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    元月16日上午，龍亭公園組織全體廣大干群按照開封市宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的統(tǒng)一安排，專題學(xué)習(xí)歷史成就開封，文化成就名園。公園黨支部書記李珂?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了以學(xué)清園找差距，學(xué)什么、怎么做為主題的學(xué)習(xí)討論活動。各班組結(jié)合學(xué)習(xí)清園情況，找出了差距，明確了今后工作的重點，大家紛紛表示，通過學(xué)習(xí)清園提高認識、端正態(tài)度，按照公園新的一年目標(biāo)管理任務(wù)，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成，扎扎實實做好各項具體工作。公園主任杜惠玲結(jié)合學(xué)習(xí)清園情況明確提出了公園當(dāng)前發(fā)展的方向和下一步的工作打算。
    一、學(xué)清園科學(xué)管理，精細化管理經(jīng)驗
    16年來，清園堅持發(fā)展是硬道理的方針，堅持規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化、國際化的發(fā)展方針，以精品化、市場化的經(jīng)營理念，不斷提升景區(qū)，豐富內(nèi)涵，打造了不可復(fù)制的旅游強勢品牌，16年的發(fā)展一年一個新臺階，由上千萬的收入，到上億元的收入，2014年綜合收入突破2億元大關(guān)。由開封的龍頭景區(qū)直線上升到河南省全省景區(qū)接待量和經(jīng)濟收入第2位，僅次于龍門。
    二、找差距
    龍亭公園近年來調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，去年劃分到市宋都文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作以來，抓班子、帶隊伍、樹形象、創(chuàng)一流，按照市委、市政府“旅游興市”戰(zhàn)略，緊緊圍繞目標(biāo)管理任務(wù)，認真制定了龍亭轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)廣大干群，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，從基礎(chǔ)設(shè)施到景點開發(fā)，從宣傳推廣到管理人物，無論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)，自己與自己相比，各項工作都取得了一定的進展。成功舉辦了燈會，“二月二”春龍節(jié)，清明節(jié)巡游，第32屆菊花文化節(jié)和第27屆世界客屬懇親大會。近年來，龍亭公園接待量和門票收入逐年增加，2014年游客接待量達154萬人次，門票收入5800萬元，再創(chuàng)歷史性的突破。
    三、通過學(xué)習(xí)清園對比我們的自身差距
    1、我們的思想解放不到位，學(xué)習(xí)清園認識不夠，市場運作、營銷策劃、招商引資方面力度不夠。
    2、經(jīng)營模式單調(diào)，一年來以門票收入為主，創(chuàng)收方面辦法不多，沒有活化起來。
    3、精細化管理時緊時松，優(yōu)質(zhì)服務(wù)把游客當(dāng)親人服務(wù)意識不夠，不耐心，不熱心。
    4、龍亭宮廷文化優(yōu)勢沒有利用好，深挖皇宮歷史資源不夠，僅限于目前現(xiàn)狀。
    五、龍亭公園下一步工作打算
    2015年是推動我園各項工作轉(zhuǎn)型升級、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年我園各項工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞國際文化旅游名城建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢把握“穩(wěn)中求快”總基調(diào)，堅持市場化運作、品牌化帶動、多元化發(fā)展，以加快發(fā)展為核心，全面提升景區(qū)旅游整體形象，進一步確立龍亭公園的龍頭引領(lǐng)地位。
    一、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度，提升景區(qū)品牌。
    1、做好南大門東西耳房建設(shè)。
    2、排除安全隱患，做好龍亭大殿踡洞加固工作。
    3、做好龍亭大殿兩側(cè)踏道及轉(zhuǎn)臺鋪裝。
    4、對北宋皇宮數(shù)字化展館項目進一步論證、設(shè)計推進。
    5、做好龍亭湖內(nèi)岸碼頭的升級改造。
    6、對長廊水榭油漆彩繪見新。
    7、做好東湖島、辦公室西側(cè)水池的設(shè)計改造。
    8、做好龍亭北半部的規(guī)劃設(shè)計，爭取能開工建設(shè)。
    二、搞好景區(qū)綠化美化，扮靚景區(qū)環(huán)境。
    重點做好大殿后柏樹林、北土山綠化改造提升，做到無黃土裸露。在一些適宜位置點綴景石，對園內(nèi)部分綠地進行綠化充實補植，繼續(xù)開展環(huán)境整治和精細化管理，提升綠化檔次，加強景觀建設(shè)及園容園貌管理，做好創(chuàng)園工作。
    三、舉辦特色活動，豐富景區(qū)內(nèi)涵，凝聚旅游人氣。
    在充分做好“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周各項工作的基礎(chǔ)上，全年舉辦活動不少于五項：
    1、搞好2015年大型迎春燈會（2月份）。
    2、舉辦二月二“春龍節(jié)”活動（3月份）。
    3、做好海棠、杜娟花展（4－5月份）。
    4、舉辦端午節(jié)龍舟表演活動（6月份）。
    5、做好第33屆菊花文化節(jié)主會場設(shè)計布展工作（10－11月份）。
    四、提升現(xiàn)有演藝節(jié)目水平，增強游客參與體驗，重點提升《九帝迎賓》、《大宋斗茶》、《百戲進皇宮》等演出劇目。
    五、拓展宣傳營銷渠道，鞏固旅游品牌，提升景區(qū)知名度和影響力。
    2015年將加大宣傳營銷投入力度，預(yù)計拿出年收入的4％作為宣傳營銷費用，根據(jù)不同時間段、不同活動的開展情況，采用多種方式進行宣傳，拓展客源市場，重點做好以開封為中心，半徑300公里以內(nèi)的宣傳營銷工作。
    六、積極探索，提升經(jīng)營性收入在全園收入中所占比重。
    七、以創(chuàng)建國家級旅游標(biāo)準化示范景區(qū)為契機，進一步規(guī)范景區(qū)管理，提升景區(qū)精細化管理和服務(wù)水平，為爭創(chuàng)5A級景區(qū)打好基礎(chǔ)。
    八、加強基層黨組織建設(shè)，加大職工培訓(xùn)力度，加強績效考核管理，充分發(fā)揮黨員、干部、班組長的示范帶動引領(lǐng)作用，形成凝神靜氣、聚力發(fā)展的良好工作氛圍。
    通過學(xué)習(xí)清園找差距，明確了下一步工作打算，全體職工一定要清醒的認識，要以學(xué)清園為動力，進一步增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，作為龍亭公園，有良好的旅游發(fā)展環(huán)境，有園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持，有全體職工持之以恒。努力工作的決心，加上我們多年來奠定的堅實基礎(chǔ)積累的豐富經(jīng)驗，我園各項工作一定會再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。