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    三門峽市明珠賓館四項舉措推動下半年工作：

    一是搞活經營仍是賓館的中心任務。根據不同的經營時機及季節(jié)特點，制定有效的營銷策略，總結分析上半年的經營成績，有針對性的做好市場開發(fā)，抓住營銷重點，實現客源市場的最大化。

    二是繼續(xù)開展好主題服務活動，并以主題服務活動為契機，將服務工作細化，全面提升賓館的整體服務水平和競爭力，培養(yǎng)職工推動服務工作再上新臺階。

    三是圍繞年初確定的經營思路，落實好幾項具體工作。首先要結合市場需求和季節(jié)變化，科學調整餐廳菜單，制定靈活的銷售方案，確保餐飲經營保持良好勢頭。其次要完善工資體系，全面執(zhí)行《崗位技能晉級考評辦法》。三是落實好三樓改造項目，積極推進賓館餐飲經營。另外要利用經營淡季抓好員工培訓工作，組織開展技能大賽和崗位練兵活動，鍛煉提高員工隊伍的業(yè)務能力。最后要細化勞務派遣操作程序，規(guī)避用工風險。

    四是根據集團公司的發(fā)展規(guī)劃，結合賓館的實際，進一步確立酒店輸出管理、物業(yè)管理等發(fā)展方向。