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　　市場反應(yīng)：消費者多不買賬
　　對于這場口水戰(zhàn)，作為產(chǎn)品提供商的酒店和市場終端消費者的感受則是各有各的心思。在接受記者的采訪時，鄭州一家四星級酒店的市場經(jīng)理就對記者感慨，這種做法讓酒店多少有些尷尬，特別是對于網(wǎng)絡(luò)依賴性更高的經(jīng)濟型連鎖酒店，往往面臨左右為難的局面。而經(jīng)過這么多年洗禮的消費者，則對這場口水戰(zhàn)多抱著冷眼旁觀的態(tài)度。
　　據(jù)這位市場經(jīng)理介紹，現(xiàn)在他們酒店網(wǎng)上訂房的比例大概１０％，相較而言，那些經(jīng)濟型連鎖酒店的比例要高于他們。他們給網(wǎng)絡(luò)中間商的價格基本是一致的，當(dāng)然，對于那些帶來更多客源的大戶如攜程，他們會有一定的價格優(yōu)惠，但不會太大。很多酒店兩不得罪的做法是給中間商的價格一樣；但兩家的份額有差異，市場份額高的一家肯定會給酒店施加壓力。如果給的價格不同，必然會影響與“拿了高價”那家的合作。用一個詞來形容這場價格戰(zhàn)中酒店的感受，那就是“憋屈”。
　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在市場競爭日趨白熱化的在線旅游市場上，攜程、藝龍兩大巨頭打口水戰(zhàn)和價格戰(zhàn)，是市場競爭的正常體現(xiàn)，短期內(nèi)也不會因為某一家的退出而終止。這種競爭方式不一定健康，但在所難免，一定程度上仍能促進市場的規(guī)范和價格的透明化。在這一過程中，消費者無疑是得利者，但也不要對此抱太高的期望。從家電行業(yè)的價格戰(zhàn)便可看出，取證困難、手續(xù)繁瑣等因素，常常使得所謂的價格承諾大多是噱頭多于實質(zhì)。
　　事實上，消費者經(jīng)過這么多年的市場鍛煉，對這種現(xiàn)象已經(jīng)“見怪不怪”了。記者的朋友中有一個“獨驢”梁先生，經(jīng)常一個人外出旅游，在網(wǎng)上訂機票酒店對他來說是家常便飯，但記者問起他對于酒店在線預(yù)訂價格戰(zhàn)的看法時，他卻有些不屑：“這種商家的伎倆，如果你不看重，可能會給你帶來一些興奮的機會，如果你很看重，注定是要失望的。”在梁先生看來，攜程所謂的補差純粹是吸引眼球而已，“按照攜程的規(guī)定，我要取得賠償，先要變成專家，懂得酒店很多名詞，得知道什么叫相同房型，得知道什么叫含早餐和不含早餐價格，得知道什么叫加床價和不加床價，然后要變成偵探，取得證據(jù)，這些努力到最后換來的是幾十元的補差，對于一個不以此為職業(yè)的正常人來說，付出的成本太高。你看看家電賣場整天把補差放在嘴上，但市場上有多少消費者能拿到這個補差？所以，對于這種價格戰(zhàn)，我是姑妄聽之，姑妄看之”。