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四、效益方面比較

    1.經(jīng)濟(jì)效益。用旅游人次和旅游總收入反應(yīng)旅游狀況，用招商簽約項(xiàng)目數(shù)和簽約金額反應(yīng)經(jīng)貿(mào)收入，以2012年花會(huì)為例，對(duì)三者進(jìn)行橫向比較。

    旅游方面，牡丹花會(huì)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)處于領(lǐng)先地位，接待旅游者1965萬(wàn)人次，旅游總收入105.2億元，且增長(zhǎng)率均在20%以上，旅游人次是菊會(huì)的5.1倍，旅游總收入是菊會(huì)的5.9倍。菊會(huì)對(duì)開(kāi)封帶來(lái)的旅游效益在逐年增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率相對(duì)較小，而花博會(huì)對(duì)許昌旅游所帶來(lái)的效益尚沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)。

    經(jīng)貿(mào)方面，牡丹花會(huì)、菊會(huì)、花博會(huì)2012年花會(huì)期間簽約項(xiàng)目數(shù)分別是153個(gè)、73個(gè)、80個(gè)，簽約金額分別為1134.5億元、844.3億元、186.7億元，仍是牡丹花會(huì)數(shù)額巨大，花博會(huì)則嚴(yán)重滯后，但在增長(zhǎng)率上則是菊會(huì)增長(zhǎng)速度最快，其中簽約數(shù)增長(zhǎng)23.7%，而簽約額則增長(zhǎng)88%。

    2.文化效益。通過(guò)舉辦節(jié)會(huì)活動(dòng)，有力促進(jìn)了文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有具有文化內(nèi)涵的節(jié)會(huì)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去。這在牡丹花會(huì)和菊會(huì)上表現(xiàn)最為明顯。洛陽(yáng)幾乎每個(gè)節(jié)會(huì)活動(dòng)都要舉辦許多豐富多彩的文化體育活動(dòng)，同時(shí)創(chuàng)作了一大批牡丹歌曲、舞蹈，在大型節(jié)會(huì)期間舉辦大型慶典晚會(huì)，走出了一條由專家指導(dǎo)、完全由洛陽(yáng)自籌承辦的成功道路。開(kāi)封從菊花汴繡、菊花繪畫(huà)、菊花宴、菊花酒到菊花茶，從菊會(huì)延伸出一條條文化產(chǎn)業(yè)鏈，菊會(huì)慶典晚會(huì)、收藏文化論壇、菊花烹飪大賽、菊花郵票發(fā)行、菊花商品藝術(shù)品展示交易大會(huì)、全國(guó)菊花攝影展、菊花燈會(huì)、編撰出版《菊譜》等等，各項(xiàng)因菊而興的文化活動(dòng)在菊會(huì)期間層出不窮�；ú⿻�(huì)的文化活動(dòng)則比較少，這也是其需要進(jìn)一步努力的方向。

    3.環(huán)境效益�；ɑ艿膹V泛種植對(duì)城市綠化和環(huán)境美化具有最直接的作用。舉辦花會(huì)，要求城市改進(jìn)落后的基礎(chǔ)設(shè)施，城市環(huán)境整潔漂亮。洛陽(yáng)為迎接第31屆牡丹文化節(jié)，洛北城區(qū)在2013年牡丹文化節(jié)前計(jì)劃完成的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有24項(xiàng)；從第一屆菊會(huì)開(kāi)始，為了以嶄新的城市面貌喜迎四海賓朋，開(kāi)封每年都有一批“菊會(huì)工程”與世人見(jiàn)面。這極大地助推了開(kāi)封城市建設(shè)進(jìn)程，提升了城市形象。鄢陵也是同樣，為了迎接花博會(huì)的召開(kāi)，311國(guó)道許昌至鄢陵段進(jìn)行了加寬改造。通過(guò)花卉節(jié)事的舉辦，三地的人文、社會(huì)環(huán)境都得到很大程度的改善。

（作者單位：河南省許昌學(xué)院歷史文化與旅游學(xué)院）