一是以體制創(chuàng)新為突破口，繼續(xù)加大景區(qū)經(jīng)營體制改革力度。采取“整體包裝、招商引資”或“分路突圍、分塊搞活”的方案對景區(qū)經(jīng)營體制進(jìn)行改革；擴大小浪底風(fēng)景管理局的職能，發(fā)揮黃河旅游帶的積極作用；從2007年起，所有新建景區(qū)景點走市場化道路，明確投資主體，健全公司機制，不走回頭路；改革現(xiàn)行旅游管理模式，增強風(fēng)景旅游業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能，對景區(qū)的資產(chǎn)、規(guī)劃、門票、環(huán)境資源保護利用進(jìn)行監(jiān)管，以符合《風(fēng)景名勝管理條例》的要求。
二是以改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施為重點，繼續(xù)加大旅游景區(qū)（點）開發(fā)建設(shè)力度。全年完成景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2000萬元；多渠道招商引資，調(diào)動社會資本、外來資本投資旅游產(chǎn)業(yè)的積極性，為景區(qū)建設(shè)注入活力，增加后勁；完成五龍口景區(qū)總體規(guī)劃修編。
三是以擴大影響為目的，進(jìn)一步加大旅游宣傳促銷。針對濟源實際，出臺切實可行的優(yōu)惠辦法和獎勵政策，調(diào)動旅行社組團來濟的積極性；繼續(xù)在中央電視臺、河南電視臺、等主流媒體刊登旅游形象及線路廣告；加強網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳；策劃組織首屆“愚公移山旅游文化節(jié)”和第二屆“黃河小浪底國際觀瀑節(jié)”；統(tǒng)一策劃組織好國內(nèi)旅交會、國際旅交會等的參展、宣傳活動。 做好宣傳品印制和戶外廣告宣傳。
四是以創(chuàng)優(yōu)評星為抓手，著力提升旅游服務(wù)質(zhì)量。做好旅游星級飯店評定，旅游景區(qū)（點）質(zhì)量等級評定等行業(yè)管理工作；落實好旅行社信用等級評定制度和導(dǎo)游員“誠信服務(wù)卡”佩證上崗制度；規(guī)范社會導(dǎo)游人員的管理與使用，確保導(dǎo)游培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%以上；突出抓好規(guī)范宣傳、文明教育和跟蹤管理。
五是以旅游安全與規(guī)范為重點，抓好旅游市場的整治。狠抓旅游安全工作，確保全年重大旅游安全事故為零。深入開展旅游市場秩序整頓，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為，凈化旅游市場；嚴(yán)厲查處旅游投訴案件，實現(xiàn)旅游投訴率和游客滿意率100%。 |
