繼《大河報》于５月２２日與６月２６日先后推出《度假擁有權(quán)：誰的“錢景”，誰的“陷阱”？》和《度假擁有權(quán)看上去很美？》的報道后，在鄭州銷售的度假擁有權(quán)引起了很多讀者關(guān)注，一些了解“某旅行社鄭州營業(yè)部”及該產(chǎn)品情況的讀者紛紛向本報報料，幫助記者揭開了這一行業(yè)的秘密。
舶來品水土不服？
在鄭州銷售的度假擁有權(quán)自從在本報曝光后，就一直籠罩著神秘的色彩。其產(chǎn)品可信度到底有多高？從業(yè)者為何如此鐘情這份工作？銷售為什么這么神秘？毀譽參半的行業(yè)口碑是怎么回事？種種疑問縈繞在記者心頭。
記者想揭開這個神秘行業(yè)的真相，卻苦于找不到真正了解整個行業(yè)的人。在本報前兩次報道中，向記者報料的讀者雖多，但大部分都是普通從業(yè)人員，處在該行業(yè)的中下層，對行業(yè)整體狀況知之甚少。即使是“某旅行社鄭州營業(yè)部”的中層經(jīng)理，也僅了解公司經(jīng)營某一方面的情況。
上周，記者終于尋找到一些行業(yè)的高級從業(yè)者，他們幾乎見證了度假擁有權(quán)行業(yè)在國內(nèi)的興衰歷程。
這些從業(yè)者告訴記者，這種產(chǎn)品１９９７年前后進入中國，他們是國內(nèi)最早一批從事該行業(yè)的人，加上長期在高層工作，對度假擁有權(quán)產(chǎn)品的來龍去脈、興衰起伏乃至國內(nèi)市場現(xiàn)狀都了如指掌。
這種產(chǎn)品是純粹的舶來品，國外確實有這種產(chǎn)品，于１９７６年起源于英美。傳入國內(nèi)后有人叫度假擁有權(quán)，也有人把它叫做分時度假，無論名稱怎樣，其實都是一回事。
擁有“高技術(shù)”含量？
據(jù)一位資深從業(yè)者介紹，分時度假在國內(nèi)市場上的名聲不太好。其實這種情況不是我國獨有，在東南亞及歐美國家，都有分時度假的消費投訴和糾紛。
存在這種現(xiàn)象的原因不在產(chǎn)品本身，產(chǎn)品是沒有問題的。所有的糾紛，根源在于經(jīng)銷商的出發(fā)點。
這種產(chǎn)品由三部分組成：酒店開發(fā)商，銷售代理商和交換組織，缺一不可。目前，國內(nèi)有這種產(chǎn)品的酒店僅四五家，國際上多些，其中不乏大酒店集團。理論上，如果酒店開發(fā)商直接向消費者發(fā)售這種產(chǎn)品，是比較安全的。但酒店開發(fā)商沒有專門的銷售團隊。銷售這種產(chǎn)品的團隊不僅要求固定，而且專業(yè)要求非常高。所以一般開發(fā)商不親自銷售，在國外也是這樣。
交換組織，就是負責提供酒店交換服務(wù)的利益體，他們也不銷售分時度假產(chǎn)品，因為他們的利潤點不在銷售上。
每個有這種產(chǎn)品的酒店，都需要一個專門的銷售代理公司做經(jīng)銷商，進行推廣。但做這種產(chǎn)品的銷售代理，對營銷的專業(yè)要求非常高。不僅要求固定團隊，還非常強調(diào)技術(shù)含量。
因為分時度假屬于奢侈產(chǎn)品，又不具有實物形態(tài)，消費者購買后使用周期長、使用頻率低，要想達成銷售，必須同時具備消費者有資金、有需求、有迫切感三個條件。
如果通過廣告宣傳、公眾營銷，即使吸引來有資金的客戶，通過廣告激發(fā)了客戶的需求興奮點，但缺少迫切感，成交也肯定是一拖再拖，最后不了了之。只有客戶有了迫切感，才能促成成交。經(jīng)銷商的重要工作內(nèi)容，就是創(chuàng)造出達成銷售的條件，并幫助客戶做出“臨門一腳”的消費決定，最終實現(xiàn)銷售。
銷售模式很成功？
記者通過調(diào)查了解到，剛接觸分時度假的消費者，都會覺得銷售過程神秘莫測。
很多從業(yè)者說，分時度假產(chǎn)品一直都是這樣賣的：先是電話行銷，將客戶預約到一個封閉的環(huán)境中，進行兩三個小時的推銷。至于為什么這樣做，大部分人說不清楚，只知道是從國外傳過來的。
大部分消費者都是從接到陌生人電話邀請，參加一個旅游產(chǎn)品調(diào)查活動，進而開始接觸分時度假的，這本身就讓人覺得神秘。其實不是這樣。因為分時度假產(chǎn)品的消費群體非常特殊，既不是普通大眾，也不是位于消費金字塔頂尖的富豪人群，而是有一定知識和經(jīng)濟能力的高端人士。它的銷售過程講究的是大數(shù)法則，即一個城市人口中大概有１％的人是潛在客戶。如果靠打廣告這樣的被動行銷，很難把這些潛在客戶約出來。而電話行銷行之有效，所以電話行銷在分時度假銷售中具有很重要的作用。
電話行銷小姐一般嗓音甜美，富有溝通技巧。她們的任務(wù)，首先是甄別出潛在客戶，通過電話咨詢，問出客戶收入、旅游偏好等信息。如果對口，就約到賣場，一般是賓館會議室等封閉場所，這樣看起來有勢力，可信度高。
電話號碼并不是通過什么渠道買來的，而是一個個號段打過去。所以分時度假的行銷費用很高，行銷工作量也比較大。
封閉的推銷環(huán)境，就是為了制造迫切感。這位資深從業(yè)者告訴記者，這個辦法通過國外幾十年的實踐摸索得出的，國內(nèi)很多人也試過其他行銷方式，但效果都不如這個理想，所以就原樣照搬過來了。
至于“看了合同必須得買”的說法，其實是判斷客戶是否有真實需求的“技巧”。真是交了錢，看了合同不想買了，也可以退，當然會麻煩點。
高端產(chǎn)品吸引人？
這位資深從業(yè)者告訴記者，其實這個行業(yè)還是“很有吸引力”的，產(chǎn)品對消費者有誘惑力，至于買不買，則由其他因素決定。
同時，其對從業(yè)者的吸引力也很強。是因為這是個高傭金、高回報率的工作。而且這個工作能很快培養(yǎng)出與人溝通的能力，這是很多從業(yè)者樂此不疲的原因。與人溝通能力強了，再做其他的事也容易成功。
這個產(chǎn)品對經(jīng)銷商來說也很有吸引力，那就是能產(chǎn)生非常高的現(xiàn)金流。這位資深從業(yè)者舉例說，先是報價高，產(chǎn)品最早在上海登陸時，價格相當高，全以美金報價，一份單子報到一萬多美金，折合人民幣十幾萬元。近年來開始在內(nèi)地城市行銷，價格才逐漸走低。
即使這樣，利潤也很可觀。因為經(jīng)銷商需要交給酒店的底價僅占兩成。底價交給酒店后，剩余全是經(jīng)銷商的。
當然，經(jīng)銷商的推廣費用也很高，場地、設(shè)備是租賃的，員工傭金也很高。正常情況下，各種費用占銷售額的７０％，經(jīng)銷商可拿到２０％~３０％的利潤。
撇開利潤不說，正常情況下，通過前期電話行銷，一般一場推介還是能成交１０％的。每天一場推介，就產(chǎn)生了很高的現(xiàn)金流。
市場在哪兒“發(fā)病”？
分時度假目前在市場上出現(xiàn)的種種問題，癥結(jié)在哪兒？據(jù)介紹，根源在經(jīng)銷商那兒。
因為這種產(chǎn)品有一個特點，那就是消費者使用周期長、頻率低。國內(nèi)消費者購買后，一年中能夠用得到的機會，也就幾個黃金周，經(jīng)銷商稍微拖一拖，消費者的需求就轉(zhuǎn)到一年以后了，而資金早就收到經(jīng)銷商手中。
這時候就要看經(jīng)銷商是善意傾向還是惡意傾向。如果是善意的，確實真心實意為消費者提供一個好的休閑度假產(chǎn)品的話，那他就會認真與酒店開發(fā)商結(jié)算，幫助客戶訂立正式合同、注冊酒店會員資格、注冊交換組織會員資格等。如果這樣做，即使以后經(jīng)銷商不在了，客戶的權(quán)益也有保證。
但要做到這些，不僅要求經(jīng)銷商擁有雄厚的資金實力，可靠的背景，還要有堅定的信念。據(jù)推算，目前國內(nèi)市場上善意的經(jīng)銷商不到２０％。
截留客戶資金，不向酒店打款，不打算真正訂立合同，不幫客戶注冊酒店和交換組織會員，打一槍換一個地方，拿了錢就走……這些都是惡意的經(jīng)銷商，約占６０％。
這位資深從業(yè)者介紹，這種善意型、惡意型經(jīng)銷商之分，從該行業(yè)在國外起源時就存在。善意型或惡意型的經(jīng)銷觀念，也隨著產(chǎn)品流入國內(nèi)。國外最早經(jīng)銷分時度假的組織，本身就是善意型的，也是最先進入我國的。他本人就是在這家組織里接受了度假擁有權(quán)的營銷培訓。但其他經(jīng)銷組織進入國內(nèi)的也很多，是否善意不好評說。
還有２０％的經(jīng)銷商是中立的。即便是中立者也要看其經(jīng)營情況，經(jīng)營得好，公司能運轉(zhuǎn)、能獲取合理利潤，就可能偏向善意；經(jīng)營狀況不好，則再想做好人的老板，看著眼前滾滾現(xiàn)金流，想到客戶一年半載還用不到產(chǎn)品，恐怕也難逃誘惑，徹底撕碎為消費者服務(wù)的幌子，走上欺騙的道路。
遺憾的是，經(jīng)銷商的行為目前無從制約。
被邊緣化的行業(yè)？
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，善意型與惡意型經(jīng)銷商并存的局面，使得消費者在辨別這種產(chǎn)品時面臨更加復雜的局面。
善意型經(jīng)銷商被惡意型經(jīng)銷商的惡行所累，行業(yè)口碑不斷惡化，經(jīng)營難以持續(xù)；而惡意型經(jīng)銷商則利用善意型經(jīng)銷商的善行為自己的產(chǎn)品辯白，招徠客戶，實現(xiàn)攫取錢財?shù)哪康�。其結(jié)果，整個行業(yè)被拖入惡性循環(huán)。
如今，該行業(yè)已經(jīng)到了邊緣階段，如果一個經(jīng)銷商在一個城市待上一年，就能夠被稱為善意經(jīng)銷商，可見行業(yè)受害之深。
當然也有有識之士曾想通過立法規(guī)范行業(yè)。１９９９年，一位博士積極推動這方面的立法，但后來隨著他的出國留學而不了了之。一些業(yè)內(nèi)人士前幾年曾聯(lián)合制定了自律公約，希望改變行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)果一切努力付之東流。
現(xiàn)在，整個行業(yè)都看到了所面臨的困境。
鄭州經(jīng)銷商被查？
本報報道的“某旅行社鄭州營業(yè)部”經(jīng)銷度假擁有權(quán)后，該公司許多內(nèi)幕消息紛至沓來。有商戶反映該“營業(yè)部”租賃投影儀，租金不結(jié)算；６月中旬，該“營業(yè)部”六七名員工因工資遲遲沒有結(jié)算，投訴到鄭州市勞動和社會保障局勞動監(jiān)察大隊。
記者在調(diào)查中被告知，如果經(jīng)銷商沒有雄厚資金，很難支撐。而且，這個行業(yè)的關(guān)鍵因素是人，一旦人心渙散，公司必然難經(jīng)營下去。
而該“營業(yè)部”負責人得知媒體介入后曾找到記者，他向記者坦言，“營業(yè)部”經(jīng)營確實遇到了很大困難，出現(xiàn)了員工工資無法兌現(xiàn)等問題。他告訴記者，經(jīng)營困難緣于產(chǎn)品在國內(nèi)很難讓消費者接受，現(xiàn)在經(jīng)營已經(jīng)停掉，經(jīng)營方向準備進行調(diào)整。至于前次報道中提到產(chǎn)品銷售中出現(xiàn)的合同糾紛，他表示正在與客戶協(xié)商。
但他的員工表示，已經(jīng)對他產(chǎn)生不信任，對解決糾紛的可能性持懷疑態(tài)度。
產(chǎn)品究竟適合誰？
據(jù)介紹，分時度假雖然有這樣那樣的問題，但分時度假還是不錯的產(chǎn)品。當然，國內(nèi)普通消費者不一定適用，因為過于奢侈。即使買了產(chǎn)品，也只是酒店居住權(quán)，旅費、餐費還要自己掏，即使想出國，也不是所有國家都能去，因為涉及簽證問題。
真正適用人群是經(jīng)常出國的商務(wù)高端人士。消費者如果購買了這種產(chǎn)品，需注意的是只要酒店權(quán)益卡確實注冊過了，最起碼酒店會認賬，在該酒店的權(quán)益有保證。如果注冊了交換組織資格，就更好。
但很多經(jīng)銷商收款后不給酒店結(jié)算，會造成消費者權(quán)益受損害。要保護自己的合法利益，消費者一旦交款，就要經(jīng)常催促銷售代表、銷售經(jīng)理，最好與酒店也聯(lián)系上，讓酒店及時敦促，減少經(jīng)銷商作弊的機會。
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