傳統旅游業(yè)態(tài)與現代旅游生態(tài)系統之對比分析
http://www.b6man.com 2014/7/8 11:25:06 來源:第一旅游網 點擊:次
旅游生態(tài)系統,是基于旅行全過程的完整產業(yè)鏈條下所呈現出的各個服務及價值提供者相互依賴的關系及環(huán)境。從旅游產業(yè)鏈條來看,旅游全過程應當包括“旅游計劃安排、旅游計劃要素搜索與確定、旅游計劃要素預訂、旅游目的地服務、旅游服務點評”5個環(huán)節(jié)。因此,所有旅游服務企業(yè)都必定要生存于旅游生態(tài)系統中,并圍繞著旅游產業(yè)鏈條進行發(fā)展。
一、傳統旅游業(yè)態(tài)分析
在傳統的旅游業(yè)態(tài)中,由于信息壁壘和技術手段的缺乏,旅行社基本“壟斷”著旅游全過程。其中組團社掌握著“旅游計劃安排、旅游計劃要素搜索與確定、旅游計劃要素預訂、旅游服務點評”4個環(huán)節(jié),而地接社掌握著“旅游目的地服務”環(huán)節(jié),旅行社儼然成為整個旅游產業(yè)鏈的“旅游資源要素整合者”,而航空公司、酒店、景區(qū)等旅行輔助人是旅游產業(yè)活動的供應商,對于旅行社存在不同程度的依賴屬性。隨著傳統旅游生態(tài)系統的發(fā)展和游客市場成熟度的不斷提升,其自身存在的問題也逐漸暴露出來:
1.信息閉合?梢钥闯觯瑐鹘y旅游生態(tài)系統中的服務提供商是一種“封閉式的串聯組合”模式,它以產業(yè)鏈為主線,以旅行社對旅行要素信息資源整合為統籌,以旅行輔助人資源要素供給為基礎,以組團出游產品為主要形式,統籌者(即旅行社)、資源要素供應商(即旅行輔助人)、游客三者相互之間存在著嚴重的信息閉合進而形成不對稱。
2.價值沖突。封閉的傳統旅游生態(tài)系統與旅游活動的休閑特質、旅游者的差異化需求等核心價值理念存在著一定沖突。但是,在以往線下控制的時代,由于信息壁壘、技術手段缺乏以及游客期望值較低,該矛盾沖突并不明顯。
3.模式單一。傳統旅游生態(tài)系統中,旅行社商業(yè)模式過于單一,旅游產品內容重合而導致惡性競價,從而逐步演變?yōu)榱阖搱F費;線路開發(fā)可復制性極強,從而導致企業(yè)間相互抄襲,缺乏創(chuàng)新;擴張手段限于設立分支機構或委托代理,并逐步演變?yōu)閽炜砍邪瑥亩鴮е庐a品質量難以控制。
二、現代旅游業(yè)態(tài)分析
今天,互聯網、智能手機、APP逐漸走向大眾生活,信息壁壘逐步降低。因此,在以往線下時代被旅行社及旅行輔助商所分享的紅利,在線上時代出現了瓦解,傳統產業(yè)鏈條正在被各種創(chuàng)新型移動互聯公司極度細分,并逐步形成現代旅游生態(tài)系統。
1.旅游計劃安排環(huán)節(jié)。電商開啟了咨詢模式,搭建了攻略、社交網絡平臺。例如:馬蜂窩,主要服務內容為旅游攻略、游記;途客網,主要服務內容為戶外旅游資訊社交;窮游網,主要服務內容為海外旅游攻略資訊。
2.旅游計劃要素搜索與確定環(huán)節(jié)。電商開啟了搜索模式,搭建了旅游信息垂直搜索比價平臺。例如:去哪兒網、酷訊網,其主要服務內容是為游客提供酒店、機票等旅游要素的價格比對。
3.旅游計劃要素預訂環(huán)節(jié)。這是旅游電商的主要競爭領域,主要開啟了三種模式:第一、直銷模式,主要表現形式為“直銷平臺”。主要內容包括:航空公司開啟的直銷平臺,比如中國國航、春秋航空;酒店開啟的直銷平臺,比如如家、7天、希爾頓等;旅行社開啟的直銷平臺,比如中青旅的遨游網、港中旅的芒果網。嚴格地講,從事直銷模式的旅游企業(yè)并非電商,而是傳統旅游企業(yè)從線下走上線上的一種營銷方式。
第二、渠道模式,主要表現形式為“分銷平臺”。電商主要是將機票、酒店、景區(qū)門票、旅游線路產品等旅游要素進行整合,分類或打包進行銷售。主要包括:以攜程為代表的“綜合在線分銷平臺”,以同程、藝龍為代表的“機票+酒店在線分銷平臺”,以途牛為代表的“旅游度假、旅游線路產品在線分銷平臺”,以驢媽媽為代表的“景區(qū)門票在線分銷平臺”。
第三、平臺模式,主要表現形式為“第三方旅游交易平臺”。比如以淘寶旅行為代表的B2C平臺。
4.旅游目的地服務。當線路、酒店、機票、門票等旅游產品基本構成要素采購完畢后,在旅游目的地的服務將會主要集中在線路指引、當地交通和講解服務上。高德地圖、百度地圖等早已進入此類領域;一嗨租車、神州租車逐步滲入當地交通服務;關于講解服務方面,一些重點景區(qū)也已陸續(xù)推出電子講解服務。
5.旅游服務點評。主要代表企業(yè)為驢評網、到到網,服務內容為游客旅行結束后,對酒店、景區(qū)、交通等旅游要素服務或特點點評提供平臺。
應該說,無論是傳統旅游業(yè)態(tài)還是現代旅游業(yè)態(tài),都有其核心的市場競爭力。傳統業(yè)態(tài)中的企業(yè)長期為旅游者提供“面對面”的一線服務,深諳客戶需求;而現代業(yè)態(tài)中的企業(yè)通過技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新為旅游者提供越來越迅捷的服務。也許,業(yè)態(tài)的整合、耦合、融合會成為未來旅游產業(yè)大發(fā)展的必由之路。
一、傳統旅游業(yè)態(tài)分析
在傳統的旅游業(yè)態(tài)中,由于信息壁壘和技術手段的缺乏,旅行社基本“壟斷”著旅游全過程。其中組團社掌握著“旅游計劃安排、旅游計劃要素搜索與確定、旅游計劃要素預訂、旅游服務點評”4個環(huán)節(jié),而地接社掌握著“旅游目的地服務”環(huán)節(jié),旅行社儼然成為整個旅游產業(yè)鏈的“旅游資源要素整合者”,而航空公司、酒店、景區(qū)等旅行輔助人是旅游產業(yè)活動的供應商,對于旅行社存在不同程度的依賴屬性。隨著傳統旅游生態(tài)系統的發(fā)展和游客市場成熟度的不斷提升,其自身存在的問題也逐漸暴露出來:
1.信息閉合?梢钥闯觯瑐鹘y旅游生態(tài)系統中的服務提供商是一種“封閉式的串聯組合”模式,它以產業(yè)鏈為主線,以旅行社對旅行要素信息資源整合為統籌,以旅行輔助人資源要素供給為基礎,以組團出游產品為主要形式,統籌者(即旅行社)、資源要素供應商(即旅行輔助人)、游客三者相互之間存在著嚴重的信息閉合進而形成不對稱。
2.價值沖突。封閉的傳統旅游生態(tài)系統與旅游活動的休閑特質、旅游者的差異化需求等核心價值理念存在著一定沖突。但是,在以往線下控制的時代,由于信息壁壘、技術手段缺乏以及游客期望值較低,該矛盾沖突并不明顯。
3.模式單一。傳統旅游生態(tài)系統中,旅行社商業(yè)模式過于單一,旅游產品內容重合而導致惡性競價,從而逐步演變?yōu)榱阖搱F費;線路開發(fā)可復制性極強,從而導致企業(yè)間相互抄襲,缺乏創(chuàng)新;擴張手段限于設立分支機構或委托代理,并逐步演變?yōu)閽炜砍邪瑥亩鴮е庐a品質量難以控制。
二、現代旅游業(yè)態(tài)分析
今天,互聯網、智能手機、APP逐漸走向大眾生活,信息壁壘逐步降低。因此,在以往線下時代被旅行社及旅行輔助商所分享的紅利,在線上時代出現了瓦解,傳統產業(yè)鏈條正在被各種創(chuàng)新型移動互聯公司極度細分,并逐步形成現代旅游生態(tài)系統。
1.旅游計劃安排環(huán)節(jié)。電商開啟了咨詢模式,搭建了攻略、社交網絡平臺。例如:馬蜂窩,主要服務內容為旅游攻略、游記;途客網,主要服務內容為戶外旅游資訊社交;窮游網,主要服務內容為海外旅游攻略資訊。
2.旅游計劃要素搜索與確定環(huán)節(jié)。電商開啟了搜索模式,搭建了旅游信息垂直搜索比價平臺。例如:去哪兒網、酷訊網,其主要服務內容是為游客提供酒店、機票等旅游要素的價格比對。
3.旅游計劃要素預訂環(huán)節(jié)。這是旅游電商的主要競爭領域,主要開啟了三種模式:第一、直銷模式,主要表現形式為“直銷平臺”。主要內容包括:航空公司開啟的直銷平臺,比如中國國航、春秋航空;酒店開啟的直銷平臺,比如如家、7天、希爾頓等;旅行社開啟的直銷平臺,比如中青旅的遨游網、港中旅的芒果網。嚴格地講,從事直銷模式的旅游企業(yè)并非電商,而是傳統旅游企業(yè)從線下走上線上的一種營銷方式。
第二、渠道模式,主要表現形式為“分銷平臺”。電商主要是將機票、酒店、景區(qū)門票、旅游線路產品等旅游要素進行整合,分類或打包進行銷售。主要包括:以攜程為代表的“綜合在線分銷平臺”,以同程、藝龍為代表的“機票+酒店在線分銷平臺”,以途牛為代表的“旅游度假、旅游線路產品在線分銷平臺”,以驢媽媽為代表的“景區(qū)門票在線分銷平臺”。
第三、平臺模式,主要表現形式為“第三方旅游交易平臺”。比如以淘寶旅行為代表的B2C平臺。
4.旅游目的地服務。當線路、酒店、機票、門票等旅游產品基本構成要素采購完畢后,在旅游目的地的服務將會主要集中在線路指引、當地交通和講解服務上。高德地圖、百度地圖等早已進入此類領域;一嗨租車、神州租車逐步滲入當地交通服務;關于講解服務方面,一些重點景區(qū)也已陸續(xù)推出電子講解服務。
5.旅游服務點評。主要代表企業(yè)為驢評網、到到網,服務內容為游客旅行結束后,對酒店、景區(qū)、交通等旅游要素服務或特點點評提供平臺。
應該說,無論是傳統旅游業(yè)態(tài)還是現代旅游業(yè)態(tài),都有其核心的市場競爭力。傳統業(yè)態(tài)中的企業(yè)長期為旅游者提供“面對面”的一線服務,深諳客戶需求;而現代業(yè)態(tài)中的企業(yè)通過技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新為旅游者提供越來越迅捷的服務。也許,業(yè)態(tài)的整合、耦合、融合會成為未來旅游產業(yè)大發(fā)展的必由之路。
作者:董洪濤 黃瑞鵬 通訊員:徐鵬
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