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    各方聯(lián)動、廣開渠道，多元抓投入。內(nèi)鄉(xiāng)縣政府、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門及創(chuàng)建景區(qū)多方籌措5.6億元資金，加大了對AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建工作的投入力度。其中，縣衙景區(qū)提升改造投入1.8億元、寶天曼景區(qū)提升改造投入5800萬元、寶天曼峽谷漂流景區(qū)提升改造投入2300萬元、沿途兩個旅游服務中心建設投入8000萬元、智慧景區(qū)建設投入1000萬元、旅游快速通道建設和景區(qū)道路提升工程投入1.09億元、立面改造、環(huán)境整治、三線入地和通訊信號覆蓋、綠化工程投入等投入9175萬元，沿途廁所、垃圾中轉站、污水處理廠等投入1200萬元。

    廣泛推介、宣傳造勢，集中抓品牌。全年在中國旅游報、中央電視臺、河南電視臺、南陽電視臺分別設立AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建專版；參加省旅游局在CCTV1、CCTV新聞頻道播出的“心靈故鄉(xiāng)、老家河南”品牌宣傳活動；在河南日報、大河報、南陽日報等報刊宣傳報道20多次專版。同時，利用內(nèi)鄉(xiāng)和延慶南水北調(diào)對口協(xié)作的契機，在中國長城博物館推出三個月的《內(nèi)鄉(xiāng)視界——河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣寶天曼生態(tài)文化旅游區(qū)掠影》大型圖片展，在北京大學舉辦“中國衙署文化高端論壇”等旅游宣傳活動，提升了旅游區(qū)的知名度和影響力。

    逐項落實、重在提升，著力抓標準。在AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建過程中，邀請省、市旅游局主管領導和國家AAAAA級驗收庫專家實地指導近10余次，針對每次指出的問題，迅速成立了AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建整改工作領導小組，高度重視，立即整改，由縣委書記和縣長親自抓，旅游領導小組捆綁抓，對照指導內(nèi)容，逐條逐項對存在的問題制訂整改措施，并對重點單位下達了整改任務通知。南陽市政府、市旅游局主要領導多次深入旅游區(qū)召開專題協(xié)調(diào)會，集中研究解決南陽機場至旅游區(qū)交通標識設置和開通旅游專線車輛事宜，有力推動了創(chuàng)建工作的順利進展。

    高位啟動、嚴督實導，強力抓領導。內(nèi)鄉(xiāng)縣成立了以縣委書記為政委、縣長為指揮長的AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建工作指揮部，制定了《內(nèi)鄉(xiāng)縣創(chuàng)建國家AAAAA級景區(qū)工作方案》，由六位副縣級干部具體牽頭，組織6個工作小組，分包20項重點工程，對涉及到全縣24個部門、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3家旅游企業(yè)等32個創(chuàng)建責任單位，明確了責任清單，把創(chuàng)建任務層層細化量化到單位、到人員、到節(jié)點。堅持推行現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會制度和一線工作法，及時研究解決了一大批創(chuàng)建的實際問題。結合AAAAA級景區(qū)創(chuàng)建標準和千分評分細則，縣委、縣政府主要領導和創(chuàng)建指揮部工作人員堅持抓細抓常抓長，不間斷深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)等單位，進行現(xiàn)場督查、跟蹤問效，保證了創(chuàng)建工作有序有效實施。

    創(chuàng)建AAAAA級景區(qū)，提升了寶天曼生態(tài)文化旅游區(qū)的服務功能和形象品位，促進了游客量的快速增長，收到了良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。
基礎設施得到改進，旅游的便捷度提高了。健全的交通體系提升了景區(qū)的可進入性，合理的游線組織與標識引導保證了良好的游覽秩序，以人為本的服務設施方便了游客游覽，高標準的接待設施確保游客游覽的順暢與安全。