捧著“金碗”要飯吃 現(xiàn)實讓我們?nèi)绱藢擂?nbsp;
都說破繭容易化蝶難，可對于焦作而言，經(jīng)歷了漫長而又艱苦的摸索，卻始終突破不了束縛，在太極拳產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上捧著“金碗”要飯吃。
太極拳已經(jīng)在世界150余個國家傳播，有1億以上愛好者在習練，如何在推廣普及太極拳運動的同時，把太極拳這一號稱“世界第一健身品牌”的巨大無形資產(chǎn)變成有形產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)“太極圣地”、“中國武術太極拳發(fā)源地”應有的價值，是多年來全市上下共同謀求解決的一個重大課題。
前些年，焦作市為發(fā)展太極拳產(chǎn)業(yè)下了不少力氣，可太極拳產(chǎn)業(yè)始終停留在靠幾個太極大師收門徒、賣技藝，靠太極拳發(fā)源地的名號吸引少數(shù)太極拳愛好者來學幾天拳、買幾本書或光碟的初級階段。太極文化資源的挖掘、太極品牌的開發(fā)利用進展緩慢，太極拳產(chǎn)業(yè)的延伸、太極拳產(chǎn)業(yè)鏈條的形成還是水中望月。
四大瓶頸制約太極拳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
瓶頸之一：基礎設施建設相對落后，配套工程的規(guī)模、檔次和起點較低
國家已經(jīng)授予焦作“太極圣地”、“中華武術太極拳發(fā)源地”的稱號，可作為圣地的核心，陳家溝以及太極拳相關場館的規(guī)劃開發(fā)與其“世界級品牌”的地位還不匹配，相當一部分太極拳學校的規(guī)模和檔次無法滿足太極拳產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要；部分太極拳商標、產(chǎn)品等還局限于少數(shù)太極大師家族式的經(jīng)營，雖然有一定號召力，但距離產(chǎn)業(yè)化相去甚遠。
瓶頸之二：人才匱乏，資質參差不齊，影響陳式太極拳的良性發(fā)展
記者曾聽說過這樣一件事情：有一個在外國的中國人看到太極拳在當?shù)胤浅Ｊ軞g迎，自學了一套簡化陳式太極拳24式，就開始設場收外國徒弟。恰巧，我們的某太極大師從那里路過，看到他扭扭歪歪的招式后，實在看不下去了，就在門口打了一趟拳。行家出手自然不比尋常，外國的太極拳愛好者都被大師精湛的技藝吸引了過來。這時，那名中國“拳師”也來到大師身旁，偷偷地說：“兄弟在外不容易，給口飯吃吧！”由此可見，雖然幾個太極大師聲名顯赫，但現(xiàn)有人才和太極拳發(fā)展的需要不相適應，難免造成魚目混珠，在很大程度上影響了陳氏太極拳的良性發(fā)展。
瓶頸之三：缺乏有組織的引導和管理，缺少權威認證，國際發(fā)展受限
盡管目前世界上已經(jīng)有100多個國家成立了太極拳組織，但其自發(fā)性、隨意性強，且相當一部分缺乏正規(guī)的引導和管理。在外國建立起陳氏太極拳組織后，能否在普及的基礎上提高太極拳的運動水平，還缺少有權威的陳式太極拳協(xié)會或組織的認證和機制上的管理，在很大程度上限制了太極拳更快地國際化。
瓶頸之四：太極拳產(chǎn)品品牌繁雜，相關產(chǎn)業(yè)沒有集團化、規(guī)�；�
現(xiàn)有的太極拳相關產(chǎn)品品牌分散、孤立，各個流派的太極拳館校和生產(chǎn)廠家各自為戰(zhàn)，多是以個人名義出現(xiàn)，形不成規(guī)模，缺乏高知名度的國際化大品牌，無法滿足世界范圍內(nèi)對太極文化和相關產(chǎn)品的需求。
這些僅是近年來太極拳產(chǎn)業(yè)化的幾個主要瓶頸性問題，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的道路上，還有很多問題需要我們著手解決。
努力實現(xiàn)“世界第一健身品牌”向“世界第一健身產(chǎn)業(yè)”的轉變
令人欣喜的是，在焦作市委、市政府的高度重視下，尤其是近兩年來，焦作市正在以各種方式和形式逐步探索研究打破這些瓶頸的辦法，提出了一些新思路，并取得了明顯成效。
與此同時，很多關注太極拳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專家和學者也都提出，發(fā)展太極拳產(chǎn)業(yè)，必須牢牢抓住太極拳這個“金字招牌”，堅決打破束縛太極拳產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的諸多瓶頸，在發(fā)展中進行大膽創(chuàng)新，是實現(xiàn)太極拳產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路。
牢牢抓住品牌，就是要充分發(fā)揮太極拳發(fā)源地的號召力和影響力，在進一步加大推廣普及太極拳運動的基礎上，努力打造陳家溝“中華太極發(fā)源地”的品牌。一方面繼續(xù)組織大規(guī)模的太極拳涉外培訓，讓更多的太極拳愛好者感受正宗陳式太極拳的魅力；一方面要選拔高水平拳師組成“太極功夫演藝團”，到國外展示太極拳的魅力，宣傳太極文化；同時，還要開發(fā)太極拳市場，規(guī)范并加快太極拳器械、服裝、圖書等相關產(chǎn)業(yè)鏈條的形成。
堅決打破瓶頸，就是要結合實際制定出詳細的發(fā)展規(guī)劃和措施。當前，要早日建設高水準的國際太極拳培訓中心及配套設施，提供太極拳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本需要；要盡快聯(lián)合高校設立太極拳大專、本科專業(yè)，加強人才培養(yǎng)和理論研究，并及時推出太極拳資質考核認證標準，以規(guī)范太極拳人才隊伍的管理。對國內(nèi)外陳式太極拳組織推行驗證制度，在國際上發(fā)布公告，公布經(jīng)過陳式太極拳發(fā)源地權威組織認可的組織名單，并對認可組織每年推廣普及太極拳、宣揚太極文化的成效進行量化和標準化。還要整合產(chǎn)業(yè)市場主體，盤活文化存量，積極培育企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)群體，扶持產(chǎn)業(yè)龍頭，逐步將人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進太極拳市場的健康發(fā)展。
大膽嘗試創(chuàng)新，就是要在開發(fā)太極拳產(chǎn)業(yè)的各種形式和方式上大膽學習、引進，甚至創(chuàng)新國內(nèi)外先進的營銷模式，努力實現(xiàn)“世界第一健身品牌”向“世界第一健身產(chǎn)業(yè)”的轉變。 |
