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　近日，漯河市金鳳凰大酒店組織開(kāi)展酒店中高層管理人員夏季培訓(xùn)工作。
　培訓(xùn)會(huì)上，通過(guò)列舉工作典型實(shí)例及管理學(xué)中的經(jīng)典案例，讓參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)到作為一名合格管理者首先必須始終銘記自己作為管理者的身份，明確自身職責(zé)，走出委派工作的觀(guān)念誤區(qū)，樹(shù)立正確的人身觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；其次作為部門(mén)管理者要不斷加強(qiáng)工作流程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照規(guī)劃、組織、配置、指揮和控制職能，不斷更新管理方式和理念。最后，要加強(qiáng)工作中的相互溝通，保障各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，從而在有效提升工作效率的同時(shí)，確保對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通的順暢性。
　通過(guò)培訓(xùn)，酒店中高層管理人員從全新的視角重新審視了自身的工作狀態(tài)，紛紛表示要在今后的工作中重點(diǎn)提升自身綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力及溝通能力，以愈發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。