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    2018年，山陜會館景區(qū)大膽改革，積極調(diào)整工作思路，主動試水旅游市場，多舉措開展宣傳推介活動，受到良好成效，景區(qū)門票收入上繳縣財政278萬元，較2017年的197萬元凈增81萬元，年增長率達到41.1%，創(chuàng)歷史新高，同時帶火了景區(qū)周邊的賓館、飯店、特色小吃、旅游紀念品店、古玩店等。
    該景區(qū)的主要做法一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與市場接軌。整合博物館、景區(qū)人員，建強黨支部和領(lǐng)導班子，號召干部職工解放思想，丟掉事業(yè)單位是鐵飯碗的思想；轉(zhuǎn)變觀念，不再坐等游客上門，主動出擊，走出去宣傳推介，把旅行社請進來參觀，積極融入旅游市場大潮。二是多措并舉，積極開拓市場。利用一切機會，積極參加國家、省、市在十堰、襄陽、武漢、鄭州、洛陽、焦作、北京、重慶、天津、上海等地組織的旅游博覽會、交易會、全國會館年會，免費發(fā)放宣傳頁、宣傳冊、光盤等2萬余份，介紹山陜會館文物旅游資源，在大中城市刷存在感，擴大影響力；主動出擊，走出去宣傳，在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)前組織到南陽、信陽、襄陽、駐馬店、平頂山、洛陽周邊六地市進行重點宣傳，到重點客源地丹江口市、襄陽、武漢、鄭州、山東菏澤與合作的旅行社合辦踩街、抽獎、組織推介會、贈送景區(qū)紀念品等形式多樣的宣傳活動，將重點市場做大做強；放低姿態(tài)，請進來旅游體驗，邀請南陽、鄭州、菏澤、丹江口市等新合作的旅行社老總共200余人進行踩線，現(xiàn)場感受賒店古鎮(zhèn)旅游資源和旅游環(huán)境，積極培育新旅游市場；走強強聯(lián)合道路，與方城七峰山景區(qū)、七十二潭景區(qū)共同組線，向武漢市、菏澤市、洛陽市推介賒店古鎮(zhèn)+七峰山景區(qū)或七十二潭景區(qū)二日游，同時和七峰山景區(qū)、七十二潭景區(qū)聯(lián)合宣傳，我們宣傳湖北市場，他們宣傳安徽市場，實現(xiàn)資源共享，聯(lián)合發(fā)展。三是換位思考，讓利于民，提高服務(wù)水平。將縣域內(nèi)景點、星級酒店、客棧、特色飯店、風味小吃、旅游紀念品的基本信息和優(yōu)惠政策全面統(tǒng)計，制作成宣傳頁，免費提供給踩線的旅行社，使其享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策，為旅行社讓利，實現(xiàn)共贏。在春節(jié)、清明節(jié)、賒店書會、教師節(jié)、中秋節(jié)、關(guān)公文化旅游節(jié)期間適時實行門票半價、多人以上送講解、轉(zhuǎn)發(fā)景區(qū)微信送門票等優(yōu)惠政策，真正落實惠民政策，從而刺激了消費，擴大了賒店古鎮(zhèn)的影響力。四是組織開展多樣的旅游演藝活動，增加與游客互動環(huán)節(jié)。2018年山陜會館景區(qū)自籌資金6萬多元在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)期間組織了背閣、獨桿轎、武術(shù)、茶藝、絕技等演藝活動，豐富了旅游內(nèi)容，增強了景區(qū)的吸引力和影響力。五是嚴格內(nèi)部管理，控制人情票。完善并推行智慧景區(qū)管理體制，實行閘機驗票，一人一票；管好驗票人員，實行全程監(jiān)控，陽光作業(yè)；制定嚴厲的獎罰制度，嚴禁逃票私放游客，從而堵住了管理漏洞，增加了經(jīng)濟收入。