傳統(tǒng)旅行社如何“捍衛(wèi)”周邊游市場
http://www.b6man.com 2015/8/4 來源:河南省旅游局信息中心 點(diǎn)擊:次
近年來,攜程、驢媽媽、同程網(wǎng)等都在向周邊游市場發(fā)力,而在業(yè)內(nèi)人士看來,這是傳統(tǒng)旅行社的最后一塊陣地。周邊游市場情況如何,傳統(tǒng)旅行社又將如何“捍衛(wèi)”這一市場?
不賺錢為何還堅(jiān)持
今年的中國旅游日,旅行社不僅不收錢,還免費(fèi)給游客提供一頓午餐,并承擔(dān)大交通和保險(xiǎn)的費(fèi)用。旅行社不賺錢還搭錢,但旅行社卻仍然覺得“這樣做值”。
“前幾年不是特別重視周邊游,覺得不賺錢。但近兩年,公司在精力與人力上開始向周邊游傾斜。”之所以這樣做,是發(fā)現(xiàn)周邊游是其他業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),一是可以積累客戶,維護(hù)會(huì)員;二是可以積攢口碑,增加客戶對公司服務(wù)品質(zhì)的信賴,成為公司的忠實(shí)客戶,繼續(xù)選擇公司的長線游和出境游等產(chǎn)品;三是可以通過大的客流量,穩(wěn)定與景區(qū)、目的地的關(guān)系,獲得門票等方面的優(yōu)惠政策。
周邊游雖然利潤很薄,但它最重要的作用是積累客戶,“在公司剛涉足長線組團(tuán)業(yè)務(wù)的時(shí)候,客戶都是從短線游積累起來的,逐步發(fā)展長線游、出境游,周邊游客戶對旅行社來說還是很重要的。再者,也可以通過短線掌控資源。”
將游客吸引到周邊,然后挖掘他們的需求,設(shè)計(jì)相應(yīng)的連續(xù)性的產(chǎn)品。三到五年內(nèi),短線游將進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期,因?yàn)槁糜螐挠^光向休閑度假過渡,首先要從周邊游開始。
研發(fā)產(chǎn)品做好服務(wù)
盡管很多旅行社覺得周邊游不賺錢,但一些旅行社的生意卻是紅紅火火。去年天天盼著游客增加,今年卻盼著人不要太多。旅行社提供高品質(zhì)的服務(wù),每個(gè)小團(tuán)的用車都是轎車,而且根據(jù)游客的要求、身體情況等自由決定游覽的節(jié)點(diǎn)與節(jié)奏。此外,導(dǎo)游兼司機(jī),特別適合陪同家庭游客。
旅行社要做好周邊游,一是要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,做好主題提煉、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品包裝,增加互動(dòng)性、參與性,突出特色產(chǎn)品;二是要提升服務(wù),特別是導(dǎo)游服務(wù),這兩年,很多旅行社對短線游的導(dǎo)游服務(wù)有所忽視。如果導(dǎo)游只是領(lǐng)路:上車數(shù)人、讓客人睡覺、自由活動(dòng),那就失去了導(dǎo)游存在的價(jià)值。導(dǎo)游應(yīng)該做好講解,協(xié)調(diào)食宿,還要把控游覽節(jié)奏,活躍氣氛。
有優(yōu)勢競爭也激烈
電商的門票優(yōu)惠,進(jìn)一步搶奪了旅行社的周邊游市場份額,但在周邊游市場,傳統(tǒng)旅行社依然具有優(yōu)勢,更不會(huì)將這一市場拱手讓人。旅行社一是可以發(fā)揮產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢;二是加大與景區(qū)等資源方的合作;三是體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢。
最理想的是互相滲透,相互合作,電商也是一種推廣的渠道。旅行社有研發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)的長項(xiàng),電商渠道力量強(qiáng)大,相互合作,各自發(fā)揮優(yōu)勢,效果才會(huì)更好。旅行社研發(fā)好的產(chǎn)品通過電商的平臺(tái)獲得大量的客源,電商有好的產(chǎn)品可以提高流量,增強(qiáng)競爭力。導(dǎo)游服務(wù)也是旅行社產(chǎn)品的特色,這是電商需要但缺乏的。
在周邊游市場上,傳統(tǒng)旅行社可以和電商合作,可以和電商互相促進(jìn)。本來電商平臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而旅行社在電商平臺(tái)上做個(gè)性化的產(chǎn)品,對電商來說,也是一種創(chuàng)新。
周邊游是整個(gè)旅游市場中份額最大的,也是電商滲透較弱的領(lǐng)域。周邊游更依賴于對線下資源的把控,在這一領(lǐng)域,傳統(tǒng)的旅游企業(yè)與從事周邊游的電商相比并不遜色。
周邊游與中線和長線最大的不同是客源地與目的地重合?驮吹嘏c目的地越遠(yuǎn),信息不對稱越明顯,電商的優(yōu)勢體現(xiàn)得越明顯。周邊游的客源地與目的地重合,信息不對稱程度低,且資源方和運(yùn)營商離得很近,傳統(tǒng)旅行社還能占有優(yōu)勢。但也要考慮創(chuàng)新,若是堅(jiān)持傳統(tǒng)的操作手法,可能也撐不久。
不賺錢為何還堅(jiān)持
今年的中國旅游日,旅行社不僅不收錢,還免費(fèi)給游客提供一頓午餐,并承擔(dān)大交通和保險(xiǎn)的費(fèi)用。旅行社不賺錢還搭錢,但旅行社卻仍然覺得“這樣做值”。
“前幾年不是特別重視周邊游,覺得不賺錢。但近兩年,公司在精力與人力上開始向周邊游傾斜。”之所以這樣做,是發(fā)現(xiàn)周邊游是其他業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),一是可以積累客戶,維護(hù)會(huì)員;二是可以積攢口碑,增加客戶對公司服務(wù)品質(zhì)的信賴,成為公司的忠實(shí)客戶,繼續(xù)選擇公司的長線游和出境游等產(chǎn)品;三是可以通過大的客流量,穩(wěn)定與景區(qū)、目的地的關(guān)系,獲得門票等方面的優(yōu)惠政策。
周邊游雖然利潤很薄,但它最重要的作用是積累客戶,“在公司剛涉足長線組團(tuán)業(yè)務(wù)的時(shí)候,客戶都是從短線游積累起來的,逐步發(fā)展長線游、出境游,周邊游客戶對旅行社來說還是很重要的。再者,也可以通過短線掌控資源。”
將游客吸引到周邊,然后挖掘他們的需求,設(shè)計(jì)相應(yīng)的連續(xù)性的產(chǎn)品。三到五年內(nèi),短線游將進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期,因?yàn)槁糜螐挠^光向休閑度假過渡,首先要從周邊游開始。
研發(fā)產(chǎn)品做好服務(wù)
盡管很多旅行社覺得周邊游不賺錢,但一些旅行社的生意卻是紅紅火火。去年天天盼著游客增加,今年卻盼著人不要太多。旅行社提供高品質(zhì)的服務(wù),每個(gè)小團(tuán)的用車都是轎車,而且根據(jù)游客的要求、身體情況等自由決定游覽的節(jié)點(diǎn)與節(jié)奏。此外,導(dǎo)游兼司機(jī),特別適合陪同家庭游客。
旅行社要做好周邊游,一是要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,做好主題提煉、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品包裝,增加互動(dòng)性、參與性,突出特色產(chǎn)品;二是要提升服務(wù),特別是導(dǎo)游服務(wù),這兩年,很多旅行社對短線游的導(dǎo)游服務(wù)有所忽視。如果導(dǎo)游只是領(lǐng)路:上車數(shù)人、讓客人睡覺、自由活動(dòng),那就失去了導(dǎo)游存在的價(jià)值。導(dǎo)游應(yīng)該做好講解,協(xié)調(diào)食宿,還要把控游覽節(jié)奏,活躍氣氛。
有優(yōu)勢競爭也激烈
電商的門票優(yōu)惠,進(jìn)一步搶奪了旅行社的周邊游市場份額,但在周邊游市場,傳統(tǒng)旅行社依然具有優(yōu)勢,更不會(huì)將這一市場拱手讓人。旅行社一是可以發(fā)揮產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢;二是加大與景區(qū)等資源方的合作;三是體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢。
最理想的是互相滲透,相互合作,電商也是一種推廣的渠道。旅行社有研發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)的長項(xiàng),電商渠道力量強(qiáng)大,相互合作,各自發(fā)揮優(yōu)勢,效果才會(huì)更好。旅行社研發(fā)好的產(chǎn)品通過電商的平臺(tái)獲得大量的客源,電商有好的產(chǎn)品可以提高流量,增強(qiáng)競爭力。導(dǎo)游服務(wù)也是旅行社產(chǎn)品的特色,這是電商需要但缺乏的。
在周邊游市場上,傳統(tǒng)旅行社可以和電商合作,可以和電商互相促進(jìn)。本來電商平臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而旅行社在電商平臺(tái)上做個(gè)性化的產(chǎn)品,對電商來說,也是一種創(chuàng)新。
周邊游是整個(gè)旅游市場中份額最大的,也是電商滲透較弱的領(lǐng)域。周邊游更依賴于對線下資源的把控,在這一領(lǐng)域,傳統(tǒng)的旅游企業(yè)與從事周邊游的電商相比并不遜色。
周邊游與中線和長線最大的不同是客源地與目的地重合?驮吹嘏c目的地越遠(yuǎn),信息不對稱越明顯,電商的優(yōu)勢體現(xiàn)得越明顯。周邊游的客源地與目的地重合,信息不對稱程度低,且資源方和運(yùn)營商離得很近,傳統(tǒng)旅行社還能占有優(yōu)勢。但也要考慮創(chuàng)新,若是堅(jiān)持傳統(tǒng)的操作手法,可能也撐不久。
作者:許昌市旅游局
(責(zé)任編輯:張樹坤) 【回到頂部】 【返回上頁】 【關(guān)閉窗口】
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