此外,龐國(guó)平對(duì)今年旅游市場(chǎng)變化、核心景區(qū)品質(zhì)升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)深度開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高等方面取得的成績(jī)做了總結(jié),在旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,景區(qū)旅游人數(shù)和收入實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng),截止到目前景區(qū)游覽人數(shù)和旅游收入同比分別增長(zhǎng)了30%和24%。以景區(qū)道路白改黑、A級(jí)廁所改建、月山寺3A創(chuàng)建、禪心谷建設(shè)等項(xiàng)目為契機(jī),核心景區(qū)品質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓方面,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)辦法,先后與陳家溝陳正雷宗師、黃賓虹山水研究院和中國(guó)金融攝影家協(xié)會(huì)合作成立了陳家溝陳正雷太極拳青天河培訓(xùn)基地、黃賓虹山水藝術(shù)研究院寫(xiě)生創(chuàng)作基地、中國(guó)金融攝影家創(chuàng)作基地等“旅游+文化”合作模式,與焦作萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在紅葉節(jié)期間達(dá)成“旅游+商業(yè)”合作模式,使景區(qū)品牌進(jìn)一步深入人心。
同時(shí),龐國(guó)平強(qiáng)調(diào)了要利用景區(qū)優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板、特色帶一般的工作思路,重點(diǎn)加快核心景區(qū)提升、紅葉小鎮(zhèn)和月山文旅小鎮(zhèn)建設(shè)的“一體兩翼”戰(zhàn)略布局;通過(guò)強(qiáng)力招商引資,充實(shí)景區(qū)休閑度假產(chǎn)品,進(jìn)一步增強(qiáng)游客旅游體驗(yàn);在景區(qū)內(nèi)部管理方面,龐國(guó)平要求全體干部務(wù)必從自身抓起,深入到景區(qū)一線崗位,既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,帶頭做好工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變工作。景區(qū)也將進(jìn)一步建立和完善中層干部能上能下、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督以及嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制等新的管理辦法,促使全局工作作風(fēng)的進(jìn)一步提高。