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    9月23日，三門峽明珠賓館組織管理人員共同學(xué)習(xí)了4D管理知識(shí)。

    4D現(xiàn)場(chǎng)管理體系是用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù)，包括整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位，是目前比較先進(jìn)的管理方法。本次培訓(xùn)賓館結(jié)合實(shí)際情況制作了豐富翔實(shí)的課件，在培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)講授、提問(wèn)、案例分享等方法，加深了大家對(duì)4D管理工作的認(rèn)識(shí)，有利于持續(xù)推進(jìn)4D管理工作。

    此次學(xué)習(xí)是進(jìn)一步提升賓館自身管理水平的有益嘗試，目前餐飲部已逐步實(shí)施了4D管理，通過(guò)徹底的整理清潔，做到物品擺放整齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)齊全，使所有物品一目了然，便于日常查找使用，并保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備清潔，消除污染等安全隱患。通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓員工樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成認(rèn)真執(zhí)行工作規(guī)范的習(xí)慣，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客、員工的三贏局面。