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    １０月８日，“史上最長黃金周”結(jié)束。中國旅游研究院發(fā)布的“十一中秋假日旅游市場預(yù)測”認(rèn)為，本次黃金周期間出境旅游人數(shù)將達(dá)６００萬人次。國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)計將超過２億人次，同比增長１３％；旅游收入超過１０００億元，同比增長２５％。（１０月８日《東方早報》）既然是“史上最長黃金周”，那么旅游收入因之大幅增長乃至成為“史上最多”，當(dāng)然并不出乎意料。“超過１０００億元”的旅游收入，對于收入者——那些賺得盆滿缽滿的商家如景點(diǎn)管理者、旅行社、酒店、商場、交通運(yùn)輸部門等來說，自然是笑逐顏開；但對于支出者——廣大旅游消費(fèi)者來說，卻未必都是稱心如意、心甘情愿的。如１０００億的“性價比”，在我看來，就相當(dāng)可疑。眾所周知，在今年國慶黃金周前夕，全國各地許多景區(qū)景點(diǎn)，便刮起一股大規(guī)模的“漲價風(fēng)”，少的漲價２０％、３０％，多的甚至達(dá)到７０％。這種背景下，“旅游收入同比增長２５％”，究竟有多少屬于貨真價實的旅游本身的增長和國民福祉的提高，無疑值得推敲。必須認(rèn)識到，很多時候，收入的增長其實并不一定就等于效益的同比例增長，有時兩者甚至完全可能反向運(yùn)行。
　　而要厘清收入背后的效益賬，“成本”顯然又是繞不過去的一個關(guān)鍵。雖然與黃金周輝煌、顯性的收入數(shù)字相比，其成本往往顯得十分隱蔽、模糊，但它對黃金周的黃金“成色”，無疑具有至關(guān)重要的決定性作用和實實在在的影響。比如，黃金周帶來的環(huán)境成本。黃金周期間，各地景區(qū)景點(diǎn)均人流如織、擁擠嘈雜不堪，對于景點(diǎn)來說，這種情況造成其環(huán)境容量、生態(tài)承載量不斷被突破，而同時對游客來說，“見人不見景”的無奈觀感，也大大降低了他們旅行游覽的質(zhì)量、品位。
　　再如，安全、秩序成本。較之往年，今年國慶黃金周的安全保障措施無疑空前強(qiáng)化，所取得的安全效果總體上看也相當(dāng)可觀。但同時也要看到，一方面，重大安全事故如交通事故，仍時有發(fā)生。另一方面，為維護(hù)這種黃金周的安全秩序，整個社會投入管理的成本同樣也空前增加，如一段時間以來，針對各種公共場所、交通工具的巨大安檢投入。
　　最后，還有更加難以計算，卻非常直觀明顯的身心健康成本。“感覺放假比上班還累得多，一想到要上班，就緊張焦慮起來”，成為不少市民的普遍感受，專家稱，這是典型的“長假綜合征”表現(xiàn)。而從社會角度來看，這實際上也是一種黃金周必須支付的成本。
　　黃金周制度實施整整十年了，如何全面科學(xué)準(zhǔn)確地評價和總結(jié)它，以及是從什么樣的角度、立場來評價和總結(jié)它（如是從增加旅游收入、凸顯經(jīng)濟(jì)消費(fèi)功能，還是從增進(jìn)國民福祉、改善生活質(zhì)量的角度），值此“史上最長黃金周”結(jié)束之際，筆者以為，值得我們再次認(rèn)真思考。