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        2024年1至6月份，新鄉(xiāng)市32家A級旅游景區(qū)共接待游客986.46萬人次、門票收入1.31億元、營業(yè)收入6.13億元，同比分別增長92.92%、23.34%、130.31%。總體來看，新鄉(xiāng)市Ａ級旅游景區(qū)游客接待量、旅游收入均有所上升，旅游市場呈現(xiàn)整體向好趨勢，旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇勢頭強(qiáng)勁。

一、新鄉(xiāng)旅游市場分析

（一）出行意愿依然不減。經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，春節(jié)假期8天全國國內(nèi)旅游出游4.74億人次，同比增長34.3%，國內(nèi)游客出游總花費6326.87億元，同比增長47.3%。其中，新鄉(xiāng)市接待游客157.9萬人次，實現(xiàn)門票收入2771萬元，旅游收入8094.5萬元，同比分別增長52.3%、146%、89.8%。今年春節(jié)假期時間長，跨區(qū)域人員流動量大，出游距離和出游時間雙拉長，游客人數(shù)、旅游收入穩(wěn)中有增，正常有序的旅游活動是行業(yè)復(fù)蘇的開端。從需求端來看，經(jīng)濟(jì)延續(xù)回升向好態(tài)勢，旅游消費需求持續(xù)恢復(fù)，消費市場仍有較大潛力，居民消費意愿增強(qiáng)，消費能力仍有提升空間。從供給端來看，全市文旅活動亮點紛呈，連續(xù)舉辦比干文化旅游節(jié)、萬仙山國際攀巖節(jié)、寶泉山地郁金香踏青賞花節(jié)等文旅活動。文旅產(chǎn)品供給日益豐富，紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)增效，不斷打造旅游熱點。

（二）旅游消費“理性”當(dāng)先。“五一”假期5天，新鄉(xiāng)全市Ａ級旅游景區(qū)共接待游客115.4萬人次，實現(xiàn)門票收入2170.2萬元，旅游收入7403.7萬元，同比分別增長8%、-34.5%、-9%；端午假期3天，全市Ａ級旅游景區(qū)共接待游客36.4萬人次，實現(xiàn)門票收入529.5萬元，旅游收入2041.9萬元，同比分別增長-14%、-49.1%、-24.7%�？梢�，“五一”假期人氣雖旺但門票和旅游收入不升反降，端午假期游客消費水平有所降低，收入及可支配時間已成為制約旅游消費的重要變量。從心理上來看，消費者更加注重“理性”，旅游作為一種體驗消費方式，游客出行意愿仍然旺盛，除固定的消費要素外，其余消費則體現(xiàn)出更多的謹(jǐn)慎，旅游消費者開始思考更深向內(nèi)的價值。假日經(jīng)濟(jì)是旅游市場消費的熱點，而錯峰出行、趨冷避熱卻成為更多游客的明智之選。相比于清明、端午等緊湊型假期，更傾向于時間長、可安排度高的假期，暑期旅游市場活力滿滿，消費潛力巨大，預(yù)估暑期新鄉(xiāng)Ａ級旅游景區(qū)接待將會迎來快速增長。

（三）多元化需求被激發(fā)。“五一”假期新鄉(xiāng)市接待游客716.71萬人次，旅游總收入35.9億元，同比增長15.9％、18.4％，端午假期全市接待游客142.1萬人次，旅游總收入7.1億元，同比增長5.5％、7.1％�？梢姡倨谄陂gA級旅游景區(qū)游客及收入下降的情況下，全市總體游客人數(shù)及收入仍呈上升趨勢。從主體來看，旅游的主力人群不斷更新迭代，親子家庭、大學(xué)生群體、女性群體成為文旅消費新勢力。從消費趨勢來看，旅游消費正向更加生活化的方向轉(zhuǎn)變，休閑度假游增速加快，“下沉式”旅游興起，游客更注重體驗休閑、家庭化、具有綜合性特征的旅游項目，度假區(qū)、近郊鄉(xiāng)村旅游開始代替?zhèn)鹘y(tǒng)景區(qū)，分流更多游客量。

二、新鄉(xiāng)旅游市場開發(fā)存在問題

（一）傳統(tǒng)文旅資源利用不夠。新鄉(xiāng)市不僅有太行山水自然風(fēng)光，也有獨特的牧野文脈、紅色血脈以及黃河文化等豐富的人文資源。無旅不文，無文不旅，相比于新鄉(xiāng)自然資源的展現(xiàn)，對人文資源的文化挖掘不夠，營造的文化氛圍不夠深厚。

（二）文旅產(chǎn)品核心競爭力不強(qiáng)。全市32家A級旅游景區(qū)中，只有萬仙山（郭亮）、八里溝、寶泉在近中程市場具有一定的知名度和影響力。多數(shù)景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，多以觀光為主，客源輻射區(qū)域狹窄，接待能力有限。向以“休閑+度假”為特征的鄉(xiāng)村旅游、度假區(qū)的傾斜度不高。

（三）文旅融合帶動效應(yīng)不足。文化旅游具有明顯的潮汐現(xiàn)象，受季節(jié)、假期影響，出游時間集中在暑期和節(jié)假日等高峰期，淡旺季失衡，供需矛盾突出，造成景區(qū)過度擁擠，游客體驗感下降，且中近程游占主導(dǎo)，加劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域不平衡問題。

三、新鄉(xiāng)旅游市場優(yōu)化策略考慮

（一）合理優(yōu)化休假安排，激發(fā)旅游消費需求。比起緊湊型短假期，選擇空間大、可安排度較高的休假時間能帶來更大的客流量和旅游收入。節(jié)假日是促進(jìn)消費、創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán)，除法定節(jié)假日外，根據(jù)國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費的若干意見》中提出的“2.5天休假模式”和落地錯峰休假制度，為消費者提供更多的出行選擇。實行錯峰休假、分期休假等形式靈活休假，充分利用錯峰休假的優(yōu)勢，緩解傳統(tǒng)節(jié)假日的旅游高峰壓力，優(yōu)化旅游資源配置，平衡不同旅游季節(jié)的客流量，避免旅游資源在某個季節(jié)過度集中利用，從而提高旅游體驗質(zhì)量，刺激多元化旅游業(yè)發(fā)展。

（二）擺脫景區(qū)門票依賴，促進(jìn)游客多元消費。新鄉(xiāng)市多數(shù)景區(qū)門票仍是主要收入來源，如今已不是景區(qū)坐等游客上門的時代，游客不再追求單純的觀光而是高質(zhì)量的游覽體驗。首先做到“引客來”，整合旅游資源，用一處熱門景區(qū)帶活一座城，開展旅游宣傳活動，如寶泉潑水電音狂歡節(jié)將陣地轉(zhuǎn)到新鄉(xiāng)市區(qū)，抓住夏日避暑熱潮，珠聯(lián)璧合，展示城市魅力。加強(qiáng)新媒體宣傳，推廣引流媒體先行，邀請媒體采風(fēng)，展示新鄉(xiāng)文旅資源，營造“游好新鄉(xiāng)”濃厚氛圍。其次做到“客滿離”，面對新增長的游客需求，不斷優(yōu)化消費結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步升級旅游消費品質(zhì)，把提供優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品和服務(wù)放在首要位置，優(yōu)化游客行程設(shè)計，增加景區(qū)停留時間和消費意愿，最后才能做到“客再來”。

（三）滿足旅游市場需求，強(qiáng)化旅游業(yè)態(tài)升級。旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是我國從“旅游大國”向“旅游強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變的必然要求。通過對旅游主力人群消費心理、消費趨勢的分析可以看出，游客由傳統(tǒng)需求的“吃住行”到“游娛購”的一體化，相比于傳統(tǒng)旅游空間更傾向于可消費、可交流、可體驗的場景。推動新鄉(xiāng)在用活用好南太行特色山水資源稟賦的同時，活躍文化旅游經(jīng)濟(jì)，深化旅游業(yè)態(tài)融合，發(fā)展旅游+城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、康養(yǎng)及教育等多種業(yè)態(tài)，開展更多博物館游、科普游、農(nóng)旅游、村超游等活動。圍繞“跟著比賽去旅游”“跟著演藝去旅游”，開展體育賽事進(jìn)旅游景區(qū)、度假區(qū)、休閑街區(qū)，將參賽、觀賽人員就地轉(zhuǎn)化為游客；引進(jìn)演藝活動，打造消費場景，增強(qiáng)演藝市場持續(xù)“造血”功能，帶動暑期文化游，將活動“流量”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)“增量”，激發(fā)旅游消費活力新支點。嚴(yán)格執(zhí)行演出市場準(zhǔn)入制度，營造良好的硬設(shè)施和軟服務(wù)，為演藝企業(yè)提供好服務(wù)，杜絕簡單的“以停代管”，推動城鄉(xiāng)文旅提質(zhì)增效，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造新價值，加快中原文化旅游強(qiáng)市建設(shè)步伐。