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    今年以來，三門峽市明珠賓館認(rèn)真制定厲行節(jié)約工作措施，進一步加強內(nèi)部控制管理，取得明顯成效。

    一是車輛的配備使用管理更加規(guī)范。賓館車輛全部實行了辦公室統(tǒng)一管理和統(tǒng)一調(diào)度，并嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度。市區(qū)內(nèi)日常性公務(wù)不再派車，長途出車必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)安排。截至9月底，運輸費較上年同期下降81%，汽車燃油費較上年同期下降23%。

    二是進一步控制了費用支出。將各項費用均列入考核，費用超支以超支額的100%對部門負(fù)責(zé)人予以處罰。截至9月底，管理費用較上年同期節(jié)支近33萬元。其中業(yè)務(wù)招待費較上年同期減少2萬余元，差旅費較上年同期減少2萬余元。

    三是切實加強能源統(tǒng)計管理。賓館能源控制建立了完善的管理機構(gòu)，日常有檢查，每季有考核，全員參與能源費用的節(jié)獎超罰，員工的節(jié)能意識較強。為了努力實現(xiàn)全年節(jié)能目標(biāo)，賓館也采取了很多具體措施。包括加強對各區(qū)域燈光的控制管理。推行打印機共享使用，復(fù)印機、傳真機集中使用。進一步完善用水計量設(shè)施，著重針對廚房的供水設(shè)備安排檢修維護，杜絕了跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。檢修后，廚房用水量從日均145噸減少到日均130噸。積極采用新能源、新技術(shù)，選用了靈敏度較高的空調(diào)溫控裝置，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開啟空調(diào)；采用了國家推薦使用的節(jié)水型龍頭和分大小水的馬桶；在多方調(diào)研和協(xié)調(diào)后，將性價比更高的天然氣項目引用到餐廳的生產(chǎn)經(jīng)營中，將廚房爐灶原用柴油改為天然氣。9月1日正式通氣使用以來，賓館使用燃?xì)獾馁M用比之前的柴油費用降低了45%。