酒店集團總裁兼首席執(zhí)行官Alexer Mirza認為,個性化、社交化和移動化將成為旅游發(fā)展的趨勢,而酒店預(yù)訂也更側(cè)重客戶體驗。“像過去那樣,客人要打3~5個電話才能享用禮賓服務(wù)、客戶服務(wù)和洗衣服務(wù)的時代過去了。”
Hotels.com出具的《2015中國出境游監(jiān)測報告》顯示,近一半的中國出境游客通過手機應(yīng)用程序預(yù)訂并安排行程,這一數(shù)字在2014年僅為17%。另有數(shù)據(jù)顯示,在美國,有67%的游客會選擇酒店官網(wǎng)直接預(yù)訂,而在中國這一數(shù)字僅為14%,39%的游客會選擇在線預(yù)訂平臺,為第一大渠道。
旅行者希望有更好的旅行體驗,全面數(shù)字化和高度移動互聯(lián)。Alexer Mirza介紹,凱世界平臺的獨特之處在于,精選各式高檔短租住宅,如高級公寓、別墅、洋房與莊園等,客戶可根據(jù)設(shè)計風格、廚房用具及家電設(shè)備等篩選理想的出行住所。此外,客戶還可根據(jù)個人喜好定制客房內(nèi)的床上用品、沐浴用品、護膚用品及其他客房內(nèi)用品。
另一方面,一些新創(chuàng)酒店品牌則立足于提升服務(wù)和加強直銷來對抗OTA。春秋旅游近日和日本陽光集團合作創(chuàng)建“春秋陽光”酒店品牌,主打城市酒店和溫泉酒店,未來三到五年,春秋旅游和日本陽光集團將投資200億日元,投資10~15家酒店。春秋投資董事長王煜告訴記者:“春秋陽光將以直銷為主,通過移動預(yù)訂。春秋旅游將打包旅游產(chǎn)品與酒店配合,足以滿足目前客房需求。”
在此形勢之下,自建分銷平臺成了酒店的選擇。近日,凱世酒店集團(CHG)正式對外宣布旗下首個在線創(chuàng)新平臺——凱世界。從演示來看,凱世界不僅能夠提供酒店預(yù)訂,還創(chuàng)新性地提供基于客戶定制的預(yù)訂選擇。此前,雅高酒店集團宣布打造單體酒店分銷平臺,以對抗OTA。
“凱世界為住客提供互動分享平臺,并打造個性化定制體驗。過去,僅有奢華型酒店提供類似的管家式服務(wù)。”凱世酒店集團總裁兼首席執(zhí)行官Alexer Mirza對《中國經(jīng)營報》記者表示,未來旅游將變得個性化、社交化和移動化,而酒店預(yù)訂也更側(cè)重客戶體驗。
OTA“壓榨”下的酒店
OTA與酒店之間的矛盾由來已久,過去幾年,斷供、炮轟之類的事件早就爆發(fā)出雙方的利益沖突。
一方面OTA的利潤來源于酒店傭金。目前酒店付給OTA的中介費(俗稱“抽傭”)每單大概在12%~15%不等,一些弱勢的單體酒店甚至要被OTA收取高達18%~20%傭金。
“OTA企業(yè)的盈利模式其實就是傭金減去成本,由于在線企業(yè)成本相對固定,因此在某種意義上來說,只要他們銷售的酒店量越多,賺得就越多。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示。
另一方面,OTA們爭奪用戶大打價格戰(zhàn),雖然是自己拿出真金白銀(15.53, -0.02, -0.13%)被貼用戶,但瘋狂促銷打亂了酒店原有的價格體系,導(dǎo)致酒店價格下滑,喪失定價權(quán)。
“OTA在搶占市場份額的同時,無意中殃及酒店業(yè),進一步壓榨了酒店利潤。OTA弱化直銷渠道是非常明顯的,拿我們?nèi)A住為例,我們原來OTA加起來是5%左右,現(xiàn)正在走向8%,弱化了我們的直銷渠道。”華住集團董事長季琦在接受記者采訪時曾用“壓榨”來形容OTA對酒店直銷渠道的弱化。
如今,攜程去哪兒合并,此前三大OTA渠道成了一家,業(yè)內(nèi)人士擔心,在單一渠道的市場壟斷之下,酒店們更難有話語權(quán)和議價能力。
自建分銷平臺
面對OTA們的步步進逼,酒店集團紛紛加大自建渠道的力度。10月27日, 凱世酒店集團(CHG)正式對外宣布旗下首個在線創(chuàng)新平臺——凱世界。據(jù)描述,“凱世界”是一個專注于生活方式的創(chuàng)新平臺,用戶可在此搜索并預(yù)訂遍及世界各地的精品酒店、生活時尚酒店及高檔住宅。
Alexer Mirza介紹,“凱世界由第三方創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)公司研發(fā)而成,分銷渠道成本較低,因此能為酒店與短租住宅業(yè)主帶來更多收益。”
華住發(fā)布的酒店聯(lián)盟平臺“H World”APP去年已經(jīng)上線,旨在融合國內(nèi)酒店市場,打造中國酒店業(yè)史上規(guī)模最大的“萬店聯(lián)盟”。7月6日,城市名人、華天、開元、紐賓凱、曙光、粵海六大酒店集團宣布成立酒店聯(lián)盟體。8月10日,君瀾、岷山、格蘭云天、書香四家中高端酒店集團就實現(xiàn)直銷的多元化初步達成共識,并結(jié)成同盟,實現(xiàn)資源共享。聯(lián)盟本質(zhì)上就是為了實現(xiàn)分銷的多元化,加強直銷的力量,從而對抗OTA。
無獨有偶,在國外,與華住深度結(jié)盟的雅高酒店集團今年早些時候也推出了自己的酒店分銷平臺。雅高酒店是歐洲最大的酒店集團,宣布這一舉措的同時他們還公布了新網(wǎng)站AccorHotels.com,吸引不隸屬其他品牌的單體酒店加入雅高酒店的分銷平臺。
雅高酒店的數(shù)字化及電子商務(wù)高級副總裁Romain Roulleau稱,約500家酒店即將上線,他們計劃在2015年使平臺上的酒店達到3000~5000家。而他們的目標,是在未來三年內(nèi)使300個市場的1萬家酒店加入其平臺。
提升服務(wù)體驗
凱世酒店集團總裁兼首席執(zhí)行官Alexer Mirza認為,個性化、社交化和移動化將成為旅游發(fā)展的趨勢,而酒店預(yù)訂也更側(cè)重客戶體驗。“像過去那樣,客人要打3~5個電話才能享用禮賓服務(wù)、客戶服務(wù)和洗衣服務(wù)的時代過去了。”
Hotels.com出具的《2015中國出境游監(jiān)測報告》顯示,近一半的中國出境游客通過手機應(yīng)用程序預(yù)訂并安排行程,這一數(shù)字在2014年僅為17%。另有數(shù)據(jù)顯示,在美國,有67%的游客會選擇酒店官網(wǎng)直接預(yù)訂,而在中國這一數(shù)字僅為14%,39%的游客會選擇在線預(yù)訂平臺,為第一大渠道。
旅行者希望有更好的旅行體驗,全面數(shù)字化和高度移動互聯(lián)。Alexer Mirza介紹,凱世界平臺的獨特之處在于,精選各式高檔短租住宅,如高級公寓、別墅、洋房與莊園等,客戶可根據(jù)設(shè)計風格、廚房用具及家電設(shè)備等篩選理想的出行住所。此外,客戶還可根據(jù)個人喜好定制客房內(nèi)的床上用品、沐浴用品、護膚用品及其他客房內(nèi)用品。
另一方面,一些新創(chuàng)酒店品牌則立足于提升服務(wù)和加強直銷來對抗OTA。春秋旅游近日和日本陽光集團合作創(chuàng)建“春秋陽光”酒店品牌,主打城市酒店和溫泉酒店,未來三到五年,春秋旅游和日本陽光集團將投資200億日元,投資10~15家酒店。春秋投資董事長王煜告訴記者:“春秋陽光將以直銷為主,通過移動預(yù)訂。春秋旅游將打包旅游產(chǎn)品與酒店配合,足以滿足目前客房需求。”
作者:熊曉輝 通訊員:本站
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