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    國慶節(jié)中秋節(jié)8天假日，全國共接待旅游者2.28億人次，比2008年“十一”黃金周增長28.5%，實現(xiàn)旅游收入1007億元，增長26.4%。在金融危機背景下，如此成績可圈可點。

    不過，這個成績也并不出人意料。取消“五一”黃金周產(chǎn)生的挪移效應，導致了“十一”黃金周更“黃金”。另外，國人的旅游消費水平本來就低，而相應需求卻正處于快速上升期，兩位數(shù)的增長沒啥大不了。1007個億平攤到旅游者身上，不過人均支出441元；如果再把這個數(shù)字平攤到13億人身上，就更不足掛齒。

    而正是這個1007億，又讓“保衛(wèi)”黃金周的聲音再起。“權(quán)利論者”說：我們的長假不是太多而是太少，就是因為取消了“五一”黃金周，才導致“十一”黃金周爆發(fā)；“內(nèi)需論者”說：看看吧，1007億可是真金白銀，黃金周對拉動內(nèi)需功不可沒。

    這“兩論”，證明黃金周正是中國特色的產(chǎn)物。國民的長假權(quán)利需要通過黃金周保障，只能說明國人休假水平很低，其他時候的長假（帶薪休假）還不能很好地得到保障。民眾之所以反對取消黃金周，也不過是一種退而求其次的選擇———有，總比沒有好。這樣的休假權(quán)利，不是可以自主選擇的權(quán)利，而成為一種強制性的“被休假”權(quán)利。從政府角度，也希望借此拉動旅游消費。但由此產(chǎn)生的旅游需求，也很難稱得上是自由選擇的需求，而成為一種蜂擁而出的“被旅游”。

    這樣的休假和旅游，就像以前過年。平時省吃儉用，目的是為了過年那幾天能山吃海喝。幾天的休假，是否代表了真實的休假福利；幾天的旅游，是否代表了真實的旅游消費水平，值得探究。

    甚至這幾天的休假權(quán)利和旅游需求本身，也值得懷疑。因為集中出行，降低了旅游過程中的個人效用，從而傷害其休假權(quán)利和社會福利。大假幾日，你無法選擇更好的天氣，欣賞更美的風景；人山人海，你不知道是在看風景還是在看人；交通阻塞，排隊坐纜車，帶來身心疲憊，時間損失……至于拉動內(nèi)需，黃金周的旅游市場，實質(zhì)上成為壟斷經(jīng)營的賣方市場。旅館飯店景區(qū)都獅子大開口，那1007億中不知有多少億，本來應為消費者的福利，最終卻成了賣方的暴利。如果長假由13億人自主選擇，旅游需求被分散到365天，那么這個旅游市場才可能成為買方市場，消費者的休假權(quán)利和福利才能得到更加切實的保障。

    作為保障國民基礎(chǔ)休假權(quán)利和拉動內(nèi)需的一種過渡性的休假制度安排，黃金周早晚會有它使命終結(jié)的一天。