洛陽市實(shí)施“百村萬戶”旅游富民工程工作匯報(bào)
http://www.b6man.com 2010-11-30 來源:河南旅游資訊網(wǎng) 點(diǎn)擊:次
一、基本情況
從上個(gè)世紀(jì)90年代開始,我市在發(fā)展歷史文化游、生態(tài)旅游的同時(shí),依托我市各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)豐富的民俗資源、山水資源、特色文化資源、旅游商品資源等大力發(fā)展鄉(xiāng)村游,形成了具有地方特色的29個(gè)特色旅游村。目前我市共有“農(nóng)家樂”1303家,其中旅社型1083家,餐飲型171家,體驗(yàn)型6家,購物型41家,特殊型2家。2009年我市鄉(xiāng)村游共接待1200萬人次,直接收入近2億元人民幣,帶動綜合收入約80億元人民幣。
二、采取的措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該項(xiàng)工作組織復(fù)雜,任務(wù)繁多,時(shí)間跨度長,為確保實(shí)效,洛陽市委、市政府專門成立了“百村萬戶”旅游富民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長郭洪昌任名譽(yù)組長,副市長楊炳旭任組長,市政府辦副主任王夕中、市旅游局局長魏立峰任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在旅游局,由市旅游局局長魏立峰兼任辦公室主任,成員單位包括:各縣(市)區(qū)政府、市財(cái)政局、市新農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市扶貧辦等單位。明確了各自責(zé)任分工,建立了工作例會制度,定期聽取各縣(市)區(qū)責(zé)任單位的工作進(jìn)度,研究解決存在問題,形成了對此項(xiàng)工作齊抓共管的強(qiáng)大合力和良好局面,為工作的順利開展提供了有力支撐。
二是加強(qiáng)考核。將“百村萬戶”旅游富民工程列入政府今年的目標(biāo)考核內(nèi)容和市旅游局的年度工作責(zé)任目標(biāo),由市目標(biāo)辦、市績效辦、市旅游局一起將工作進(jìn)行細(xì)化分解到各縣(市)區(qū)政府、各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游特色村和各級旅游行政管理部門,簽訂專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,層層抓落實(shí),充分調(diào)動了各級各部門做好這項(xiàng)工作的責(zé)任心和積極性,確保了工作不走過場,真抓實(shí)干,取得實(shí)效。
三是加快工作進(jìn)度。按照省旅游局有關(guān)“百村萬戶”旅游富民工程通知要求,我市迅速動員,認(rèn)真組織,抽調(diào)了30名工作人員,分成6個(gè)工作小組分頭深入各縣(市)區(qū)旅游村鎮(zhèn),從旅游規(guī)劃、旅游道路、旅游標(biāo)識、旅游停車位、環(huán)境保護(hù)、旅游商品、農(nóng)家樂建設(shè)等多方面入手,進(jìn)行了細(xì)致的摸底排查,在全面掌握一手資料的基礎(chǔ)上,經(jīng)過精心選擇,初步篩選出29個(gè)特色村。
四是突出重點(diǎn),大力發(fā)展“農(nóng)家樂”。洛陽市“農(nóng)家樂”還處于成長期,但從這幾年的發(fā)展實(shí)績考察,它確是一個(gè)“富民效應(yīng)”和“社會效應(yīng)”雙贏的經(jīng)濟(jì)崛起帶,成為洛陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的亮點(diǎn)和新的產(chǎn)業(yè)支撐,起到了小村莊聯(lián)結(jié)大世界,小經(jīng)營開拓大市場,小投入獲取大回報(bào)的效果,體現(xiàn)了農(nóng)村一、二、三產(chǎn)相融合,經(jīng)濟(jì)與文化相融合,城市與鄉(xiāng)村相融合,發(fā)展與和諧相融合,成效明顯,意義深遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、促進(jìn)了農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移,帶動了農(nóng)民收入的增長。接受調(diào)查的30戶“農(nóng)家樂”經(jīng)營者告訴我們:“95%的家庭成員不需再外出務(wù)工,且每個(gè)家庭平均要雇傭服務(wù)員2─3人,旺季時(shí)最多要4─6人。”特別是一些“農(nóng)家樂”的女主人們,對發(fā)展家庭賓館情有獨(dú)鐘,她們說:“這種形式解決了農(nóng)村40歲左右婦女盼轉(zhuǎn)移、難離家的矛盾,促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的就地轉(zhuǎn)移,同時(shí)投入少,見效快,回報(bào)高,非常適宜農(nóng)民。” 從“農(nóng)家樂”收入了解,客源豐富,聞名遐邇的重渡溝風(fēng)景區(qū)平均每戶“農(nóng)家樂”的凈收入在4到5萬元,人均純收入超過1萬元,這一數(shù)值高于全市農(nóng)民人均純收入近3倍。天池山三號“農(nóng)家樂”主人趙振鋒感慨地說:“過去靠出賣力氣過日子,辛苦不說,日子過得還很緊巴﹔現(xiàn)在辦起‘農(nóng)家樂’后,日子過得輕松而富足。”2、促進(jìn)了農(nóng)村的分工分業(yè),帶動了一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。“農(nóng)家樂”集吃、住、游、購、樂于一體,它不僅作為一個(gè)窗口、一個(gè)渠道帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的銷售,拉長了農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)與出,供與求的鏈條,為綠色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造了無限的生機(jī)。重渡溝周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,已經(jīng)開始涌現(xiàn)一批蔬菜生產(chǎn)戶、畜禽養(yǎng)殖戶和具有濃郁地方特點(diǎn)的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)戶和土特產(chǎn)加工廠,如重渡溝柿子醋,重渡溝山果飲料,重渡溝竹藝根雕等,不僅為重渡溝村增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),而且也拉長了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2009年重渡溝所在的潭頭鎮(zhèn)有上萬人從事旅游服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品加工,創(chuàng)社會效益近5億元,全鎮(zhèn)80%以上的農(nóng)民摘掉了窮帽子,走上了富裕路,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整注入新的活力,帶來農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻的變化。3、促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),帶動了農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高。隨機(jī)調(diào)查的游客普遍反映:“公路暢通,標(biāo)識清楚,接待設(shè)施完善,與城市沒有太大差距。”近幾年隨著“農(nóng)家樂”的快速發(fā)展,帶動村莊環(huán)境建設(shè)、飲水工程、電網(wǎng)改造工程、天然林保護(hù)工程和有線電視通村入戶工程等,在治理農(nóng)村臟亂差環(huán)境、提高農(nóng)村公共服務(wù)方面有了很大的改善。很多的農(nóng)民認(rèn)為:環(huán)境整潔優(yōu)美、交通便捷舒適、食宿衛(wèi)生安全不僅是旅游消費(fèi)者的需求,同時(shí)也帶給農(nóng)村居民與城市居民平等對話的信心和豪氣。游客們在驚嘆生態(tài)環(huán)境優(yōu)美時(shí)說得最多的是:“現(xiàn)在的農(nóng)村比城里人住得還舒服”,而農(nóng)村居民則自豪地說:“歡迎你們經(jīng)常到我們這里來住住”。4、促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,帶動了工業(yè)對農(nóng)業(yè)、城市對農(nóng)村的反哺和投入。“農(nóng)家樂”的發(fā)展不僅致富一方百姓,促進(jìn)了地方財(cái)政收入的增長,同時(shí)也吸引著越來越多民營資本的投入和城市公共產(chǎn)品向農(nóng)村的延伸,為城市化和工業(yè)化發(fā)展做出了不菲的貢獻(xiàn)。據(jù)了解,2005年重渡溝景區(qū)與北京清華工美公司順利改制成功,為洛陽市景區(qū)企業(yè)化建設(shè)提供了一個(gè)成功的典范,改制改出了皆大歡喜的新局面,改出了景區(qū)的新變化,民營資本為景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資注入了近9000萬元資金,提升了“農(nóng)家樂”的層次,構(gòu)筑了滿足不同消費(fèi)層次需求的旅游發(fā)展格局,而且給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來了土地租金收入和務(wù)工收入,帶動了農(nóng)民向二、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移。同時(shí),促進(jìn)了社會公共產(chǎn)品向農(nóng)村延伸,旅游信息服務(wù),消防安全和產(chǎn)品營銷技朮服務(wù),餐飲和賓館服務(wù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)土文化和導(dǎo)游培訓(xùn)等的迅速推進(jìn),大大提高了景區(qū)的接待能力和品位。5、促進(jìn)了和諧社會建設(shè)和村風(fēng)文明,帶動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。近年的“農(nóng)家樂”旅游開發(fā),不僅讓農(nóng)民的錢袋子鼓了起來,而且村民們的思想素質(zhì)、道德休養(yǎng)、文明程度都有了驚人的改變和提高。農(nóng)民大多用語文明,講話和氣,衣著簡樸,舉止端莊,純樸善良,熱情率直,同時(shí)生態(tài)保護(hù)意識已自覺滲透到每一個(gè)農(nóng)民的腦海中。重渡溝55號主人郭秋杰告訴我們:“過去村民們時(shí)不時(shí)會上山‘偷樹’﹔現(xiàn)在村民們絕不會有這種行為,相反,如果有人砍樹破壞生態(tài),全村人都會出來制止。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識到,綠色、生態(tài)也可以生財(cái)。”
三、下步打算
“百村萬戶”旅游富民工程作為全省的一項(xiàng)重大旅游工作,任務(wù)艱巨,意義重大,我市雖然已經(jīng)做了不少基礎(chǔ)工作,在農(nóng)業(yè)旅游觀光開發(fā)、加快縣域旅游發(fā)展、以旅游帶動農(nóng)民脫貧致富等方面取得了不少成績,特別是涌現(xiàn)出了欒川重渡溝村、新安縣龍?zhí)稖洗搴兔辖蚩h平樂鎮(zhèn)平樂牡丹畫專業(yè)村、新安縣下孤燈奇石專業(yè)村等在國內(nèi)具備了較高知名度和影響力的農(nóng)業(yè)旅游、特色旅游村鎮(zhèn),但是與農(nóng)業(yè)旅游發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市在制定特色旅游村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃、打造特色旅游村鎮(zhèn)品牌、農(nóng)家游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升、農(nóng)業(yè)旅游投入方面還有不少提升空間。
抓好制定特色旅游村鎮(zhèn)長期發(fā)展規(guī)劃,加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升服務(wù)質(zhì)量工作;抓好特色旅游村鎮(zhèn)深挖文化內(nèi)涵,突出鮮明特色和差異化,走品牌化發(fā)展道路工作;抓好特色村鎮(zhèn)延伸拓展,吸納周邊村鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力,帶動周邊村鎮(zhèn)脫貧致富工作。
從上個(gè)世紀(jì)90年代開始,我市在發(fā)展歷史文化游、生態(tài)旅游的同時(shí),依托我市各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)豐富的民俗資源、山水資源、特色文化資源、旅游商品資源等大力發(fā)展鄉(xiāng)村游,形成了具有地方特色的29個(gè)特色旅游村。目前我市共有“農(nóng)家樂”1303家,其中旅社型1083家,餐飲型171家,體驗(yàn)型6家,購物型41家,特殊型2家。2009年我市鄉(xiāng)村游共接待1200萬人次,直接收入近2億元人民幣,帶動綜合收入約80億元人民幣。
二、采取的措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該項(xiàng)工作組織復(fù)雜,任務(wù)繁多,時(shí)間跨度長,為確保實(shí)效,洛陽市委、市政府專門成立了“百村萬戶”旅游富民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長郭洪昌任名譽(yù)組長,副市長楊炳旭任組長,市政府辦副主任王夕中、市旅游局局長魏立峰任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在旅游局,由市旅游局局長魏立峰兼任辦公室主任,成員單位包括:各縣(市)區(qū)政府、市財(cái)政局、市新農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市扶貧辦等單位。明確了各自責(zé)任分工,建立了工作例會制度,定期聽取各縣(市)區(qū)責(zé)任單位的工作進(jìn)度,研究解決存在問題,形成了對此項(xiàng)工作齊抓共管的強(qiáng)大合力和良好局面,為工作的順利開展提供了有力支撐。
二是加強(qiáng)考核。將“百村萬戶”旅游富民工程列入政府今年的目標(biāo)考核內(nèi)容和市旅游局的年度工作責(zé)任目標(biāo),由市目標(biāo)辦、市績效辦、市旅游局一起將工作進(jìn)行細(xì)化分解到各縣(市)區(qū)政府、各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游特色村和各級旅游行政管理部門,簽訂專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,層層抓落實(shí),充分調(diào)動了各級各部門做好這項(xiàng)工作的責(zé)任心和積極性,確保了工作不走過場,真抓實(shí)干,取得實(shí)效。
三是加快工作進(jìn)度。按照省旅游局有關(guān)“百村萬戶”旅游富民工程通知要求,我市迅速動員,認(rèn)真組織,抽調(diào)了30名工作人員,分成6個(gè)工作小組分頭深入各縣(市)區(qū)旅游村鎮(zhèn),從旅游規(guī)劃、旅游道路、旅游標(biāo)識、旅游停車位、環(huán)境保護(hù)、旅游商品、農(nóng)家樂建設(shè)等多方面入手,進(jìn)行了細(xì)致的摸底排查,在全面掌握一手資料的基礎(chǔ)上,經(jīng)過精心選擇,初步篩選出29個(gè)特色村。
四是突出重點(diǎn),大力發(fā)展“農(nóng)家樂”。洛陽市“農(nóng)家樂”還處于成長期,但從這幾年的發(fā)展實(shí)績考察,它確是一個(gè)“富民效應(yīng)”和“社會效應(yīng)”雙贏的經(jīng)濟(jì)崛起帶,成為洛陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的亮點(diǎn)和新的產(chǎn)業(yè)支撐,起到了小村莊聯(lián)結(jié)大世界,小經(jīng)營開拓大市場,小投入獲取大回報(bào)的效果,體現(xiàn)了農(nóng)村一、二、三產(chǎn)相融合,經(jīng)濟(jì)與文化相融合,城市與鄉(xiāng)村相融合,發(fā)展與和諧相融合,成效明顯,意義深遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、促進(jìn)了農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移,帶動了農(nóng)民收入的增長。接受調(diào)查的30戶“農(nóng)家樂”經(jīng)營者告訴我們:“95%的家庭成員不需再外出務(wù)工,且每個(gè)家庭平均要雇傭服務(wù)員2─3人,旺季時(shí)最多要4─6人。”特別是一些“農(nóng)家樂”的女主人們,對發(fā)展家庭賓館情有獨(dú)鐘,她們說:“這種形式解決了農(nóng)村40歲左右婦女盼轉(zhuǎn)移、難離家的矛盾,促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的就地轉(zhuǎn)移,同時(shí)投入少,見效快,回報(bào)高,非常適宜農(nóng)民。” 從“農(nóng)家樂”收入了解,客源豐富,聞名遐邇的重渡溝風(fēng)景區(qū)平均每戶“農(nóng)家樂”的凈收入在4到5萬元,人均純收入超過1萬元,這一數(shù)值高于全市農(nóng)民人均純收入近3倍。天池山三號“農(nóng)家樂”主人趙振鋒感慨地說:“過去靠出賣力氣過日子,辛苦不說,日子過得還很緊巴﹔現(xiàn)在辦起‘農(nóng)家樂’后,日子過得輕松而富足。”2、促進(jìn)了農(nóng)村的分工分業(yè),帶動了一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。“農(nóng)家樂”集吃、住、游、購、樂于一體,它不僅作為一個(gè)窗口、一個(gè)渠道帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的銷售,拉長了農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)與出,供與求的鏈條,為綠色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造了無限的生機(jī)。重渡溝周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,已經(jīng)開始涌現(xiàn)一批蔬菜生產(chǎn)戶、畜禽養(yǎng)殖戶和具有濃郁地方特點(diǎn)的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)戶和土特產(chǎn)加工廠,如重渡溝柿子醋,重渡溝山果飲料,重渡溝竹藝根雕等,不僅為重渡溝村增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),而且也拉長了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2009年重渡溝所在的潭頭鎮(zhèn)有上萬人從事旅游服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品加工,創(chuàng)社會效益近5億元,全鎮(zhèn)80%以上的農(nóng)民摘掉了窮帽子,走上了富裕路,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整注入新的活力,帶來農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻的變化。3、促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),帶動了農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高。隨機(jī)調(diào)查的游客普遍反映:“公路暢通,標(biāo)識清楚,接待設(shè)施完善,與城市沒有太大差距。”近幾年隨著“農(nóng)家樂”的快速發(fā)展,帶動村莊環(huán)境建設(shè)、飲水工程、電網(wǎng)改造工程、天然林保護(hù)工程和有線電視通村入戶工程等,在治理農(nóng)村臟亂差環(huán)境、提高農(nóng)村公共服務(wù)方面有了很大的改善。很多的農(nóng)民認(rèn)為:環(huán)境整潔優(yōu)美、交通便捷舒適、食宿衛(wèi)生安全不僅是旅游消費(fèi)者的需求,同時(shí)也帶給農(nóng)村居民與城市居民平等對話的信心和豪氣。游客們在驚嘆生態(tài)環(huán)境優(yōu)美時(shí)說得最多的是:“現(xiàn)在的農(nóng)村比城里人住得還舒服”,而農(nóng)村居民則自豪地說:“歡迎你們經(jīng)常到我們這里來住住”。4、促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,帶動了工業(yè)對農(nóng)業(yè)、城市對農(nóng)村的反哺和投入。“農(nóng)家樂”的發(fā)展不僅致富一方百姓,促進(jìn)了地方財(cái)政收入的增長,同時(shí)也吸引著越來越多民營資本的投入和城市公共產(chǎn)品向農(nóng)村的延伸,為城市化和工業(yè)化發(fā)展做出了不菲的貢獻(xiàn)。據(jù)了解,2005年重渡溝景區(qū)與北京清華工美公司順利改制成功,為洛陽市景區(qū)企業(yè)化建設(shè)提供了一個(gè)成功的典范,改制改出了皆大歡喜的新局面,改出了景區(qū)的新變化,民營資本為景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資注入了近9000萬元資金,提升了“農(nóng)家樂”的層次,構(gòu)筑了滿足不同消費(fèi)層次需求的旅游發(fā)展格局,而且給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來了土地租金收入和務(wù)工收入,帶動了農(nóng)民向二、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移。同時(shí),促進(jìn)了社會公共產(chǎn)品向農(nóng)村延伸,旅游信息服務(wù),消防安全和產(chǎn)品營銷技朮服務(wù),餐飲和賓館服務(wù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)土文化和導(dǎo)游培訓(xùn)等的迅速推進(jìn),大大提高了景區(qū)的接待能力和品位。5、促進(jìn)了和諧社會建設(shè)和村風(fēng)文明,帶動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。近年的“農(nóng)家樂”旅游開發(fā),不僅讓農(nóng)民的錢袋子鼓了起來,而且村民們的思想素質(zhì)、道德休養(yǎng)、文明程度都有了驚人的改變和提高。農(nóng)民大多用語文明,講話和氣,衣著簡樸,舉止端莊,純樸善良,熱情率直,同時(shí)生態(tài)保護(hù)意識已自覺滲透到每一個(gè)農(nóng)民的腦海中。重渡溝55號主人郭秋杰告訴我們:“過去村民們時(shí)不時(shí)會上山‘偷樹’﹔現(xiàn)在村民們絕不會有這種行為,相反,如果有人砍樹破壞生態(tài),全村人都會出來制止。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識到,綠色、生態(tài)也可以生財(cái)。”
三、下步打算
“百村萬戶”旅游富民工程作為全省的一項(xiàng)重大旅游工作,任務(wù)艱巨,意義重大,我市雖然已經(jīng)做了不少基礎(chǔ)工作,在農(nóng)業(yè)旅游觀光開發(fā)、加快縣域旅游發(fā)展、以旅游帶動農(nóng)民脫貧致富等方面取得了不少成績,特別是涌現(xiàn)出了欒川重渡溝村、新安縣龍?zhí)稖洗搴兔辖蚩h平樂鎮(zhèn)平樂牡丹畫專業(yè)村、新安縣下孤燈奇石專業(yè)村等在國內(nèi)具備了較高知名度和影響力的農(nóng)業(yè)旅游、特色旅游村鎮(zhèn),但是與農(nóng)業(yè)旅游發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市在制定特色旅游村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃、打造特色旅游村鎮(zhèn)品牌、農(nóng)家游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升、農(nóng)業(yè)旅游投入方面還有不少提升空間。
抓好制定特色旅游村鎮(zhèn)長期發(fā)展規(guī)劃,加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升服務(wù)質(zhì)量工作;抓好特色旅游村鎮(zhèn)深挖文化內(nèi)涵,突出鮮明特色和差異化,走品牌化發(fā)展道路工作;抓好特色村鎮(zhèn)延伸拓展,吸納周邊村鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力,帶動周邊村鎮(zhèn)脫貧致富工作。
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