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    11月26日上午，青天河景區(qū)管理局2017年冬季工作會議在局辦公樓二樓會議室召開，局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。

    會上，景區(qū)負(fù)責(zé)人龐國平分別從博愛縣創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、2017年景區(qū)工作、景鄉(xiāng)一體化融合發(fā)展等工作方面進行了解讀和安排部署，并重點對景區(qū)新年度創(chuàng)新工作提出了幾點要求：
一是在景區(qū)發(fā)展的內(nèi)涵提升上創(chuàng)新

    在景區(qū)山水觀光游體驗項目提升上，龐國平指出要通過和其他先進景區(qū)的比較找出自身差距，在景區(qū)內(nèi)部圍繞游客的旅游體驗，把水這一優(yōu)勢資源利用好、開發(fā)好，讓游客通過青天河景區(qū)豐富的娛樂項目，提高游客的旅游體驗樂趣，進而通過親身體驗產(chǎn)生對景區(qū)的好感，增進景區(qū)對游客吸引力。此外，景區(qū)內(nèi)部要圍繞青天河村到靳家?guī)X村的線路，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做好特色農(nóng)業(yè)觀光游和休閑養(yǎng)生游，豐富景區(qū)內(nèi)涵。
在外部提升上，要按照景鄉(xiāng)一體化融合發(fā)展的要求，做好景區(qū)外部環(huán)境的統(tǒng)一規(guī)劃，利用景區(qū)沿路村落的特色及海拔、氣候等特點做好景區(qū)外部景觀的打造，做到四季有花，四季有景。同時，要把農(nóng)業(yè)生態(tài)游作為景區(qū)旅游發(fā)展的重要內(nèi)容，通過沿途旅游景觀的點綴，增強游客旅游線路的體驗，進一步提升青天河景區(qū)的旅游品質(zhì)。同時在景區(qū)周邊建設(shè)1-2個特色小鎮(zhèn)，作為青天河旅游的一個重要補充，為青天河旅游增添歷史色彩。

二是在景區(qū)營銷策略上創(chuàng)新
    在景區(qū)營銷策略創(chuàng)新方面，龐國平要求景區(qū)班子成員要帶領(lǐng)各自部門盡快研究制定2017年度景區(qū)營銷創(chuàng)意方案，在營銷思路、措施和辦法上要有創(chuàng)新性的東西，要依靠創(chuàng)新來使景區(qū)營銷大幅度上升，2017年景區(qū)的游客人數(shù)和旅游收入要在2016年的基礎(chǔ)上提升30%。龐國平指出，營銷工作的好壞，直接影響到景區(qū)未來的發(fā)展，事關(guān)每一個干部職工的切身利益，只要我們有創(chuàng)新型的做法，一定會帶來創(chuàng)新型的效果，這個目標(biāo)的實現(xiàn)要靠營銷策略的支撐，因此要求景區(qū)在營銷策略上必須創(chuàng)新。

三是在景區(qū)管理機制上創(chuàng)新
    在講到景區(qū)管理機制時，龐國平指出2017年景區(qū)要針對二級機構(gòu)進行改革創(chuàng)新，要改出活力、改出積極性、改出效益。要在全局選出2-3個二級機構(gòu)進行重點改革，建立二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制、獨立核算機制及獎勵獎懲機制。要通過此次改革創(chuàng)新來激發(fā)景區(qū)內(nèi)生動力、激發(fā)干部職工的活力，以企業(yè)管理的觀念來管理景區(qū)和干部職工，讓能者上、平者讓、庸者下，讓真正能為景區(qū)帶來效益的人獲得應(yīng)有的職位和利益，景區(qū)所有中層及以上干部都將是此次改革的參與者、體驗者和實踐者。下一步，景區(qū)將按照公司化的運作模式來運作景區(qū)的發(fā)展，大家都要樹立責(zé)任意識、危機意識、緊迫意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，通過改革創(chuàng)新、共同努力，繼續(xù)推動青天河景區(qū)發(fā)展。

四是努力抓好2017年景區(qū)創(chuàng)新工作
    在如何抓好2017年景區(qū)創(chuàng)新工作方面，龐國平提出景區(qū)管理局班子成員及全體中層干部要樹立“四種意識”，做“四型干部”的要求。
四種意識，即要樹立企業(yè)家意識、團結(jié)意識、看齊意識和廉潔意識。

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一是要樹立企業(yè)家意識。
    企業(yè)要追求業(yè)績，增加收入，就必須講求經(jīng)濟效益。景區(qū)各班子成員及中層干部所負(fù)責(zé)的團隊必須樹立企業(yè)家意識，為景區(qū)出業(yè)績、增效益做出貢獻。
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二是要樹立團結(jié)意識。
    景區(qū)各班子成員及中層干部是一個團隊，是景區(qū)發(fā)展的中流砥柱，景區(qū)能否發(fā)展、向何處發(fā)展關(guān)鍵就在于這個團隊，只有牢牢地樹立團結(jié)意識，才能勁往一處使，更好地推動景區(qū)發(fā)展。
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三是要樹立看齊意識。
    在景區(qū)要開展“從我做起、向我看齊”活動，全局上下各個崗位都要樹立“從我做起，向我看齊”的看齊意識，工作中每個人都要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊、向先進看齊，努力提高服務(wù)游客水平。
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四是要樹立廉潔意識。
    中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部是景區(qū)發(fā)展的核心力量，要嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定和要求，做廉潔型干部。
    四型干部，即要做目標(biāo)型干部、學(xué)習(xí)型干部、創(chuàng)新型干部和管理型干部。
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一是要做目標(biāo)型干部。
    工作要有目標(biāo)、要有方向、要有重點，每一個干部都要有目標(biāo)，樹立起目標(biāo)意識，只有制定了目標(biāo)，才能知道自己的方向。
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二是要做學(xué)習(xí)型干部。
    要學(xué)習(xí)先進景區(qū)的管理經(jīng)驗、方略、方法，只有通過學(xué)習(xí)才能獲得進步和成長，才能在新的形勢下不落后，通過學(xué)習(xí)來進一步提升我們經(jīng)營景區(qū)的能力和素質(zhì)，來提升我們駕馭景區(qū)的能力和素質(zhì)，來推動景區(qū)的上檔升級。
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三是要做創(chuàng)新型干部。
    要把創(chuàng)新說到嘴上，記到心上，落實到行動上，每一個人都是景區(qū)創(chuàng)新的一份子，景區(qū)管理局確定2017年為青天河景區(qū)的創(chuàng)新年，全局干部職工都要圍繞創(chuàng)新去開展工作，實際工作中要在謀創(chuàng)新、抓創(chuàng)新方面下功夫。
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四是要做管理型干部。
    要學(xué)管理、會管理、懂管理、能管理、善管理。在管理機制創(chuàng)新方面，龐國平指出局黨委要通過2017年的創(chuàng)新年發(fā)現(xiàn)人才，重點培養(yǎng)，作為景區(qū)發(fā)展的人才儲備，并設(shè)立創(chuàng)新獎，對為景區(qū)創(chuàng)新做出貢獻的人才進行激勵。