文物旅游開發(fā)作為新時(shí)期的旅游發(fā)展方向,對(duì)于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用,然而文物旅游開發(fā)中的問(wèn)題也隨之突顯:
文物旅游開發(fā)思想的保守性,片面強(qiáng)調(diào)保護(hù),忽視文物旅游價(jià)值,在一定程度上限制了旅游開發(fā)的進(jìn)行;文物旅游開發(fā)的經(jīng)營(yíng)水平較低,產(chǎn)品開發(fā)單一;文物資源利用程度低,門票收入是當(dāng)?shù)匚奈锫糜蔚闹饕杖雭?lái)源;文物旅游景區(qū)盲目性建設(shè)破壞了文物的風(fēng)貌和周圍環(huán)境,影響了文物的完整性和原真性;文物旅游開發(fā)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)注程度低,惠民富民的能力不足。
為此國(guó)家文物局與國(guó)家旅游局確定了處理文物保護(hù)與旅游開發(fā)的基本原則和共同開展的工作,并于2010年7月簽署了《旅游發(fā)展與文物保護(hù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。因此,新時(shí)期文物旅游開發(fā)研究工作越來(lái)越迫切,有必要對(duì)文物旅游進(jìn)行客觀梳理,確定文物旅游開發(fā)新方向,以期指導(dǎo)文物旅游的可持續(xù)發(fā)展。
1.拓展文物旅游發(fā)展空間
文物旅游開發(fā)的重點(diǎn)雖然是對(duì)文物及其所代表的文化內(nèi)涵的挖掘,但如果僅僅關(guān)注這單一要素的開發(fā),不足以滿足不同層次的游客市場(chǎng)。因此,要從整體、全局的角度出發(fā),根據(jù)文物旅游地的地理環(huán)境、文脈特色和文物旅游市場(chǎng)需求的特點(diǎn),加強(qiáng)文物旅游地內(nèi)各個(gè)類型的旅游資源的整合,力求使文物旅游資源與周邊區(qū)域其他旅游資源合理結(jié)合,綜合利用區(qū)域內(nèi)各種社會(huì)文化資源,形成不同層次的旅游圈,以此拓展、優(yōu)化文物旅游產(chǎn)品的地域空間結(jié)構(gòu)。
具體而言,在文物旅游地內(nèi),將文物旅游資源與其他類型資源進(jìn)行互補(bǔ)性開發(fā),加強(qiáng)文物旅游與休閑度假、民俗文化、綠色生態(tài)、節(jié)慶會(huì)展等類旅游產(chǎn)品的組合開發(fā)與整合,使文物旅游產(chǎn)品在內(nèi)容上更加豐富、在類型上更加多樣、在層次體系上更加完整,以滿足旅游者的個(gè)性化需求,使得文物旅游地的微觀空間領(lǐng)域得到進(jìn)一步拓展。如在紅色文物旅游資源開發(fā)中,紅綠結(jié)合的模式在當(dāng)前越來(lái)越受到關(guān)注,其在對(duì)紅色內(nèi)涵挖掘的同時(shí),根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境充分利用其周邊的自然景觀資源,形成了以紅色旅游為主軸,帶動(dòng)綠色旅游開發(fā);以綠色生態(tài)產(chǎn)品為后盾,推動(dòng)紅色旅游發(fā)展的互補(bǔ)型紅色生態(tài)旅游。在文物旅游地區(qū)域之間,根據(jù)文物旅游資源地域差異性分布不均衡的特點(diǎn),將相對(duì)獨(dú)立的文物旅游產(chǎn)品和相關(guān)景區(qū)進(jìn)行串連、組合、包裝,規(guī)劃,構(gòu)建若干個(gè)各具特色的精品文物旅游線路,增強(qiáng)資源的關(guān)聯(lián)性和利用的便捷性,形成文物旅游集群效應(yīng),擴(kuò)大文物旅游規(guī)模。同時(shí)通過(guò)確定核心文物旅游地,形成文物旅游資源密集圈和文物旅游產(chǎn)業(yè)密集帶,構(gòu)建區(qū)域文物旅游產(chǎn)業(yè)集群地域系統(tǒng)。推進(jìn)文物旅游產(chǎn)業(yè)空間聚集形態(tài),從點(diǎn)增長(zhǎng)極集聚階段向點(diǎn)-軸增長(zhǎng)極、產(chǎn)業(yè)帶以及區(qū)域聚集的擴(kuò)散。最終把文物旅游地內(nèi)的資源與周邊省市乃至全國(guó)的資源緊密聯(lián)系在一起,促進(jìn)區(qū)域間文物旅游資源協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)文物旅游宏觀空間領(lǐng)域拓展。
2.提高文物旅游活動(dòng)層次
文物旅游強(qiáng)調(diào)的是游客對(duì)文化、生活和歷史的感覺體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)參與性與融入性,以此來(lái)滿足心理感受的高層次旅游活動(dòng)形式。然而當(dāng)前文物旅游開發(fā)的主體多是一些靜態(tài)觀賞性的歷史文化旅游產(chǎn)品,如古樹、古建筑、牌坊、古塔、古橋、古城墻、宮墻、鐘鼓樓、名人故居等,這些能讓游客感知到的具體事物,難以激發(fā)游人旅游興趣。參與體驗(yàn)性強(qiáng)的、健康向上的、富有特色的旅游活動(dòng),可滿足各類文物旅游市場(chǎng)的需求,同時(shí)還可以增強(qiáng)游客對(duì)文物的保護(hù)意識(shí)。因此讓游客獲得一種文化上的審美體驗(yàn)和景觀欣賞,增加參與性、體驗(yàn)性旅游項(xiàng)目,進(jìn)行深度整合開發(fā),將成為文物旅游發(fā)展趨勢(shì)。
具體而言,在展示方式上,要從“眼文化”過(guò)渡到“心文化”,改變?cè)瓉?lái)單一的展示方式,使表現(xiàn)手段更加科學(xué)化、現(xiàn)代化和創(chuàng)意化。例如,紅色文物旅游中,通過(guò)基本信息傳遞、模擬體驗(yàn)活動(dòng)和氛圍感染三個(gè)層次,構(gòu)建一個(gè)真實(shí)歷史體驗(yàn)長(zhǎng)廊,讓游客與紅色遺跡融為一體,采用實(shí)景演出、4D電影等形式,再現(xiàn)革命戰(zhàn)斗場(chǎng)景,增強(qiáng)感染力;還可實(shí)施情景再現(xiàn)工程,復(fù)原歷史生活場(chǎng)景,改變舊居舊址簡(jiǎn)單的、靜態(tài)的展示模式,讓舊居舊址活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)。
在活動(dòng)設(shè)計(jì)上,注重營(yíng)造體驗(yàn)氛圍,讓游客最大程度、全方位地參與到整個(gè)旅游過(guò)程中,充分發(fā)揮游客的自覺性、主動(dòng)性和積極性?衫矛F(xiàn)有的體驗(yàn)資源搭建體驗(yàn)的場(chǎng)景或“舞臺(tái)”,為旅游者提供一個(gè)體驗(yàn)的真實(shí)環(huán)境。在具體的體驗(yàn)場(chǎng)景和“舞臺(tái)”設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,根據(jù)主題線索設(shè)計(jì)體驗(yàn)“劇情”,策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目,打造一個(gè)享受的體驗(yàn)過(guò)程。如在徽州古村落旅游開發(fā)中,針對(duì)“做一回徽州人”的體驗(yàn)主題,可以設(shè)計(jì)古民居、古學(xué)堂、游藝場(chǎng)所、農(nóng)活場(chǎng)所和民俗演示場(chǎng)所等若干活動(dòng)場(chǎng)景,讓游客去學(xué)習(xí)模仿當(dāng)?shù)氐纳钌a(chǎn)方式,感受體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕?最終使文物旅游活動(dòng)融娛樂性、知識(shí)性、參與性為一體。
3.注重區(qū)域文物旅游聯(lián)合營(yíng)銷
聯(lián)合營(yíng)銷是文物旅游地提高知名度的重要方式。大部分文物旅游地處于開發(fā)的初級(jí)階段,其本身的影響力不足,因此要考慮在區(qū)內(nèi)與區(qū)間加強(qiáng)營(yíng)銷上的聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用、市場(chǎng)共建、客源互動(dòng)、利益共分。當(dāng)然聯(lián)合營(yíng)銷首先需要打破區(qū)域內(nèi)外的條塊分割,打破行政壁壘,樹立區(qū)域文物旅游的整體形象,共同打造歷史文化品牌。其次,加強(qiáng)宣傳上的合作,可將本地區(qū)與其他地區(qū)的文物旅游特色聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳。例如在對(duì)運(yùn)河這種線性文化遺產(chǎn)進(jìn)行旅游開發(fā)時(shí),運(yùn)河沿線不同城市的資源特色有一定差異,每一個(gè)旅游地都有自己的發(fā)展重點(diǎn),往往會(huì)形成各自孤立的發(fā)展?fàn)顟B(tài),所以在運(yùn)河旅游開發(fā)過(guò)程中,可通過(guò)構(gòu)建主題性旅游協(xié)作聯(lián)盟模式,在統(tǒng)一的主題下,將一種文化理念貫穿于看似孤立、分散的景點(diǎn)中,達(dá)到“景散意連”的效果,使旅游開發(fā)具有整體效應(yīng),將運(yùn)河文化物質(zhì)化、形式化,將各地文化資源捆綁聯(lián)合營(yíng)銷,打造大運(yùn)河文化旅游品牌。聯(lián)合制作大運(yùn)河文化旅游手冊(cè),利用影視作品再現(xiàn)大運(yùn)河燦爛文化,這在一定程度上擴(kuò)大了各地運(yùn)河的影響力。
4.轉(zhuǎn)變文物主管部門管理觀念文物資源的所有權(quán)歸屬國(guó)家,決定了政府在文物旅游中的主導(dǎo)地位。而當(dāng)前文物旅游開發(fā)中還涉及旅游企業(yè)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、游客等眾多利益體,他們利益之間既有共存又有沖突,需要在他們之間尋找利益的平衡點(diǎn),在這樣的形勢(shì)下文物主管部門的管理觀念就需要轉(zhuǎn)變,應(yīng)由單部門管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀黧w聯(lián)合管理,形成政府、企業(yè)、社會(huì)化組織三位一體的聯(lián)合協(xié)作模式,既堅(jiān)持文物的保護(hù),又通過(guò)旅游開發(fā)實(shí)現(xiàn)文物資源的價(jià)值。
從政府層面,需發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,確定統(tǒng)一的文物旅游管理機(jī)構(gòu)。
建立的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),首先要明確其旅游規(guī)劃職能,負(fù)責(zé)超前性地制定與地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)的文物旅游發(fā)展規(guī)劃,以此指導(dǎo)文物旅游開發(fā)和加強(qiáng)文物旅游的管理;其次,在文物旅游發(fā)展規(guī)劃框架下制定切實(shí)可行的法規(guī)和制度,加快制定文物旅游區(qū)規(guī)劃通則、實(shí)施細(xì)則和資源管理?xiàng)l例,對(duì)所開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,確保當(dāng)?shù)匚奈锫糜握w環(huán)境的保護(hù),為文物旅游開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造良好環(huán)境;再次,此機(jī)構(gòu)通過(guò)深度管理,規(guī)范文物旅游投資者、經(jīng)營(yíng)者、社區(qū)居民和游客的行為,可起到調(diào)節(jié)國(guó)家、地方、社區(qū)居民和旅游投資者、經(jīng)營(yíng)者之間利益的作用,從而避免多部門管理中因部門價(jià)值取向差異而產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)沖突和利益沖突,以確保文物旅游協(xié)調(diào)、有序發(fā)展;最后,此機(jī)構(gòu)還應(yīng)積極鼓勵(lì)各類科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)科研力量參與到文物旅游研究和應(yīng)用中,統(tǒng)籌科技研究、人才培養(yǎng)和基地建設(shè),打造自然科學(xué)、工程技術(shù)科學(xué)與社會(huì)科學(xué)交叉融合的智力平臺(tái),著力解決文物保護(hù)與旅游開發(fā)的關(guān)鍵問(wèn)題。從市場(chǎng)層面看,企業(yè)是文物旅游經(jīng)營(yíng)的主體,文物旅游地的建設(shè)控制地帶內(nèi),允許的旅游服務(wù)類經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可交由周邊社區(qū)和開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)利性經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)資源、資金、技術(shù)、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而不僅可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還可以進(jìn)一步為文物保護(hù)提供資金來(lái)源,同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要在遵守文物保護(hù)法律之內(nèi)進(jìn)行,避免旅游開發(fā)的盲目建設(shè)。從社會(huì)層面看,社會(huì)團(tuán)體組織、私人組織、歷史性社區(qū)、環(huán)境組織、商業(yè)機(jī)構(gòu)等,可根據(jù)各自的特點(diǎn),發(fā)揮不同的作用,如環(huán)境規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)投資、歷史保護(hù)、教育宣傳、法律保護(hù)等,形成一個(gè)多樣化的輔助合作網(wǎng)絡(luò),對(duì)文物旅游開發(fā)與管理進(jìn)行監(jiān)督。
5.完善文物旅游經(jīng)營(yíng)模式
我國(guó)文物旅游經(jīng)營(yíng)模式包括三類:第一類是在文物旅游主管部門領(lǐng)導(dǎo)下的,或由文物旅游主管機(jī)構(gòu)牽頭派生出來(lái)的旅游公司,此類經(jīng)營(yíng)模式占相當(dāng)大比重;第二類是真正意義上的外來(lái)投資商所投資的文物旅游企業(yè),此類經(jīng)營(yíng)模式比重正在增多,作用正在顯現(xiàn);第三類是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民開發(fā)的個(gè)體或集體所有制的文物旅游企業(yè),這類經(jīng)營(yíng)模式所占比例較小。三種經(jīng)營(yíng)模式中,各有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,由于處在一種非平等的競(jìng)爭(zhēng)格局中,獲益也不一樣。其中前兩類各自憑借機(jī)制、資本的優(yōu)勢(shì),壟斷了大部分盈利性業(yè)務(wù),第二類經(jīng)營(yíng)相對(duì)靈活但是保護(hù)措施缺位明顯,第三類只能提供一些簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)服務(wù)和簡(jiǎn)單的旅游活動(dòng),創(chuàng)新能力比較低,產(chǎn)品單一,但注重文物旅游地的社區(qū)參與,能將文物旅游發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來(lái)?v觀三類經(jīng)營(yíng)模式的利弊,可考慮在不同成熟程度的文物旅游地內(nèi)采用不同的經(jīng)營(yíng)模式。
在比較成熟的文物旅游地,為有效地促進(jìn)文物旅游地的進(jìn)一步發(fā)展,可通過(guò)政府扶持和引導(dǎo),按照“產(chǎn)權(quán)明晰,政企分開”的方式,考慮組建大型文物旅游企業(yè)集團(tuán)公司,即利用其豐厚的資本與利益紐帶投資地方文物旅游業(yè),以經(jīng)營(yíng)為載體進(jìn)行規(guī)范運(yùn)營(yíng),以社區(qū)發(fā)展為基點(diǎn)形成全方位文物旅游經(jīng)營(yíng)模式。此種模式由于其既能代表政府利益,又能使各參與方享受其經(jīng)濟(jì)效益,還能提高居民參與程度,避免社區(qū)居民在文物旅游開發(fā)中被邊緣化的情況,從而就會(huì)大大緩解區(qū)域文物旅游開發(fā)的矛盾和地方利益的沖突,有利于開創(chuàng)文物旅游合作的新局面。
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