捧著“金碗”要飯吃 現(xiàn)實(shí)讓我們?nèi)绱藢擂?nbsp;
都說(shuō)破繭容易化蝶難，可對(duì)于焦作而言，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而又艱苦的摸索，卻始終突破不了束縛，在太極拳產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上捧著“金碗”要飯吃。
太極拳已經(jīng)在世界150余個(gè)國(guó)家傳播，有1億以上愛(ài)好者在習(xí)練，如何在推廣普及太極拳運(yùn)動(dòng)的同時(shí)，把太極拳這一號(hào)稱(chēng)“世界第一健身品牌”的巨大無(wú)形資產(chǎn)變成有形產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)“太極圣地”、“中國(guó)武術(shù)太極拳發(fā)源地”應(yīng)有的價(jià)值，是多年來(lái)全市上下共同謀求解決的一個(gè)重大課題。
前些年，焦作市為發(fā)展太極拳產(chǎn)業(yè)下了不少力氣，可太極拳產(chǎn)業(yè)始終停留在靠幾個(gè)太極大師收門(mén)徒、賣(mài)技藝，靠太極拳發(fā)源地的名號(hào)吸引少數(shù)太極拳愛(ài)好者來(lái)學(xué)幾天拳、買(mǎi)幾本書(shū)或光碟的初級(jí)階段。太極文化資源的挖掘、太極品牌的開(kāi)發(fā)利用進(jìn)展緩慢，太極拳產(chǎn)業(yè)的延伸、太極拳產(chǎn)業(yè)鏈條的形成還是水中望月。
四大瓶頸制約太極拳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
瓶頸之一：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，配套工程的規(guī)模、檔次和起點(diǎn)較低
國(guó)家已經(jīng)授予焦作“太極圣地”、“中華武術(shù)太極拳發(fā)源地”的稱(chēng)號(hào)，可作為圣地的核心，陳家溝以及太極拳相關(guān)場(chǎng)館的規(guī)劃開(kāi)發(fā)與其“世界級(jí)品牌”的地位還不匹配，相當(dāng)一部分太極拳學(xué)校的規(guī)模和檔次無(wú)法滿足太極拳產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要；部分太極拳商標(biāo)、產(chǎn)品等還局限于少數(shù)太極大師家族式的經(jīng)營(yíng)，雖然有一定號(hào)召力，但距離產(chǎn)業(yè)化相去甚遠(yuǎn)。
瓶頸之二：人才匱乏，資質(zhì)參差不齊，影響陳式太極拳的良性發(fā)展
記者曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一件事情：有一個(gè)在外國(guó)的中國(guó)人看到太極拳在當(dāng)?shù)胤浅Ｊ軞g迎，自學(xué)了一套簡(jiǎn)化陳式太極拳24式，就開(kāi)始設(shè)場(chǎng)收外國(guó)徒弟。恰巧，我們的某太極大師從那里路過(guò)，看到他扭扭歪歪的招式后，實(shí)在看不下去了，就在門(mén)口打了一趟拳。行家出手自然不比尋常，外國(guó)的太極拳愛(ài)好者都被大師精湛的技藝吸引了過(guò)來(lái)。這時(shí)，那名中國(guó)“拳師”也來(lái)到大師身旁，偷偷地說(shuō)：“兄弟在外不容易，給口飯吃吧！”由此可見(jiàn)，雖然幾個(gè)太極大師聲名顯赫，但現(xiàn)有人才和太極拳發(fā)展的需要不相適應(yīng)，難免造成魚(yú)目混珠，在很大程度上影響了陳氏太極拳的良性發(fā)展。
瓶頸之三：缺乏有組織的引導(dǎo)和管理，缺少權(quán)威認(rèn)證，國(guó)際發(fā)展受限
盡管目前世界上已經(jīng)有100多個(gè)國(guó)家成立了太極拳組織，但其自發(fā)性、隨意性強(qiáng)，且相當(dāng)一部分缺乏正規(guī)的引導(dǎo)和管理。在外國(guó)建立起陳氏太極拳組織后，能否在普及的基礎(chǔ)上提高太極拳的運(yùn)動(dòng)水平，還缺少有權(quán)威的陳式太極拳協(xié)會(huì)或組織的認(rèn)證和機(jī)制上的管理，在很大程度上限制了太極拳更快地國(guó)際化。
瓶頸之四：太極拳產(chǎn)品品牌繁雜，相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有集團(tuán)化、規(guī)�；�
現(xiàn)有的太極拳相關(guān)產(chǎn)品品牌分散、孤立，各個(gè)流派的太極拳館校和生產(chǎn)廠家各自為戰(zhàn)，多是以個(gè)人名義出現(xiàn)，形不成規(guī)模，缺乏高知名度的國(guó)際化大品牌，無(wú)法滿足世界范圍內(nèi)對(duì)太極文化和相關(guān)產(chǎn)品的需求。
這些僅是近年來(lái)太極拳產(chǎn)業(yè)化的幾個(gè)主要瓶頸性問(wèn)題，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的道路上，還有很多問(wèn)題需要我們著手解決。
努力實(shí)現(xiàn)“世界第一健身品牌”向“世界第一健身產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變
令人欣喜的是，在焦作市委、市政府的高度重視下，尤其是近兩年來(lái)，焦作市正在以各種方式和形式逐步探索研究打破這些瓶頸的辦法，提出了一些新思路，并取得了明顯成效。
與此同時(shí)，很多關(guān)注太極拳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)家和學(xué)者也都提出，發(fā)展太極拳產(chǎn)業(yè)，必須牢牢抓住太極拳這個(gè)“金字招牌”，堅(jiān)決打破束縛太極拳產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的諸多瓶頸，在發(fā)展中進(jìn)行大膽創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)太極拳產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路。
牢牢抓住品牌，就是要充分發(fā)揮太極拳發(fā)源地的號(hào)召力和影響力，在進(jìn)一步加大推廣普及太極拳運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，努力打造陳家溝“中華太極發(fā)源地”的品牌。一方面繼續(xù)組織大規(guī)模的太極拳涉外培訓(xùn)，讓更多的太極拳愛(ài)好者感受正宗陳式太極拳的魅力；一方面要選拔高水平拳師組成“太極功夫演藝團(tuán)”，到國(guó)外展示太極拳的魅力，宣傳太極文化；同時(shí)，還要開(kāi)發(fā)太極拳市場(chǎng)，規(guī)范并加快太極拳器械、服裝、圖書(shū)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的形成。
堅(jiān)決打破瓶頸，就是要結(jié)合實(shí)際制定出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃和措施。當(dāng)前，要早日建設(shè)高水準(zhǔn)的國(guó)際太極拳培訓(xùn)中心及配套設(shè)施，提供太極拳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本需要；要盡快聯(lián)合高校設(shè)立太極拳大專(zhuān)、本科專(zhuān)業(yè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和理論研究，并及時(shí)推出太極拳資質(zhì)考核認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范太極拳人才隊(duì)伍的管理。對(duì)國(guó)內(nèi)外陳式太極拳組織推行驗(yàn)證制度，在國(guó)際上發(fā)布公告，公布經(jīng)過(guò)陳式太極拳發(fā)源地權(quán)威組織認(rèn)可的組織名單，并對(duì)認(rèn)可組織每年推廣普及太極拳、宣揚(yáng)太極文化的成效進(jìn)行量化和標(biāo)準(zhǔn)化。還要整合產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體，盤(pán)活文化存量，積極培育企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)群體，扶持產(chǎn)業(yè)龍頭，逐步將人才優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)太極拳市場(chǎng)的健康發(fā)展。
大膽嘗試創(chuàng)新，就是要在開(kāi)發(fā)太極拳產(chǎn)業(yè)的各種形式和方式上大膽學(xué)習(xí)、引進(jìn)，甚至創(chuàng)新國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，努力實(shí)現(xiàn)“世界第一健身品牌”向“世界第一健身產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。 |
